近年來常在社交媒體上看到一些農(nóng)民的生果蔬菜賣不出去然后幾個(gè)月甚至一整年的辛苦勞動(dòng)就白費(fèi)了的消息。每次我都感到很痛心,能深深體會(huì)到他們的無奈與無助。但市場(chǎng)就是如此殘酷,半點(diǎn)不由人。所謂“窮則變,變則通”。在這銷路受阻,勞動(dòng)成果難以變現(xiàn)的困境下我們是不是可以想想其他法子呢。當(dāng)然有的人會(huì)說”打開銷路啊”,不可否認(rèn)打開銷路是一種最直接的方法。大平臺(tái)推薦,網(wǎng)紅推薦,電商途徑等等??此坡酚星l但知易行難,許多農(nóng)民都是老老實(shí)實(shí)的本分人,有的甚至沒讀過書。如果讓他們拿起手機(jī)搞電商,那估量比登天還難。 那還有其他方法嗎?逆向思想的優(yōu)越性就體現(xiàn)出來了。有一種產(chǎn)銷形式叫:訂單農(nóng)業(yè)。訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè),是一種新式農(nóng)業(yè)出產(chǎn)運(yùn)營形式,農(nóng)戶根據(jù)同購買者之間所簽訂的訂單,組織安排農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷形式。 與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)先出產(chǎn)再出售的思想剛好相反,這種形式是先出售再出產(chǎn)。老形式下各種農(nóng)產(chǎn)品都是扎堆上市,市場(chǎng)上供大于求,農(nóng)民手中的產(chǎn)品銷路必定會(huì)受到擠壓,價(jià)格也會(huì)被壓低,導(dǎo)致自產(chǎn)自銷規(guī)劃不大的農(nóng)戶出售途徑受阻,收益得不到保證。而如果采用了新形式,因?yàn)槌鍪酆贤呀?jīng)提早簽訂,產(chǎn)品成熟后就不用再擔(dān)心出售問題了,直接收割包裝后運(yùn)輸給購買方即可,可謂皆大歡喜。新形式能很好地適應(yīng)了市場(chǎng)需要,防止了盲目出產(chǎn)。但新形式也不是沒有風(fēng)險(xiǎn),若氣候或者其他意外情況發(fā)生,導(dǎo)致產(chǎn)品不能按期足量的供應(yīng)。農(nóng)戶也要承擔(dān)合同規(guī)定的補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)等。所以新形式需要多方一起協(xié)作,以推動(dòng)這種形式的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。 1. 土地零散,單戶產(chǎn)量有限。 從70年代家庭土地承包責(zé)任制實(shí)施以來,我國農(nóng)村土地根本被拆分到各家各戶了。每一家的土地都不成片。而且每家土地?cái)?shù)量也是有限的,產(chǎn)量也不能夠滿足商家的需求。如果要在這種情況下實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)。勢(shì)必會(huì)事倍功半,那么就需要相關(guān)部門起牽頭效果,會(huì)集土地,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一出產(chǎn),再根據(jù)各家土地情況作利益分配。這樣一來就能做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),收益共享了。 2. 信息不對(duì)稱,農(nóng)戶容易上當(dāng)受騙。 因?yàn)檗r(nóng)村信息流轉(zhuǎn)慢,絕大多數(shù)農(nóng)戶并不能鑒別上門談協(xié)作的商家到底是否可靠。這就需要相關(guān)部門對(duì)于前來談協(xié)作的商家資質(zhì),信用等作出相應(yīng)的鑒別。防止不法商家渾水摸魚。 3. 產(chǎn)生糾紛后難以維權(quán) 對(duì)于維權(quán)難問題,可嚴(yán)格執(zhí)法,采用誠信檔案,信用評(píng)級(jí)等手段。 訂單農(nóng)業(yè)能很好解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中出售難的痛點(diǎn),但每一種新事物其開展歷程都需要一個(gè)過程,不可能一蹴而就。我們需要做的是容納它并勇敢嘗試它。
|
|