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社保成本節(jié)省50%以上,老板們,還不考慮合伙人制度?

 鳳舞九天AB 2019-05-16

5月已經(jīng)過半,很多人都在懷念與忙碌中慢慢將自己的生活調(diào)至正規(guī),進(jìn)入了緊張的工作當(dāng)中,而本月,社保動(dòng)蕩也是暫時(shí)的畫上了一個(gè)逗號,各企業(yè)家們也開始了新一輪的稅務(wù)申報(bào)工作,不過卻是苦不堪言,本就微薄的利潤再次縮水,讓很多企業(yè)家頭疼,今天,小憂就為大家來說道說道,關(guān)于社保入稅后的稅務(wù)申報(bào)以及成本節(jié)約的事兒。

社保成本節(jié)省50%以上,老板們,還不考慮合伙人制度?

政策之后社保怎樣繳納

在稅改后,企業(yè)之前奉行的自由繳納方式講不再適用于社保繳納,社保費(fèi)用必須按照員工工資實(shí)繳,變成了強(qiáng)制剛性繳納項(xiàng)目,根據(jù)繳納規(guī)則,企業(yè)承擔(dān)比例分別為:養(yǎng)老16%、醫(yī)療8%、失業(yè)2%、工傷1%、生育0.8%,加上選擇性繳納的住房公積金11%,企業(yè)如果為員工全項(xiàng)目繳納,總繳納比例占到40%左右,個(gè)人承擔(dān)比例分別為:養(yǎng)老8%、醫(yī)療2%、失業(yè)1%,非強(qiáng)制一金7%,比例接近20%。五險(xiǎn)涵蓋了一個(gè)人的'生、老、病、傷、失',加上一金,繳納比例企業(yè)與員工相加共計(jì)60%。而根據(jù)國家規(guī)定,社保繳納基數(shù)按照上一年1—12月申報(bào)個(gè)人所得稅的工資、薪金稅項(xiàng)的月平均額進(jìn)行確定:公司入職新員工以起薪當(dāng)月足月工資收入作為繳納基數(shù)進(jìn)行申報(bào)征收,在同一年內(nèi),繳費(fèi)基數(shù)一旦確定,將不再做中途變更。

在這時(shí),一些企業(yè)就想在公子上動(dòng)手腳,讓工資少一點(diǎn),獎(jiǎng)金多一點(diǎn)。這種辦法在稅改之前當(dāng)然不失為一種辦法,而在2019年1月個(gè)稅算法以及稅務(wù)申報(bào)算法更新后,所有的獎(jiǎng)金、工資都被作為繳費(fèi)基數(shù)衡量以后,這種做法就變成了一根紅線,一旦碰上,就會(huì)給企業(yè)造成一系列影響,讓企業(yè)主頭疼不已。在繳納算法更新后,繳納基數(shù)的上限何下限也稍作調(diào)整,繳納下限為所在城市基本平均工資的60%,上限則是平均工資的300%。

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社保成本怎么算?

社保入稅以后,隨著政策的嚴(yán)格化,企業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任何資金成本越來越大。按照員工一年工資成本200萬計(jì)算(假設(shè)企業(yè)不曾繳納社保),企業(yè)需要增加的成本為40%,也就是80萬(如果之前繳納了,就用這個(gè)數(shù)字減去企業(yè)繳納的);員工繳納比例為20%,而員工所得就變成了80%,也就是說,企業(yè)成本上升40%,員工收入則減少了20%。假如一個(gè)員工每個(gè)月的薪水是1萬,下個(gè)月他所在的企業(yè)要配套4000元幫他繳社保,該員工需要從1萬里扣除2000元繳社保。等于公司要出14000元,員工拿到手8000元。按照此比例計(jì)算,員工稅前工資所得率為57.1%,如果老板支出1萬,員工到手工資變成了5700,而企業(yè)成本則要增加80%甚至100%的成本。

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降低成本成剛需,合法減負(fù)成首選

面對如此龐大的成本增加,不管是收益如何高的公司也都會(huì)為之一顫,也許很多看到這里的老板會(huì)說,那我不繳社保,或者我私戶發(fā)工資不就好了?那么小憂就要在這里給企業(yè)主們說道說道了,私戶發(fā)放工資被稅務(wù)局稽查到,不僅要補(bǔ)稅,還要繳納高額滯納金,同時(shí),企業(yè)會(huì)被直接公示,甚至在企業(yè)年報(bào)中會(huì)將企業(yè)納入不誠信納稅企業(yè),進(jìn)一步影響到企業(yè)上市以及后續(xù)發(fā)展,畢竟生意經(jīng)營以誠為本,后果幾乎可以預(yù)料。

那么,不繳社保?嗯,小憂不發(fā)表態(tài)度,就算筆賬。在當(dāng)下,不說社保并稅,在國家社保改革后,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)不交納社保,將會(huì)對企業(yè)處以社保繳納金額的一倍以上三倍以下罰款,也就是說,假如企業(yè)未繳納社保,首先要補(bǔ)足員工往年社保繳納,以上文中距離計(jì)算,200萬工資成本,企業(yè)需要補(bǔ)足的社保費(fèi)用為80萬(假設(shè)一年未繳),然后按照三倍罰款計(jì)算(情節(jié)較重)也就意味著罰款高達(dá)240萬,加上補(bǔ)繳的,一共320萬,嗯,如果企業(yè)真的開礦了,還是金礦,可以考慮不繳裸奔一下然后給社?;鹪黾邮杖朐囋嚒?/p>

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小憂也想在這里說,沒有一個(gè)老板認(rèn)為自己的企業(yè)真的隨便罰,帳算透了,作為企業(yè)老板,你還由任何幻想嗎?在5月份的社?;鶖?shù)調(diào)整后,國家宏觀減少企業(yè)社保繳納費(fèi)用達(dá)3500億元,雖說宏觀降費(fèi)聽起來誘人,但是在企業(yè)繳納后還是會(huì)發(fā)現(xiàn),人力成本在增加,減少效果不明顯,那么,在不能無理由開除員工(開出一時(shí)爽,賠償更貴),也不能降低員工工資的情況下,怎樣合法減少企業(yè)用工成本呢?

1. 轉(zhuǎn)變員工用工性質(zhì)。屬于企業(yè)人力資源成本優(yōu)化的一種,將用工性質(zhì)進(jìn)行合理轉(zhuǎn)變,由全職員工轉(zhuǎn)化為兼職員工。

2. 勞務(wù)外包。這種辦法也是一種合法轉(zhuǎn)變勞務(wù)關(guān)系、降低企業(yè)人力資源成本的辦法,就是將員工全部轉(zhuǎn)在勞務(wù)公司名下,由勞務(wù)公司代發(fā)工資,代為管理,就是會(huì)降低企業(yè)安全感,目前應(yīng)用最廣的案例為富士康等人員流動(dòng)性較大的工廠。

3. 轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部用工關(guān)系。就是將傳統(tǒng)的用工B2C模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自成團(tuán)體的合伙經(jīng)營B2B模式,將員工變成合伙人,降低社保支出,同時(shí),也方便調(diào)薪。

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合法減負(fù),提高創(chuàng)收

在壓力下,企業(yè)都會(huì)趨利避損,而一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)導(dǎo)致自己的企業(yè)出現(xiàn)一系列的變化,進(jìn)而影響到企業(yè)發(fā)展。以海底撈服務(wù)密集型企業(yè)為例,在上市關(guān)頭,在核查企業(yè)信息時(shí),發(fā)現(xiàn)員工社保問題,撇開罰款不說,上市進(jìn)程受阻,海底撈形象也在當(dāng)時(shí)收到了影響,導(dǎo)致后期上市后股票上漲乏力,盈利性減弱,企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展受阻,可以說,海底撈吃盡了社保漏交的苦。

那么,合法減負(fù)難不難?不難。無憂社險(xiǎn)CEO趙勇先生指出,雖然在社保改革后政策紅利很多,但是因?yàn)樾枰泐~繳納社保費(fèi)用,企業(yè)成本開支也非常大。以往的辦法在個(gè)稅算法制度改革以及社保并稅后,不再適用。選擇合適的企業(yè)減負(fù)方案也是每一個(gè)企業(yè)心心念念的事情,而轉(zhuǎn)變企業(yè)用工模式,將是企業(yè)合法減負(fù),員工增加收入的最好途徑。根據(jù)無憂社險(xiǎn)后臺(tái)數(shù)據(jù)對比,4月份平臺(tái)用戶量對比上月有著明顯的提升,提升幅度達(dá)到20%。用戶均選擇轉(zhuǎn)變用工模式來降低企業(yè)成本,這是合法也是企業(yè)減負(fù)的不二之選,既減少了企業(yè)成本支出,又調(diào)動(dòng)了員工積極性,讓企業(yè)發(fā)展不再受高成本的拖累,同時(shí)也讓企業(yè)變得生機(jī)勃勃,充滿發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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