社保改革

社保改革之后很多企業(yè)都開(kāi)始慌了，紛紛尋找規(guī)避措施，很多企業(yè)都想到了勞務(wù)派遣公司，然而這個(gè)曾經(jīng)被企業(yè)視為“避風(fēng)港”的領(lǐng)域同樣面臨著一場(chǎng)巨大的風(fēng)暴。

社保稅管政策出來(lái)之后，單單就社?；鶖?shù)合規(guī)這一塊來(lái)說(shuō)，無(wú)論是單位直接繳納還是委托勞務(wù)派遣公司或者第三方繳納，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)都沒(méi)有區(qū)別，因?yàn)椴缓弦?guī)的就是不合規(guī)，基數(shù)不合規(guī)回溯本源都能查找到，就此來(lái)看對(duì)勞務(wù)派遣公司的影響還是巨大的。

有數(shù)據(jù)顯示，央企、國(guó)企對(duì)勞務(wù)派遣的需求一直居高不下，勞務(wù)派遣總?cè)藬?shù)一度超過(guò)6000萬(wàn)人，甚至有些央企使用勞務(wù)派遣員工人數(shù)所占比例超過(guò)總職工人數(shù)的2/3。直到2014年3月1日正式施行的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》強(qiáng)調(diào)，用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%，但數(shù)量仍然巨大。

勞務(wù)派遣是近幾年在我國(guó)興起的一種新型用工方式，2000年以后得到迅速發(fā)展。2008年，經(jīng)過(guò)《勞動(dòng)合同法》確認(rèn)，勞務(wù)派遣作為中國(guó)用工三種方式之一。

“企業(yè)選擇勞務(wù)派遣公司主要有這么幾個(gè)原因：第一、解決國(guó)企當(dāng)初編制不足時(shí)的用工問(wèn)題；第二、部分單位在異地沒(méi)有分公司或者有子公司，從而通過(guò)勞務(wù)派遣公司給員工解決社保以及簽合同的問(wèn)題；第三、解決一些外企代表處的員工編制以及社保問(wèn)題；第四、轉(zhuǎn)嫁企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，員工一旦出現(xiàn)問(wèn)題，由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)責(zé)任。不過(guò)，這一點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是有誤區(qū)的，一旦發(fā)生問(wèn)題，原企業(yè)是有連帶責(zé)任的?！?/span>

然而，為機(jī)關(guān)事業(yè)單位、異地單位解決用人難題，從而收取部分管理費(fèi)僅是勞務(wù)派遣公司的部分業(yè)務(wù)，隨著勞務(wù)派遣市場(chǎng)越來(lái)越大，有的勞務(wù)派遣公司為了招攬生意，尤其是針對(duì)旨為降低人員成本的中小企業(yè)，不斷壓低服務(wù)費(fèi)，同時(shí)在員工的社保費(fèi)上動(dòng)起了“歪腦筋”，通過(guò)不給員工繳社保、少繳、漏繳社保等費(fèi)用降低成本。

有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有企業(yè)業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的需求量大幅度增加，勞務(wù)派遣人員總數(shù)一度超過(guò)6000萬(wàn)人。那么，不合規(guī)的盤(pán)子越大，受到政策的影響就越大。

就此，記者以為員工辦理勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)為名，采訪了幾家勞務(wù)派遣公司均表示，社保由稅務(wù)代繳后，工資都透明了，勞務(wù)派遣公司低成本的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)確實(shí)不太明顯了，企業(yè)自身就可以操作完成，還能省掉一筆不小的管理費(fèi)，甚至有企業(yè)表示，明年將收回相關(guān)的社保外包以及代發(fā)工資業(yè)務(wù)。

“實(shí)行稅務(wù)代征之后，我們也得需要足額的繳納員工社保，因此，針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位那部分的業(yè)務(wù)影響不大，但為企業(yè)代發(fā)工資和繳社保這方面的業(yè)務(wù)確實(shí)會(huì)受到很大影響?！?/span>9月13日，位于北京方莊的一勞務(wù)派遣公司員工接受記者采訪時(shí)表示，不過(guò)，如果企業(yè)依然有合作意向，一個(gè)人每月200元的管理費(fèi)可以商量下調(diào)。

同時(shí)，為了招攬生意，上述工作人員表示，政策發(fā)布后，勞務(wù)派遣公司依然可以按照最低基數(shù)繳納社保，只不過(guò)控制最低繳費(fèi)員工數(shù)量的占比，畢竟，當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)大量按照最低基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi)時(shí)，核查系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)提示，基于此，企業(yè)和勞務(wù)派遣公司之間需要再簽訂一個(gè)協(xié)議，一旦被核查的話，企業(yè)需要對(duì)這個(gè)差額進(jìn)行補(bǔ)繳。

除此之外，部分勞務(wù)派遣公司還打算通過(guò)多家公司分發(fā)工資或者部分發(fā)現(xiàn)金的形式，規(guī)避社保稅管之后的影響。

“我們要直面現(xiàn)實(shí)，中國(guó)企業(yè)的社保合規(guī)率確實(shí)還不高，合規(guī)形勢(shì)還是嚴(yán)峻的。但是，不能把勞務(wù)派遣公司就認(rèn)為是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或串逃社保的企業(yè)，它還有多重復(fù)合的價(jià)值，以不合規(guī)繳納社保為主要價(jià)值甚至唯一價(jià)值的勞務(wù)派遣公司，此次確實(shí)會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)，甚至?xí)磁??！?/span>

“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展越來(lái)越呈現(xiàn)出小微化、全國(guó)化、非核心業(yè)務(wù)外包化的趨勢(shì)，這本身是經(jīng)營(yíng)效率驅(qū)動(dòng)是市場(chǎng)自然需求。只不過(guò)以后社保代理會(huì)走向‘小庫(kù)代理’模式即純托管代辦服務(wù)，這種服務(wù)比傳統(tǒng)大庫(kù)代理模式難度幾何級(jí)增加，而且需要全國(guó)一體化管理，對(duì)服務(wù)商的產(chǎn)品能力、技術(shù)能力以及運(yùn)營(yíng)能力都是巨大挑戰(zhàn)，門(mén)檻兒提高。”社保代理仍然有價(jià)值，而且掩蓋在不合規(guī)的潮水褪去，真正的效率價(jià)值凸顯。未來(lái)這個(gè)行業(yè)不再是“散亂差”現(xiàn)狀，而是逐漸行業(yè)集中，勝出真正的既懂業(yè)務(wù)又懂產(chǎn)品技術(shù)同時(shí)真正重視服務(wù)的大規(guī)模“正規(guī)集團(tuán)軍”。

而隨著不合規(guī)的潮水褪去，凸顯的不僅僅是效率價(jià)值，還有勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)成本的上升，其中，企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)以及降低成本的一個(gè)辦法就是減少人員數(shù)量、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

“社保稅管之后，有些單位確實(shí)會(huì)通過(guò)裁員來(lái)控制成本，但是，我覺(jué)得未必會(huì)產(chǎn)生‘離職潮’，不過(guò)，離職率和失業(yè)率確實(shí)會(huì)有所增加。”此后的失業(yè)再就業(yè)以及失業(yè)金的領(lǐng)取等相關(guān)政策的關(guān)注度會(huì)相對(duì)更高一些。

“企業(yè)是激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體，用工是其自主權(quán)，在外部形勢(shì)和成本壓力不太好的情況下采取謹(jǐn)慎招人甚至裁員措施是有可能的，回顧過(guò)去的經(jīng)濟(jì)下行周期，都有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)要正視，直面壓力，提前準(zhǔn)備逐步消化?！辈贿^(guò)，與其消極吐槽不如積極面對(duì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要提前精算合規(guī)成本，全社會(huì)一起努力逐步消化合規(guī)壓力。

“實(shí)際上，相關(guān)部門(mén)也一直在調(diào)研和測(cè)算，也在考慮各種平穩(wěn)的措施。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議實(shí)際上已經(jīng)定調(diào)了，我的理解是三個(gè)方向：一是平穩(wěn)過(guò)渡，二是降低費(fèi)率，三是主動(dòng)引導(dǎo)。”

總體是向好的，不要過(guò)度擔(dān)憂。

金稅三期上線以后，越來(lái)越多的企業(yè)老板感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)起來(lái)屢步為艱，稅務(wù)不懂籌劃，總是被稽查，涉嫌虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，企業(yè)兩套賬，個(gè)人財(cái)富 和公司財(cái)務(wù)不安全等問(wèn)題？

如何規(guī)避兩套賬風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)一賬統(tǒng)領(lǐng)？如使現(xiàn)金價(jià)值最大化，調(diào)動(dòng)資源不愁錢(qián)？如何使用財(cái)務(wù)頂尖工具，提成企業(yè)10%利潤(rùn)？如何通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程降低15%成本？