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32歲成為千億房企高管,地產(chǎn)牛人是如何煉成的?

 Stone_567 2019-05-13

每個(gè)職場人,都希望有一天,自己能進(jìn)入集團(tuán)高管序列,拿著幾百萬的年薪,統(tǒng)帥成百上千人的團(tuán)隊(duì)。

有的人窮盡30年光陰,終于在50多歲,踏入高管殿堂,實(shí)現(xiàn)理想中的奮斗目標(biāo)。

而有的人,只用短短10年,就一路升入高管序列,走向人生巔峰。

今天,濤哥就跟大家聊聊,什么樣的人,能在40歲之前成為地產(chǎn)集團(tuán)高管?

(一)

上周,新浪樂居發(fā)布了一份地產(chǎn)CFO 50強(qiáng)榜單,CFO作為房企財(cái)務(wù)老大,年薪一般在500萬以上,是非常典型的高管職位。


這份名單中,年紀(jì)最大的63歲,年紀(jì)最小的35歲,相差達(dá)到30年。

可以看到,多數(shù)CFO都介于40-55歲,濤哥在《地產(chǎn)人才畫像》中也曾提到40-50歲是地產(chǎn)人成為高管的核心年齡。


在50強(qiáng)CFO中,共有5人年齡在40歲(含)以下,他們分別是萬科孫嘉、泰禾李斌、新城管有東、榮盛景中華、建業(yè)胡平。

接下來,濤哥就帶大家看看,這些牛人是如何煉成的?

(二)

萬科 孫嘉 40


孫嘉生于1978年,2001年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科,2007年畢業(yè)于哈佛商學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位。

孫嘉曾先后供職于麥肯錫咨詢、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán);

2007年加入萬科,2008年任戰(zhàn)略與投資管理部總經(jīng)理;

2010年任西安萬科總經(jīng)理,2012年任上海萬科總經(jīng)理;

2015年任公司副總裁,2016年任執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、首席財(cái)務(wù)官。

孫嘉在32歲成為萬科城市總,38歲成為萬科CFO。

泰禾 李斌 36歲

李斌生于1982年,畢業(yè)于西安交通大學(xué)本科,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士,英國皇家特許管理會計(jì)師公會會員。

歷任普華永道會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師,龍湖集團(tuán)投融資經(jīng)理/分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,鴻坤集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理。

2015年1月至2017年9月任華夏幸福地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理;2017年9月至2018年1月任總裁助理。

2018年1月加入泰禾任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

李斌在32歲成為華夏幸??兹赋亲≌瘓F(tuán)財(cái)務(wù)總,36歲成為泰禾CFO。

新城 管有冬 35歲

管有冬生于1983年,2005年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)本科,注冊會計(jì)師。

2005年8月至2010年6月任職普華永道會計(jì)師事務(wù)所高級審計(jì)員。

2010年7月1日加入新城,任職財(cái)務(wù)管理部會計(jì)經(jīng)理,2013年1月至2014年2月任職財(cái)務(wù)管理中心助理總經(jīng)理,2014年3月任財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理,2015年12月任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

管有冬在32歲成為新城CFO。

榮盛 景中華 40歲

景中華生于1978年,畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)本科。

曾任龍湖集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān),后加入榮盛任財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理,2016年5月任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

景中華在38歲成為榮盛CFO。

建業(yè) 胡平 37

胡平畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士。

2006至2017年2月任職于萬科集團(tuán),做到分公司部門經(jīng)理。

2017年3月任建業(yè)地產(chǎn)首席財(cái)務(wù)官。

胡平在36歲成為建業(yè)CFO。

(三)

這5位牛人,都在40歲前成為上市房企CFO。其中最年輕的管有冬,在32歲,僅工作10年就做到集團(tuán)財(cái)務(wù)高管。

看完牛人的成長經(jīng)歷,我們會發(fā)現(xiàn)他們的共同點(diǎn):

1、都是男的

在全部50位CFO中,男性74%,女性26%,但40歲以下的5位CFO全為男性。

這反應(yīng)出地產(chǎn)職場中,男性的成功概率和晉升速度都遠(yuǎn)高于女性。

這也是為什么地產(chǎn)公司在各層級招聘中, 都傾向于招男的。

2、名校畢業(yè)

財(cái)務(wù)管理者本身就是高學(xué)歷群體,本科并不稀奇,名校也很常見。

孫嘉來自北大、管有冬來自同濟(jì)、李斌來自西安交大,景中華和胡平來自財(cái)經(jīng)名校江西財(cái)大,孫嘉和李斌還進(jìn)修了MBA。

快速發(fā)展的高潛力人才,必須具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,而高考是最好尺子,名校背景為這些牛人持續(xù)的學(xué)習(xí)向上奠定了基礎(chǔ)。

3、名企訓(xùn)練

5位牛人全部具備頂尖企業(yè)背景,往往一畢業(yè)就加入知名房企或咨詢公司。

比如孫嘉的麥肯錫、李斌的普華永道+龍湖、管有冬的普華永道、景中華的龍湖、胡平的萬科,這些都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“黃埔軍?!薄?/p>

頂尖企業(yè)擁有完善的管理架構(gòu),聚集大量高手,培訓(xùn)體系健全,能給年輕人快速成長的舞臺,學(xué)到的知識含金量極高。

4、跳槽準(zhǔn)確

2007年,萬科剛實(shí)現(xiàn)500億,進(jìn)入中國民企第一陣營。

面向千億打好基礎(chǔ),萬科發(fā)起了“007計(jì)劃”,獲取世界500強(qiáng)的優(yōu)秀人才,而孫嘉在此時(shí)通過王石面試加入萬科,成為未來高管的培養(yǎng)對象。

2010年,新城剛實(shí)現(xiàn)百億,將總部由常州遷往上海。

總部搬遷必然帶來新老人員的交替,而管有冬在這個(gè)時(shí)間加入,得嶄露頭角的發(fā)展機(jī)會。

而李斌從龍湖跳到華夏時(shí),正是華夏剛開始高薪挖人準(zhǔn)備跑馬圈地大發(fā)展的階段,伴隨華夏從500到1000億,讓李斌具備了成為CFO的全面經(jīng)驗(yàn)。

5、長期服務(wù)

大多數(shù)成為公司高管的人,都具備長期服務(wù)的經(jīng)歷,絕非風(fēng)吹草動的跳槽頻繁者。

孫嘉在萬科11年,胡平在萬科11年,管有冬在普華5年、新城8年,李斌和景中華也都在之前的單位中長期服務(wù)。

對老板來說,任命CFO是大事,CFO離職對公司的打擊是巨大的,因此老板只會用穩(wěn)得住、能夠長期服務(wù)的人做高管。

(四)

通過牛人們的成長經(jīng)歷,濤哥認(rèn)為對地產(chǎn)企業(yè)以及地產(chǎn)人有以下啟示:

1、如何選人?

名校+名企+男性優(yōu)先,具備更高的成才概率。

近幾年,各大地產(chǎn)公司都在高薪校招收割名校人才,同時(shí)龍湖、正榮等房企也推出了仕官生2.0、榮耀生2.0等項(xiàng)目,挖獵知名房企已培養(yǎng)成熟的管培生。

2、如何用人?

名校+名企+長期服務(wù),是德才兼?zhèn)涞睦硐脒x擇。

名校代表了人才的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿?;名企代表了人才所受的專業(yè)訓(xùn)練,起點(diǎn)高才能跑的快;而能夠長期服務(wù)的人,才值得委以重任攜手共贏,否則就成為別人做嫁衣。

3、如何評估?

名企+長期服務(wù),是最具含金量的簡歷。

專業(yè)HR重視名企背景,因?yàn)檫@代表此人已經(jīng)過優(yōu)秀同行的評估和培養(yǎng),一般都會給面試機(jī)會。

但HR更會關(guān)注,在名企任職期間是否有長期服務(wù)、是否有晉升?長期服務(wù)和晉升說明一個(gè)人真正受到公司的認(rèn)可,是屬于績優(yōu)員工。

而只能通過頻繁跳槽獲得晉升的人,往往能力一般,所以無法在公司得到發(fā)展。

4、如何做職業(yè)規(guī)劃?

名校+名企+長期服務(wù),職業(yè)的每一步都要慎重。

對應(yīng)屆生來說,如果本科學(xué)校一般,建議努力考研升級學(xué)歷,爭取985/211。

對職場人來說,如果缺乏名企背景,即使降職降薪也值得加入頂尖企業(yè)鍍金,會對未來的職業(yè)生涯形成加分。

不要輕易跳槽,地產(chǎn)人才競爭活躍,市場機(jī)會很多,但是在什么時(shí)間點(diǎn)、選擇什么機(jī)會跳是一門藝術(shù),跳多了簡歷就廢了,跳到坑里也會廢了。

濤哥建議,跳槽前至少咨詢3-5位資深業(yè)內(nèi)人士的意見,比如專業(yè)獵頭、高級HR、或像濤哥這樣的職業(yè)規(guī)劃專家。

不瞞大家說,濤哥自己在跳槽時(shí),也都會問一大圈人,不用擔(dān)心別人知道自己的動向,看機(jī)會是很正常的事,如果不詳細(xì)咨詢,跳槽失敗那代價(jià)可就慘重了!

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