我們都知道說話是一門藝術(shù)，有時(shí)候話說得好了，也就達(dá)到了事半功倍的效果，但如果一句話沒有說到位，也可能給自己招來殺身之禍。在現(xiàn)實(shí)的職場生活中，我們每個人都想升職加薪，那么此時(shí)就必須要過領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，在跟領(lǐng)導(dǎo)相處過程中，怎樣才能把話說到領(lǐng)導(dǎo)的心坎上呢？領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽哪些話呢？

【1】體諒上司難處的話

在跟領(lǐng)導(dǎo)的相處過程中，我們一定要學(xué)會換位思考，學(xué)會理解上司的難處，這樣非常有利于你得到上司的信任。當(dāng)上司感到為難的時(shí)候，你可以主動表示理解，并且誠懇的做出努力，減輕上司的負(fù)擔(dān)，這會讓上司很高興，對上司的失誤我們也需要多加寬慰，因?yàn)槿藷o完人金無足赤，即使他是你的領(lǐng)導(dǎo)，他也有犯錯誤的時(shí)候。

【2】把功勞歸為上司的話

每位領(lǐng)導(dǎo)坐在管理者的位置上，都要做出相應(yīng)的業(yè)績，這樣才能給公司給下屬一個交代。但是，領(lǐng)導(dǎo)又是比較忙的，通常他們也沒有多少的時(shí)間，去做一些歌功頌德的事情，那么作為下屬就需要滿足領(lǐng)導(dǎo)的這點(diǎn)需求！在平時(shí)的工作中，雖然有些事情是自己做的事，可以把功勞歸為領(lǐng)導(dǎo)。那么領(lǐng)導(dǎo)自然知道你對他的忠心，在今后的工作中也會更加偏向于你。

【3】底層員工情況的話

每位管理者都想帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做出一番成績。但是，畢竟管理者和員工不是同一崗位，看待問題的角度也會有所不同。作為管理者，必須要對手下員工了如指掌，掌握每個人的動向，那么在安排工作的時(shí)候，才會有所側(cè)重。此時(shí)，你需要做的就是，把底層員工的真實(shí)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)心里可以有個數(shù)。

【4】對公司對上司忠誠的話

每位管理者，要想在自己的位置上，做得穩(wěn)，那必須要培養(yǎng)自己的左膀右臂，這樣也方便，今后自己的工作安排。但是每個人都在戴著面具生活，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)根本不知道你的真實(shí)面目，此時(shí)你就需要把自己的真實(shí)想法告訴領(lǐng)導(dǎo)，對上司的忠心，對公司的忠誠，這些也要給領(lǐng)導(dǎo)表明，以便領(lǐng)導(dǎo)更放心的把工作交給你做。

【5】向上司匯報(bào)工作的話

每一位管理者看的都是最終的結(jié)果，有了結(jié)果那你就是有才能之人，沒有結(jié)果，說的再好聽那都是廢話。因此千萬不要忘了你的主業(yè)是什么是工作，一定，要隨時(shí)隨刻給上司匯報(bào)你的工作進(jìn)展，讓上司給你指點(diǎn)，這樣你也可以少走很多彎路。

總結(jié)：在跟領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，我們一定要知道，領(lǐng)導(dǎo)他真正的需求，這樣你才能對癥下藥，才能成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹干將。多說領(lǐng)導(dǎo)想聽的這些話，你才真正能走到他的心里。