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房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

 江蘇金象 2019-05-07
房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點
房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點
房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點
房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

收并購的意義

Youth Day

收并購成為趨勢,現(xiàn)在的土地儲備排名就是未來銷售總額的排名,從拿地面積來看,華潤置地、恒大、新城拿地面積位列前三。2019年1月,華潤置地以368萬平方米的拿地面積遙遙領先,獲得拿地金額和面積的雙料冠軍;恒大以325萬平方米緊隨其后,新城控股以205萬平方米拿地面積位列第三。

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點
房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

房地產(chǎn)領域收并購的意義:

· 獲取土地資源的重要渠道

· 有機會進入公開市場拿地困難、競爭激烈的城市

· 有機會購入核心城市、核心地段物業(yè)

· 壟斷已有項目周邊市場,關注同區(qū)域并購機會

· 進入存量房時代后,收購物業(yè)進行改造,提升物業(yè)價值,拓寬企業(yè)盈利途徑

· 通過并購上市公司、資產(chǎn)包快速擴大企業(yè)規(guī)模

· 并購自帶杠桿,可使用并購貸、分期付款,承債等方式,小資金撬動大項目

· 通過合理稅收籌劃,獲取較高收益

房地產(chǎn)公司獲取項目的方式:

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

我們今天主要講二手項目的獲取方式——股權收購的流程及核心要點

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

股權收購

Youth Day

股權收購:通過直接或間接收購項目公司股權,達到控制土地等核心資產(chǎn)的行為

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

確權標志:工商行政管理部門完成股權變更登記(出具準予變更通知書)

特殊流程: 涉外(外商獨資/中外合資):需經(jīng)商務部門備案

涉國資:需經(jīng)主管部門批復、評估、產(chǎn)交所掛牌

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點
房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

股權收購的流程及關注點

Youth Day

如存在股權質(zhì)押、土地、在建工程抵押,或被查封的情況,交易流程的設置應關注核心資產(chǎn)的安全性,注意空窗期,避免解除查封、

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

一、對價

核心資產(chǎn)對價=土地價值(土地原始成本+溢價)

股權對價=土地價值(土地原始成本+溢價)+公司流動凈資產(chǎn)=凈資產(chǎn)+溢價

流動凈資產(chǎn):指雙方認可的調(diào)整后的資產(chǎn)總額(不包土地)減負債總額

并購執(zhí)行價格=股權對價+股東借款+調(diào)整項(或有負債、規(guī)劃指標調(diào)整等)

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

二、溢價

只能通過項目公司(或投資標的)的凈利潤來消化的對價款,也稱股權溢價

項目公司凈利潤-溢價=我司到手凈利潤

溢價的邏輯:

溢價是我們在投摸測算之后愿意分享給對方多少利潤,溢價和資產(chǎn)負債表沒

有必然關系,一定是我們自己愿意給對方多少利潤。

房地產(chǎn)收并購之 股權收購的流程解析及核心關注點

三、如何報價(核心資產(chǎn)價格)

無資產(chǎn)負債表,獲取項目后的工作指引:單項目公司,只有土地,無其他投入

第一步:獲取信息

基本了解目標地塊的情況,原始土地成本,規(guī)劃指標

初步接洽,土地款是否繳納完畢、有無滯納金等都沒關系,一般只要項目公司擁有土地成交確認書,享有法律上的認可即可。

第二步:建設投模

以土地原始成本計入投模,計算項目公司凈利潤,扣除我司確保的8%的凈利潤之后,就是我司愿意給對方的溢價

注意:

溢價一定是我們愿意給對方多少利潤,是我們通過投資測算而倒算出來愿意分給對方的錢

我司最終的報價=原始土地成本+溢價 這個并不是交易的執(zhí)行價款

注意要點:

· 并購最終執(zhí)行價格不是目標企業(yè)的土地入賬成本或土地估值

· 土地增值稅在投模測算中必須按目標企業(yè)原始土地成本進行測算

· 將并購最終執(zhí)行價格拆分成由收購方直接支付的股權轉(zhuǎn)讓價款、股東借款、通

過目標公司支付的轉(zhuǎn)讓方應承擔的款項(設計交易結(jié)構(gòu))

結(jié)論:

并購是一項復雜的系統(tǒng)工程。組建一個包含各類專業(yè)人員的并購團隊,是確保并購交易成功的關鍵。

該團隊至少包括擁有豐富企業(yè)運營及管理經(jīng)驗的公司核心管理團隊、財務、稅務、法務專業(yè)人員、及包括投資銀行、律師、會計師在內(nèi)的中介服務機構(gòu)。法務人員需要組織法務盡職調(diào)查、制作交易文件,出具法律意見,使交易能夠順利進行。財務人員需組織財務盡職調(diào)查,核實公司財務狀況、調(diào)整資產(chǎn)負債表;稅務人員,則需要為交易結(jié)構(gòu)提供專業(yè)建議,進行合理稅務籌劃。

并購團隊中的投資,財務、法務、成本人員等,均需要有一定的商業(yè)、財務及法律知識。一定的商業(yè)、財務、法律常識是并購團隊合作的潤滑劑,便于各專業(yè)人員的討論可以在相同的商業(yè)。


文章整理:城智庫

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