日前社交電商平臺“花生日記”因會員層級多達51級、累計收取傭金超過4.5億元，涉嫌構(gòu)成傳銷（直銷）違法行為，被相關(guān)部門依法處罰，累計罰沒7456萬元。這是迄今為止國內(nèi)社交電商收到的最大一筆罰單，也是電商領(lǐng)域屈指可數(shù)的“天價罰單”，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

近兩年，社交電商迎來一輪“裂變式增長”，作為一種商業(yè)模式創(chuàng)新，吸引了大批初創(chuàng)企業(yè)競相布局。然而，產(chǎn)業(yè)快速成長的同時，也出現(xiàn)了泥沙俱下、魚龍混雜的問題。

社交電商的本質(zhì)，是利用社交關(guān)系和個人影響力，實現(xiàn)零售的去中心化，并降低商品流通的成本，實現(xiàn)商家和消費者的多贏。但現(xiàn)實中，許多崇尚“流量至上”的企業(yè)卻走入了歧途，他們打著商業(yè)創(chuàng)新的旗號，屢屢踩踏法律法規(guī)和商業(yè)倫理的紅線，一些急于將流量變現(xiàn)的復(fù)雜操作潛藏著巨大的經(jīng)濟風險。

根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查，“花生日記”以“運營商”可獲取其發(fā)展的會員所購買商品一定比例的傭金為誘餌，發(fā)展了多個粉絲數(shù)量多、流量大的流量運營公司作為分公司，再由分公司去管理運營商，運營商負責發(fā)展會員，按照層級提取酬金。設(shè)定層級式管理架構(gòu)、多層級傭金計提制度和會員升級費用等手段成為其快速發(fā)展的秘訣。這種經(jīng)營模式超出了社交電商的范疇，屬于法律認定的傳銷行為。對此，監(jiān)管部門果斷出手，及時且必要。

以創(chuàng)新之名行違法之實的現(xiàn)象不僅存在于社交電商領(lǐng)域。在金融行業(yè)，有的機構(gòu)以“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新”或者是技術(shù)創(chuàng)新的名義，在沒有獲得金融業(yè)務(wù)資質(zhì)的情況下，進行非法集資或者是開展非法金融業(yè)務(wù)，不僅掏空了受害者的錢袋子，而且積聚起系統(tǒng)性金融風險。

當前，在各行各業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造氛圍日漸濃厚的背景下，尤其需要警惕借創(chuàng)新名義搞非法經(jīng)營，沖擊公平競爭底線、傷害產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)的做法。

任何新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，在發(fā)展的過程中都需要一定的寬容度，但在產(chǎn)業(yè)政策上鼓勵創(chuàng)新、包容審慎，絕不是遷就，更不是放任不管，必須要守住底線。對潛在風險較大，特別是涉及公眾人身和財產(chǎn)安全，容易造成嚴重不良社會后果的，監(jiān)管部門應(yīng)當果斷采取措施，明確追責標準和范圍，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。