“賭一賭，單車(chē)變摩托”——這是一句賭場(chǎng)攬客的俗語(yǔ)。

這句俗語(yǔ)，套用在企業(yè)身上，合適不合適？

看起來(lái)不合適，其實(shí)，細(xì)加推敲，是有一定道理的！

一個(gè)企業(yè)，要持續(xù)高增長(zhǎng)，是需要一定“賭性”的。這里的“賭性”，是指著眼于未來(lái)10年、20年的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，并且為了使這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃落地，愿意舍棄當(dāng)下的利益、愿意承受未來(lái)不確定風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

或許，有人會(huì)反問(wèn)，如果一個(gè)企業(yè)只想按步就班地成長(zhǎng)，是不是就沒(méi)有必要去“賭”了？

這得要看行業(yè)，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，那沒(méi)有問(wèn)題；但如果是高科技行業(yè)，那么就有問(wèn)題。高科技行業(yè)的技術(shù)迭代太快，你若按步就班，極可能兩年不到，就被同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身邊。

小米是沒(méi)有“賭性”的，雷軍更像是保險(xiǎn)行業(yè)的精算師，這些年，除了早期營(yíng)銷(xiāo)模式稍具“賭性”外，一直四平八穩(wěn)、兢兢業(yè)業(yè)。

但是，四平八穩(wěn)的小米，當(dāng)下已然不穩(wěn)！

小米不穩(wěn)在哪里？

先說(shuō)剛性的，手機(jī)出貨量。2018年的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，在由華為、OPPO、vivo和小米構(gòu)建的第一陣營(yíng)中，華為的出貨量同比增長(zhǎng)16%，與呈下滑態(tài)勢(shì)的第2—4名明顯拉開(kāi)差距。

同期，OPPO和vivo的出貨量同比分別下降8%和2%，小米的出貨量?jī)H比OPPO略好一點(diǎn)點(diǎn)（下降6%），占有13%的市場(chǎng)份額，尚不到華為的一半（25%）。

此外，小米財(cái)報(bào)顯示，2018年全年，小米手機(jī)收入為1138億元，占總體營(yíng)收的65%，然而，作為收入支柱，手機(jī)業(yè)務(wù)的形勢(shì)卻并不樂(lè)觀。2018年第四季度，小米售出約2500萬(wàn)部智能手機(jī)，較2017年第四季度減少了350萬(wàn)部，同比下滑12.3%，比2018年第三季度減少了830萬(wàn)部，環(huán)比下滑24.9%。

受銷(xiāo)量下滑的影響，第四季度小米智能手機(jī)的收入，由350億減少到251億，環(huán)比下降近100億元，降幅高達(dá)28.31%！

再說(shuō)彈性的，股價(jià)表現(xiàn)。小米自去年7月陸登港股市場(chǎng)后，股價(jià)一路高開(kāi)低開(kāi)，截止目前股價(jià)僅為IPO第二周高點(diǎn)的一半左右。即便3月19日發(fā)布的年報(bào)相對(duì)喜人，也沒(méi)有扭轉(zhuǎn)股價(jià)下行的勢(shì)頭——年報(bào)發(fā)布后的短短四個(gè)交易日，小米股價(jià)跌幅超過(guò)了10%。

小米到底怎么了，為什么在2018年凈利潤(rùn)同比大增59.5%的情況下，資本市場(chǎng)對(duì)其依然不認(rèn)同？

小米已經(jīng)失去了想象力！

今天的小米，早已不是5、6年前的小米。今天的小米，既不是智能手機(jī)的引領(lǐng)者，又不是具有獨(dú)特潛力的追隨者，其市場(chǎng)定位無(wú)比尷尬。5、6年前的小米，其獨(dú)特的輕資產(chǎn)模式（主要是線上互聯(lián)網(wǎng)模式），曾經(jīng)一度獨(dú)領(lǐng)智能手機(jī)市場(chǎng)的風(fēng)騷。

但是，今天，在這一獨(dú)特法門(mén)已經(jīng)不靈驗(yàn)之下，小米也不得不急切地向線下沖刺。

小米曾經(jīng)的獨(dú)特潛力，僅是商業(yè)模式的潛力，今天在線上線下融合的“新零售”大勢(shì)面前，不僅潛力已經(jīng)挖掘殆盡，而且線下欠缺的弊端盡顯。

數(shù)據(jù)顯示，截止到2018年12月31日，小米在中國(guó)大陸已設(shè)立了586個(gè)小米之家和1378家授權(quán)店，而早在2017年底，OPPO的線下門(mén)店就超過(guò)了25萬(wàn)家，華為則有超過(guò)5萬(wàn)家。

互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢(shì)不再，線下通道又亟須惡補(bǔ)，小米的營(yíng)銷(xiāo)傳奇已經(jīng)戛然而止。

今天的智能硬件行業(yè)，比拼的早已不是營(yíng)銷(xiāo)能力，而是技術(shù)研發(fā)的厚度。這其實(shí)是10多年前PC硬件行業(yè)的輪回，在那個(gè)時(shí)代，聯(lián)想是王者，是貿(mào)工技的代表，但是，今天的聯(lián)想，早已“面如黃花”。

雷軍可能沒(méi)有想到，四年前，他在聯(lián)想那場(chǎng)掌聲不斷的演講，今天，他已提早遭遇到聯(lián)想類(lèi)似的困境；柳傳志應(yīng)該也沒(méi)有想到，四年前，聯(lián)想奉小米為“先生”，但是，“先生”其實(shí)也不比學(xué)生高明多少，有所差別的話，也僅是行業(yè)風(fēng)口不同，但是，路徑并無(wú)二致。

小米的路徑，其實(shí)與當(dāng)年的聯(lián)想一樣，走的同樣都是“貿(mào)工技”的路子，而不是華為所走的“技工貿(mào)”。

“貿(mào)工技”的路子好走，也挺安全，但是，越是往后走，路子就會(huì)變得越窄，因?yàn)?，再牛的營(yíng)銷(xiāo)模式，也是可以復(fù)制的，再牛的營(yíng)銷(xiāo)模式，其護(hù)城河效應(yīng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上技術(shù)研發(fā)的厚度。

不扯營(yíng)銷(xiāo)口徑的所謂“黑科技”，我們用數(shù)據(jù)說(shuō)話，財(cái)報(bào)顯示，2018年小米的研發(fā)投入達(dá)到58億，較2017年的31.57億，同比增長(zhǎng)83.3%。這兩個(gè)數(shù)字初看起來(lái)挺唬人的，但測(cè)算下來(lái)，其實(shí)也只占了營(yíng)收的3.3%而已。

而2017年華為的總研發(fā)費(fèi)用高達(dá)897億元，其中手機(jī)和手機(jī)芯片的研發(fā)投入超過(guò)500億，約為小米全年31.51億元研發(fā)經(jīng)費(fèi)的16倍（華為2018年數(shù)據(jù)暫未公布）！

從研發(fā)投入占比的角度看，小米是個(gè)穩(wěn)健有余、而魄力不足的企業(yè)，雷軍是個(gè)超級(jí)優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)指揮家，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱(chēng)不上一個(gè)合格的戰(zhàn)略運(yùn)籌家。

在前幾天《雷軍去年薪酬98.7億元超小米公司一半？官方回應(yīng)：股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)并未變現(xiàn)》這則新聞刷屏?xí)r，我曾善意調(diào)侃道，“不精明的人，做不了企業(yè)，太精明的人，做不好大企業(yè)！”

在中國(guó)的頂級(jí)BOSS中，我認(rèn)為，雷軍是一流的創(chuàng)業(yè)家，二流的投資家，三流的董事長(zhǎng)，四流的演說(shuō)家?。ǘ聲?huì)給予的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)初不要也罷，本就不應(yīng)該要的）”。

今天的小米，進(jìn)一步是一流，但這需要戰(zhàn)略層面的“豪賭”，而評(píng)估不確定的“豪賭”風(fēng)險(xiǎn)、并通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)籌將其化解于無(wú)形，這本就是一流企業(yè)家的能力所在。

今天的小米，退一步則是三流，在智能硬件這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的浪潮之中，不進(jìn)則是退，小進(jìn)也還是退。