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賦能醫(yī)??刭M(fèi)和商保服務(wù),平安醫(yī)??萍即笥凶鳛?!

 fgh315 2019-04-12

近日,發(fā)表題為《大數(shù)據(jù)助力商保醫(yī)保賠付智能控費(fèi) 金融科技平臺大有作為》的文章,平安醫(yī)保科技董事長兼CEO高菁接受采訪表示,當(dāng)前平安醫(yī)??萍颊ㄟ^商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺深耕三大領(lǐng)域,在醫(yī)保服務(wù)方面,憑借豐富的醫(yī)??刭M(fèi)經(jīng)驗(yàn)、前瞻性的決策模型、精準(zhǔn)的人群健康風(fēng)險畫像模型以及云計算、AI等現(xiàn)代科技技術(shù),為醫(yī)??刭M(fèi)賦能,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和精細(xì)化管理;在商保服務(wù)方面,通過為商保公司提供在線核保、核賠、支付結(jié)算、數(shù)據(jù)通道等自動化運(yùn)營服務(wù)提高理賠效率;在個人用戶服務(wù)方面,通過城市一賬通提供多元化的在線增值服務(wù)。以下是報道全文,記者陳植:

隨著保險姓“?!闭叱掷m(xù)推進(jìn),今年以來健康險異軍突起。

按照銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年前8月,國內(nèi)健康險業(yè)務(wù)原保險保費(fèi)收入3796.43億元,同比增長18.83%,成為保費(fèi)收入增速最快的險種之一。

然而,健康險快速增長背后,卻面臨日益嚴(yán)峻的盈利壓力。

“一方面健康險公司無法做到醫(yī)療理賠控費(fèi),另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的線下理賠流程運(yùn)作成本居高不下?!币患医】惦U公司負(fù)責(zé)人向記者透露。

記者多方了解到,為此不少保險機(jī)構(gòu)或第三方醫(yī)療金融科技平臺開始嘗試運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等金融科技技術(shù)構(gòu)建商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)商保理賠運(yùn)營自動化與在線醫(yī)保商保結(jié)算支付,大幅降低患者與國家醫(yī)療開支負(fù)擔(dān)同時,也給保險公司運(yùn)營成本減負(fù)。

“隨著越來越多保險理賠款通過商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺直接賠付給醫(yī)院,日益成為醫(yī)院收入的重要來源,保險公司對醫(yī)院診療方式的參與力度也會隨之加強(qiáng),進(jìn)而有能力有效遏制過度治療等現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)現(xiàn)理賠控費(fèi)?!边@位健康險公司負(fù)責(zé)人透露。不過,要真正實(shí)現(xiàn)這些美好愿景,關(guān)鍵在于如何打通醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)與醫(yī)院診療信息之間的隔閡。

“已有些布局較早的保險公司正將商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺剝離,組建第三方金融科技平臺開展技術(shù)輸出,從而尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)?!币患覍W⑨t(yī)療金融科技研發(fā)的平臺負(fù)責(zé)人透露。

記者多方了解到,目前這個領(lǐng)域已出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè),比如成立兩年的平安醫(yī)??萍寄壳肮乐蹈哌_(dá)88億美元。

“當(dāng)前平安醫(yī)保科技正通過商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺深耕三大領(lǐng)域,在醫(yī)保服務(wù)方面,憑借豐富的醫(yī)??刭M(fèi)經(jīng)驗(yàn)、前瞻性的決策模型、精準(zhǔn)的人群健康風(fēng)險畫像模型以及云計算、AI等現(xiàn)代科技技術(shù),為醫(yī)??刭M(fèi)賦能,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和精細(xì)化管理;在商保服務(wù)方面,通過為商保公司提供在線核保、核賠、支付結(jié)算、數(shù)據(jù)通道等自動化運(yùn)營服務(wù)提高理賠效率;在個人用戶服務(wù)方面,通過城市一賬通提供多元化的在線增值服務(wù)?!逼桨册t(yī)??萍级麻L兼CEO高菁直言。

平安醫(yī)??萍级麻L兼CEO 高菁

在多位醫(yī)療金融科技平臺業(yè)務(wù)主管看來, 一個成熟的商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺需實(shí)現(xiàn)三大職能,首先是2G(面向政府),破解國家醫(yī)?;鹂刭M(fèi)難的問題;其次是2B(面向機(jī)構(gòu)),協(xié)助醫(yī)院、藥企、藥店、商業(yè)保險機(jī)構(gòu)提高服務(wù)品質(zhì)增加業(yè)務(wù)績效,具體到商業(yè)保險業(yè)務(wù),就是降低成本提升服務(wù)效率與客戶體驗(yàn);最后是2C,在降低個人醫(yī)療支出負(fù)擔(dān)同時,能便捷地獲取養(yǎng)老金領(lǐng)取、異地就醫(yī)結(jié)算等增值服務(wù),讓他們生活得更簡單。

構(gòu)建數(shù)據(jù)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)智能控費(fèi)

上述健康險公司負(fù)責(zé)人坦言,健康險業(yè)務(wù)之所以醫(yī)療理賠控費(fèi)難,一個重要原因是保險公司只負(fù)責(zé)事后理賠,無法在事前、事中參與不同疾病診療方式的設(shè)計運(yùn)作,從而難以有效遏制跑冒滴漏、過度醫(yī)療、浪費(fèi)濫用、套刷套藥、套現(xiàn)、掛床等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致國家醫(yī)?;鹋c商業(yè)健康險的“額外”報銷支出持續(xù)增加。

“這背后,是涉及醫(yī)療的諸多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息沒有打通?!?/span>他指出。以醫(yī)??刭M(fèi)為例,醫(yī)?;饒箐N屬于結(jié)算系統(tǒng),只能提供結(jié)算數(shù)據(jù),而醫(yī)院系統(tǒng)則提供診療數(shù)據(jù)。若結(jié)算數(shù)據(jù)和診療數(shù)據(jù)沒有打通,保險機(jī)構(gòu)就沒有辦法實(shí)現(xiàn)核對診療方案與整體醫(yī)療費(fèi)用是否相匹配,就難以做到智能控費(fèi)。

“所以我們一定要將結(jié)算和診療通道打通,才能形成數(shù)據(jù)管理分析閉環(huán),通過大數(shù)據(jù)、云計算分析尋找哪些診療環(huán)節(jié)出現(xiàn)過度治療等問題,才能真正實(shí)現(xiàn)智能控費(fèi)。”高菁說。

記者多方了解到,目前保險公司在打通醫(yī)?;鸾Y(jié)算數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)頗有心得。比如很多保險機(jī)構(gòu)紛紛投標(biāo)參與各個省市城鎮(zhèn)居民與新農(nóng)合居民大病醫(yī)保的委托辦理報銷業(yè)務(wù)。

“其實(shí),眾多地方相關(guān)部門愿意引入商業(yè)保險公司參與大病醫(yī)保報銷管理,一是希望保險公司的專業(yè)管理能力,能為居民提供便捷快速的賠付服務(wù);二是引入第三方機(jī)構(gòu)參與醫(yī)療管理,降低過度醫(yī)療帶來的額外報銷支出。”一家大型保險機(jī)構(gòu)團(tuán)險業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。相比而言,保險公司在打通醫(yī)院診療數(shù)據(jù)方面遇到不少挑戰(zhàn)。

這位健康險公司負(fù)責(zé)人告訴記者,過去兩年他跑過不少地方大型三甲醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)愿意提供診療數(shù)據(jù)的并不多。究其原因,當(dāng)前醫(yī)院收入仍以國家醫(yī)保基金賠付與個人自費(fèi)付款為主,保險理賠款直付醫(yī)院的占比偏低,因此不少醫(yī)院沒有“動力”分享診療數(shù)據(jù)。

保險理賠款直付醫(yī)院占比之所以偏低,原因在于很多個人都是先自費(fèi)支付醫(yī)療費(fèi)用,再拿著醫(yī)療費(fèi)用清單向保險公司申請理賠,導(dǎo)致保險機(jī)構(gòu)與醫(yī)院缺乏“聯(lián)系”。

記者多方了解到,因此不少保險機(jī)構(gòu)與第三方醫(yī)療金融科技平臺先將“支付”作為突破口,通過向醫(yī)院提供帶有移動端理賠款直付功能的商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺,一方面節(jié)省了投保人的個人醫(yī)療開支負(fù)擔(dān);另一方面也提高了醫(yī)院收款效率,從而逐步提高保險理賠款在醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的比重。

“其實(shí),目前很多醫(yī)院對商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺的接受度日益提高?!?/strong>高菁告訴記者,畢竟,眾多大型醫(yī)院自身存在運(yùn)營控費(fèi)、現(xiàn)金管理、績效提升的考核要求,通過引入商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺能有效提升他們的資金管理與運(yùn)營效率。

在多位醫(yī)療金融科技平臺業(yè)務(wù)主管看來,光靠打通醫(yī)?;鸾Y(jié)算數(shù)據(jù)與醫(yī)院診療數(shù)據(jù)是不夠的,一個完善的信息閉環(huán),還需要醫(yī)療高值耗材運(yùn)營使用等其他數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,才能令醫(yī)療理賠智能控費(fèi)體系不至于出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚”。

比如國內(nèi)人工關(guān)節(jié)植入、心臟支架介入等醫(yī)療高值耗材依然存在經(jīng)銷環(huán)節(jié)復(fù)雜,不同區(qū)域售價千差萬別,物流配送管理不夠高效(導(dǎo)致手術(shù)配套工具重復(fù)購買加重經(jīng)營成本)等問題,導(dǎo)致醫(yī)療高值耗材定價居高不下,同樣令保險公司難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療理賠控費(fèi)。

于是,不少保險機(jī)構(gòu)加大對第三方醫(yī)療高值耗材物流配送機(jī)構(gòu)的投資參股力度,一方面以此了解醫(yī)療高值耗材的渠道的市場信息和相關(guān)數(shù)據(jù),由此對判斷理賠定價的判斷和優(yōu)化理賠條款有一定幫助,另一方面將價廉物美的醫(yī)療高值耗材產(chǎn)品推薦給醫(yī)院,間接實(shí)現(xiàn)醫(yī)療理賠控費(fèi)。

“整體而言,目前多數(shù)保險機(jī)構(gòu)還在收集更多醫(yī)院的診療數(shù)據(jù),通過比對實(shí)際診療開支與專業(yè)診療費(fèi)用之間的差距,結(jié)合最新的診療研究成果找到醫(yī)療理賠智能控費(fèi)的突破口,等到保險理賠支付款在醫(yī)院收入占比達(dá)到一定程度時,就擁有足夠的話語權(quán)參與醫(yī)院診療方式的優(yōu)化。”上述健康險公司負(fù)責(zé)人直言。這也是國家醫(yī)保基金與商業(yè)健康險賠付智能控費(fèi)能力得以持續(xù)提升的關(guān)鍵一環(huán)。

促進(jìn)商保理賠運(yùn)營自動化

隨著醫(yī)保結(jié)算與醫(yī)院診療數(shù)據(jù)被打通,越來越多商業(yè)企業(yè)開始試水基于智能技術(shù)的商保理賠運(yùn)營自動化。

一家中小保險公司科技部門主管向記者透露,其間他所在保險機(jī)構(gòu)打算在商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上,開發(fā)遠(yuǎn)程調(diào)閱病歷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合線下輔助服務(wù),打造“線上+線下+AI”三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以此推進(jìn)在線快速理賠服務(wù)的落地,解決以往保險機(jī)構(gòu)理賠業(yè)務(wù)全靠保險公司人員上門,時效長、成本高,無法覆蓋無網(wǎng)點(diǎn)地區(qū)等痛點(diǎn)。

“不過,由于初期投入費(fèi)用相當(dāng)龐大,高層權(quán)衡之下,還是決定引入第三方金融科技平臺提供服務(wù)?!彼嘎丁>唧w而言,他所在的保險機(jī)構(gòu)可以拿出約70%原先的線下理賠運(yùn)營成本,與第三方平臺簽訂協(xié)議,在提高理賠效率同時也能降低自身運(yùn)營成本。

這也給不少第三方技術(shù)輸出平臺帶來新的發(fā)展機(jī)會。

以平安醫(yī)??萍嫉?/span>“云享e通”商保智慧服務(wù)平臺為例,通過該平臺調(diào)取數(shù)據(jù)與遠(yuǎn)程調(diào)閱平臺快速在線尋找查閱投保人病歷與治療方案,一件普通的理賠審核調(diào)閱病歷時效從傳統(tǒng)線下操作模式的4天縮短至最快20秒鐘,從而讓調(diào)閱病歷的人均每天案件處理量從3件提升至逾30件。同時,商保自動化平臺聯(lián)結(jié)的醫(yī)院的數(shù)據(jù),替代商??蛻粢酝碣r時需要費(fèi)時費(fèi)力準(zhǔn)備的眾多“診療材料”,直接將數(shù)據(jù)傳輸至保險公司,為保險公司提升理賠效率、提升自動化審核與風(fēng)控能力奠定良好的基礎(chǔ)。

在這位中小保險公司科技部門主管看來,第三方平臺提供的商保理賠運(yùn)營自動化技術(shù)要發(fā)揮最大作用,不僅僅要打通醫(yī)院、各家商業(yè)保險機(jī)構(gòu)與國家醫(yī)?;鸬臄?shù)據(jù),還必須兼顧商保公司的產(chǎn)品差異、賠付場景差異。

“這對第三方醫(yī)療金融科技平臺而言,無疑是巨大的挑戰(zhàn)。”他直言。比如各家保險公司健康險的核保條件與產(chǎn)品理賠條款各不相同,需要第三方平臺收集不同的醫(yī)院診療數(shù)據(jù)與用戶治療效果信息,從而讓保險機(jī)構(gòu)迅速走完在線理賠流程。

高菁對此直言,平安醫(yī)保科技已據(jù)不同醫(yī)療場景與各家保險公司產(chǎn)品差異做了大量工作,比如實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化五個“一”管理(一套系統(tǒng)、一部手機(jī)、一小時響應(yīng)、一案一日志、一套考核評價標(biāo)準(zhǔn)),確保事前、事中、事后管理形成閉環(huán),避免數(shù)據(jù)出錯導(dǎo)致理賠糾紛發(fā)生。

不過,要吸引更多保險公司使用基于大數(shù)據(jù)與智能運(yùn)營的商保醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)平臺,還需要解決數(shù)據(jù)保護(hù)的問題。

“其實(shí),保險公司最擔(dān)心客戶信息泄露引發(fā)客戶流失?!币患业谌结t(yī)療金融科技平臺負(fù)責(zé)人向記者直言,目前不少平臺的做法,是建立防火墻不去查看數(shù)據(jù)內(nèi)容,僅僅是建立能連接各類醫(yī)保結(jié)算、客戶健康、醫(yī)院診療數(shù)據(jù)的高速公路,通過讓數(shù)據(jù)多“跑路”,理賠客戶與保險公司理賠人員都少“跑腿”,從而提高商業(yè)保險理賠運(yùn)營自動化效率。

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