互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂發(fā)展，讓眾多企業(yè)陷入被淘汰的危機(jī)，同時也給無數(shù)企業(yè)創(chuàng)造了奇跡，比如直播行業(yè)。不管是企業(yè)還是個人，直播都能帶來顯而易見的營收效果。據(jù)了解，國外一名7歲熊孩子靠直播年收入破1億，4年收割全球1847萬粉絲，令多少人望塵莫及啊！

7歲、1億，4年、1847萬……

據(jù)《福布斯》統(tǒng)計，2018最賺錢的YouTube油管博主榜單里，一位7歲的小男孩萊恩(Ryan)居然以2200萬美元（人民幣約1.5億元）年收入，成功位居榜首！

作為美國最大的視頻分享平臺，YouTube每天要處理上千萬個視頻片段，為全球成千上萬的用戶提供高水平的視頻上傳、分發(fā)、展示、瀏覽服務(wù)，這樣萊恩在直播中就有了基本的用戶量保障。

那么萊恩到底怎樣吸引如此龐大的粉絲群呢？其實(shí)很簡單，他的身份就是一個玩具測評師。4年時間，也就意味著萊恩從3歲開始，只需在視頻里打開玩具、拆分部件、再拼起來，然后簡單地表達(dá)體驗過程中的一點(diǎn)點(diǎn)感受。

《萊恩評玩具》：他喜歡小汽車、小火車、托馬斯和他的小伙伴、樂高、超級英雄、迪士尼玩具、驚喜彩蛋、橡皮泥、賽車總動員、飛機(jī)總動員、怪獸卡車、小黃人等等。

真是令人震驚，一個七歲孩子已然成了真網(wǎng)紅、人生贏家，比普通人奮斗幾輩子都賺的還多得多。不得不感嘆，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)達(dá)，讓越來越多的人趕上了好時代，也遇上了好時機(jī)。

直播+短視頻 BAT巨頭紛紛入局

說到網(wǎng)紅，不禁讓人想到國內(nèi)直播行業(yè)的發(fā)展。2016年是直播行業(yè)快速發(fā)展的一年， 涌現(xiàn)了很多的直播平臺，讓人們發(fā)現(xiàn)了其發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2017年3月，互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT更是紛紛入局，投融資重點(diǎn)和方向一目了然。騰訊領(lǐng)投快手3.5億美元D輪融資；阿里巴巴宣布投入20億現(xiàn)金打造“大魚計劃”，將土豆網(wǎng)轉(zhuǎn)型為短視頻平臺；百度更是領(lǐng)投了愛奇藝、人人視頻、何仙姑夫等多個平臺。

尤為關(guān)注的是，在福布斯這份YouTube榜單前十命中，有5名創(chuàng)作者都是游戲博主。同樣在國內(nèi)直播行業(yè)中，游戲直播興起速度較快，虎牙、斗魚、熊貓TV一度形成三足鼎立。不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是個人都被吸引，也帶紅了一批批“草根網(wǎng)紅”。

前赴后繼 專業(yè)直播創(chuàng)收吸引人

2018年算是直播行業(yè)的一個分水嶺，直播平臺呈現(xiàn)兩極分化。有風(fēng)靡全國的直播答題，也有運(yùn)動賽場上的電競直播和創(chuàng)新型的電商直播；有扎堆上市的虎牙、映客等，也有落寞退場的網(wǎng)易薄荷等平臺；有正能量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也有觸碰紅線的黯然離場……

在直播平臺數(shù)量猛增時，行業(yè)監(jiān)管和洗牌勢在必行。2018年4月開始，國家廣電局對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容監(jiān)管力度不斷加大，包括大家耳熟能詳?shù)目焓?、今日頭條、鳳凰新聞和天天快報等等。其中，最受關(guān)注的領(lǐng)域是視頻直播類產(chǎn)品，大部分產(chǎn)品被相關(guān)部門出示了黃牌，或階段性下架，或不同程度內(nèi)容整改，更有甚者被永久關(guān)停。

短短幾年間，在監(jiān)管等不利因素下，直播由盛轉(zhuǎn)衰，然而直播行業(yè)前景依舊可觀。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)報告統(tǒng)計，2017年中國在線直播用戶規(guī)模達(dá)到3.98億，預(yù)計2019年用戶規(guī)模將突破5億。在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，直播所特有的互動性、實(shí)時性和傳播性使得線上直播可以讓單次營銷活動觀看量輕松達(dá)到幾十萬，能快速提升品牌曝光度或快速促成交易。

“網(wǎng)紅要干掉廣告公司”惹爭議

在短視頻和直播平臺的成長中，流量是關(guān)鍵所在。網(wǎng)紅流量效應(yīng)被不少商家重視，手機(jī)端受眾成為主力軍，用網(wǎng)紅代替廣告成為一種新的宣傳方式。

因此，IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)CEO李檬在某汽車MCN行業(yè)大會上的一段演講，在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。

一時間，“網(wǎng)紅要干掉廣告公司”激起千層浪。業(yè)內(nèi)眾多廣告人紛紛表示不服，網(wǎng)絡(luò)主播的職業(yè)仍有待規(guī)范化，但廣告公司那引以為傲的創(chuàng)意，在以流量為主的局面前，同樣備受爭議，當(dāng)然他們同樣有時間去探索新的方向。

畢竟時代更迭速度難以預(yù)料，曾經(jīng)火爆異常的直播平臺，在這兩年也迎來了“冰河期”。熊貓TV破產(chǎn)、一個又一個網(wǎng)紅倒下……，直播平臺想要突圍變得難上加難，一些中、低級直播平臺或抱團(tuán)取暖或自生自滅吧。

除了傳統(tǒng)的游戲、唱歌、吃飯等直播，“直播+”模式在多行業(yè)中出現(xiàn)并持續(xù)升溫。即時互動性的直播、內(nèi)容碎片化的短視頻，二者的融合和互補(bǔ)成為一種潮流趨勢。在經(jīng)歷了行業(yè)洗牌，加上5G時代到來，視頻直播可能會滲透到生活的方方面面，而有智慧的企業(yè)和個人會從中挖掘更多的商機(jī)。