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實體店從門可羅雀到天天爆單的距離,不過相差了一個拼時刻!

 mzyd 2019-03-22

不可否認,數(shù) 字時代下的“社交”已經(jīng)貫穿在用戶生活的每個節(jié)點上,購物、娛樂、獲取信息等,用戶在“社交”上花費的時間遠遠超出了PC時代。“社交營銷”的時代已經(jīng)來臨,但傳統(tǒng)門店生意卻仍然停留在過去,沒有把“門店”--“顧客”--“線上”的關(guān)系鏈打通。如何在互聯(lián)網(wǎng)時代重構(gòu)品牌經(jīng)營策略,成為很多人關(guān)心的話題。

實體店從門可羅雀到天天爆單的距離,不過相差了一個拼時刻!

“拼時刻”是一款服務(wù)實體商家的營銷SaaS系統(tǒng),通過線上營銷裂變與線下消費整合的模式,為商家與顧客建立 “微社交圈”,打通關(guān)系鏈,把客戶轉(zhuǎn)化為“粉絲”。 通過“社交營銷”,為鎖客、拓客作準備;為門店積累無形資產(chǎn)。

同時,拼時刻致力于助力實體商家 ,振興實體經(jīng)濟幫助,改善經(jīng)營效率,降低獲客成本,讓門店輕松做爆生意。

實體店從門可羅雀到天天爆單的距離,不過相差了一個拼時刻!

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如何鎖住客流

(1)限時專享,目的是增加顧客到店率,養(yǎng)成顧客消費習(xí)慣!可以通過高頻項目產(chǎn)品、通過次卡或季卡、年卡或套餐鎖定用戶。通過限時專享,吸引消費客戶的體驗 ;并且會員資料獲取、形成初次消費或購買 ;同時在會員資料完善、數(shù)據(jù)挖掘分析的基礎(chǔ)上,提升二次消費或購買;同時通過會員關(guān)懷服務(wù),增加會員粘性、提升重復(fù)購買率、提升客單價 ;最終目的是建立會員經(jīng)營體系,形成口碑營銷,形成品牌影響。

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如何拓客

(1)用剛需、高頻的項目設(shè)計紅包商品活動,做分享傳播式營銷!這個紅包商品活動是一場有溫度的分享活動,是顧客主動去分享,促進人消費,從而帶動銷售額,這樣的活動還可以長期的進行,因為顧客對于代金券有非常強烈且長期的需求,這樣的紅包模式是病毒式營銷的一種非常不錯的形式。

(2)極具特色的幸運免單營銷模式,以免費,不花一分錢為主要特點,“分享助力”用常規(guī)項目設(shè)計拼團返現(xiàn)的方式,通過鏈接助力,達到助力人數(shù)即可享受免單權(quán)利,最終實現(xiàn)老客帶新客戶裂變!

(3)隨意拼,用剛需、重點的項目設(shè)計成拼單活動,做裂變式營銷!正如在我們?nèi)粘I钪?,一個產(chǎn)品本來賣十塊錢,如果有人愿意一次性買十個,我們一般會給他一個折扣,本著雙贏的原則,顧客買到更優(yōu)惠的價格,商家薄利多銷,拼時刻正是利用了這點。

拼時刻的商品都設(shè)置有單獨購買的價格和拼團價格,顧客開團支付成功后,在規(guī)定的的時間內(nèi)邀請朋友購買,通過線上方式,發(fā)鏈接邀請人購買,直到拼團成功,等待收貨,如果確實沒有人和你拼團也不用擔(dān)心,你支付的錢,平臺會直接退給你。這樣建立起來的線上交易平臺,公平、公正。

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如何實現(xiàn)門店振興

一個人可以走的很快,一群人才能走的更遠。

近年來,隨著電商的沖擊,不少傳統(tǒng)實體店主面臨著客流少、房租等運營費用大的問題和營銷模式固化、利潤來源單一、業(yè)績持續(xù)下滑的困境。

實體店主想要破局,順應(yīng)趨勢才是硬道理,傳統(tǒng)實體店的營銷模式應(yīng)該有所創(chuàng)新。因此拼時刻為廣大實體商家打造一個精準的流量平臺!實體企業(yè)可乘借拼時刻的宣傳和流量,融合微營銷的方式和方法,達成雙贏的局面。

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(1)通過商業(yè)聯(lián)盟的方式,實現(xiàn)資源互通、客戶共享、業(yè)績倍增、合作共贏。商業(yè)聯(lián)盟的模式有助于門店從單一的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化為多元化經(jīng)營,實現(xiàn)從單一利潤到多元利潤的轉(zhuǎn)變。

客戶既是實體店鋪的消費群體,也可以加入拼時刻成為合作伙伴,實體店嫁接拼時刻,深度挖掘客戶群體潛在消費力,在獲得原有產(chǎn)品的同時,還能享受拼時刻帶來的利潤以及最先進的輕資本營銷方式,告別單打獨斗,開始抱團成長,實現(xiàn)互利互惠共贏。

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其實你最關(guān)心的是

拼時刻能給你帶來哪些好處?

拼時刻能夠促進線下門店全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)、線上線下資源共享。

1.資源共享、客戶共享、共同盈利;

2.增加進店率、轉(zhuǎn)化為顧客多消費頻率、增加營業(yè)額;

3.針對商家策劃活動,更有方法吸引和留住客戶;

4.免費宣傳,提高品牌知名度;

5.拼時刻之間,商家員工口碑宣傳,不斷提高商戶知名度;

6.更低的開支成本,幾乎零成本,超級大回報;

7.組成大團隊,培訓(xùn)員工提高服務(wù)質(zhì)量、銷售技巧,增加老板與老板、老板與員工的凝聚力;

8.整體活動營銷,抱團取暖!

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加入拼時刻可以增加品牌的知名度,增加客流,零風(fēng)險,資源共享,捆綁式消費優(yōu)惠,促使消費者的連帶消費。加入拼時刻促使企業(yè)與企業(yè)之間的橫向聯(lián)系,加強信息溝通,優(yōu)勢互補,統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一營銷,統(tǒng)一推廣,推動企業(yè)快速發(fā)展!


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