我在職場(chǎng)打拼多年，一直從事人力資源方面的工作。從小型的私企到跨國(guó)集團(tuán)公司，我經(jīng)歷過(guò)形形色色的職場(chǎng)變故。到現(xiàn)在，每每有人跟我抱怨職場(chǎng)不公待遇的時(shí)候，我基本會(huì)表現(xiàn)得無(wú)動(dòng)于衷。這些問(wèn)題在我看來(lái)，就如醫(yī)生看人的生老病死一般平常，很難再添加任何情緒色彩。

作為HR，我們時(shí)常會(huì)要涉及處理員工降級(jí)和辭退事宜。我曾經(jīng)應(yīng)公司要求為一位銷售片區(qū)經(jīng)理—丁先生調(diào)換崗位，實(shí)際就是變相地降級(jí)后讓對(duì)方主動(dòng)離職。

其實(shí)我跟丁先生本人的私人關(guān)系還不錯(cuò)，能算得上工作之外有私交的朋友。他為人耿直，做事勤奮踏實(shí)，吃苦耐勞，責(zé)任心和正義感特別強(qiáng)，做事非常有原則。平時(shí)我們總戲稱他“鋼釘”。這樣的人做朋友一定是兩肋插刀，但是職場(chǎng)生存能力非常差。

現(xiàn)在很多職場(chǎng)人都存在這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為自己既然不擅長(zhǎng)玩心計(jì)，那就老老實(shí)實(shí)埋頭苦干。只要自己真心實(shí)意為公司，耕好了份內(nèi)的一畝三分地，公司多少都要論功行賞。領(lǐng)導(dǎo)不是常說(shuō)：“一切用業(yè)績(jī)說(shuō)話嗎？”就像讀書的時(shí)候，成績(jī)好的孩子總是可以得到特赦的。

這樣的想法很傻很天真，學(xué)校那套道德教育是絕對(duì)不適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的。會(huì)做事的人只能當(dāng)兵，會(huì)做人的人才能當(dāng)官，這是恒古不變的道理。假如你覺(jué)得自己受過(guò)良好的高等教育，非要把忠言進(jìn)諫的歷史典故生搬硬套過(guò)來(lái)裝清高的話，恭喜你，你OUT了。

“鋼釘”進(jìn)公司一年多便從一個(gè)最基層的業(yè)務(wù)代表晉升為片區(qū)經(jīng)理。那時(shí)候，他是公司的大紅人，重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。大家都很看好他，認(rèn)為他前途無(wú)量，他對(duì)自己在公司將來(lái)的發(fā)展也是信心滿滿。

但是大多數(shù)人包括他在內(nèi)，都沒(méi)有想過(guò)，他的這種晉升更多的是建立在他對(duì)公司尚有利用價(jià)值的基礎(chǔ)上的。人都有一種自傲的心理，喜歡自己被認(rèn)同，一旦獲得某種獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)遐想到這是對(duì)自己豐功偉績(jī)的認(rèn)可。

想得高尚一點(diǎn)，公司給你的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)你的認(rèn)可，對(duì)你付出的回報(bào)；現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)看，因?yàn)槟銓?duì)它還有利用的價(jià)值，能為它帶來(lái)更多的利潤(rùn)。記住，獎(jiǎng)勵(lì)也是你應(yīng)得的，而不是天上掉下的餡餅。

下一次，當(dāng)你得到鼓勵(lì)的時(shí)候，千萬(wàn)別再沾沾自喜。要知道，公司愿意在你身上花費(fèi)高出它承諾的成本，是因?yàn)槟芗?lì)你為它創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。這就好比，那些昂貴的維護(hù)費(fèi)用從來(lái)只花在最先進(jìn)的新機(jī)器上，有誰(shuí)見(jiàn)過(guò)花大價(jià)錢去保養(yǎng)被淘汰的廢品。

在升職后的大半年中，“鋼釘”一連調(diào)換過(guò)三個(gè)區(qū)域。每到一個(gè)區(qū)域，他都會(huì)把自己那套“扎實(shí)做事，老實(shí)做人”的成功學(xué)搬出來(lái)言傳身教。誰(shuí)知下屬不但不領(lǐng)情對(duì)他頗有微詞，甚至幾位大區(qū)經(jīng)理也不予支持。

往往到最后，他總受到區(qū)域團(tuán)隊(duì)的排擠，就如來(lái)自外星球的怪物與這班“地球人”格格不入。成了孤家寡人的他，只得從哪來(lái)回哪去。

很多事務(wù)或者行為，我們認(rèn)為是好的甚至道德標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可它是好的，在現(xiàn)實(shí)里很難得到相同定論。所謂道德標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)是一種流于形式的理論，更直接一點(diǎn)就是統(tǒng)治階級(jí)統(tǒng)治人民思想的工具。當(dāng)你被這種標(biāo)準(zhǔn)蒙蔽時(shí)，你會(huì)喪失在職場(chǎng)潛規(guī)則里生存的技能。

“鋼釘”自認(rèn)為對(duì)公司忠心耿耿，他的方法得到公司的認(rèn)可才會(huì)獲得快速的提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，他有義務(wù)和權(quán)力把自己成功的經(jīng)驗(yàn)分享給團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)跟自己一起成長(zhǎng)。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，他以身作則，嚴(yán)格要求下屬。在他看來(lái)，只要肯努力就能獲得豐厚的回報(bào)，這是加速成長(zhǎng)的不二法則。

這個(gè)社會(huì)，付出和回報(bào)總是不成正比的。做得越多越努力，甚至?xí)o人一種“蠢”的形象。除了自身的能力和態(tài)度，我們可以巧妙地利用更多的資源來(lái)幫助自己，比如融入團(tuán)隊(duì)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，獲得他人的幫助。

“鋼釘”升任片區(qū)經(jīng)理后，漸漸地發(fā)現(xiàn)，不是每個(gè)人甚至大多數(shù)人都沒(méi)有他努力。可是沒(méi)有努力的人倒還在挖空心思做一些小動(dòng)作，比如虛報(bào)工作情況，賺取公司費(fèi)用等。這在他看來(lái)是絕對(duì)不允許的，他決心要整頓風(fēng)氣。

說(shuō)起整頓風(fēng)氣，無(wú)異于顛覆整個(gè)游戲規(guī)則，得罪人不說(shuō)，最后還落得個(gè)罵名，可是件費(fèi)力不討好的苦差事。這也是為什么很多HR不愿意做績(jī)效考核的原因，多半招來(lái)一片罵聲后就不了了之。

如我們所料，“鋼釘”主動(dòng)接下了這燙手的山芋，不但處處樹敵，連上司也絲毫沒(méi)有感激之情，反而總是打壓他的激情。他很不解，難道他們就是一丘之貉？這樣的團(tuán)隊(duì)又如何做出好成績(jī)？

在此，我要套用一下讀書時(shí)學(xué)的哲學(xué)理論：世界本就是矛盾的，凡事都有矛盾的兩面。正是如此，我們才有是非好壞的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也說(shuō)明，不好的東西同樣有它存在的合理性，也須允許它的存在。比較了不好的，你才能斷定出好的標(biāo)準(zhǔn)。

也許你會(huì)疑惑：這不是顛倒是非黑白了嗎？不好的東西反而順理成章了。我們不妨學(xué)會(huì)從現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中換位思考。

假如你是公司的老板，當(dāng)你的員工可以為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)時(shí)，你會(huì)在乎他從中間賺取的那點(diǎn)微乎其微的利益嗎？說(shuō)白了，這只是一個(gè)利弊權(quán)衡的問(wèn)題，還不至于要用倫理道德來(lái)批判。

作為朋友，我找了個(gè)時(shí)間私下和“鋼釘”聊了很久。雖然他還是選擇了離職，但他也很認(rèn)可我說(shuō)的這些話。一段時(shí)間后，他給我打來(lái)電話，說(shuō)自己在另一家公司做得很不錯(cuò)，那次談話后他比以前更會(huì)處理這些關(guān)系了，很謝謝我對(duì)他的忠告。

我向來(lái)認(rèn)為所謂的正義之士只有兩種人，一種是有錢人，花點(diǎn)閑錢的時(shí)候還可以賺個(gè)好名聲；還有一種是天生的具備正義感和勇氣的人，無(wú)私地維護(hù)道德真理?？墒俏蚁牒笳呖隙ú辉诙鄶?shù)，畢竟大家都在為現(xiàn)實(shí)生活質(zhì)量奮斗。

如果你是上述兩種人以外的普通人，那就不要打著正義的旗號(hào)自命清高，誓與所謂的不正之風(fēng)抗?fàn)幍降琢恕o(wú)怪乎很多人，年輕時(shí)自恃清高目空一切，碰了幾十年壁，到老來(lái)才覺(jué)悔之已晚。

這并不是在顛倒是非否定社會(huì)美好的東西。那些被標(biāo)榜出來(lái)的道德標(biāo)準(zhǔn)最多只能算人類社會(huì)的美好愿景，我們自知也是無(wú)法達(dá)到的理想狀態(tài)。工作也好，生活也罷，就如游戲一般，都會(huì)有其自然形成的潛規(guī)則，這是不需要也不能明文寫出來(lái)的。

人們只有遵循這些更適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的潛規(guī)則，才能順應(yīng)職場(chǎng)獲取發(fā)展；如果非要逆職場(chǎng)潛規(guī)則而行，就跟不上時(shí)代的發(fā)展，OUT了；如果等人告訴你，那就已經(jīng)晚了，你注定就要出局。