四大成為上市公司的人才儲(chǔ)蓄庫(kù)！

研究發(fā)現(xiàn)在上市公司擔(dān)任CFO中，有近35%的曾是四大人。而且在數(shù)據(jù)中能看到在上市公司擔(dān)任CFO最多的是德勤華永，然后是安永華明、普華永道。

圖片來(lái)源：YCY會(huì)計(jì)行業(yè)觀察

而且從近年來(lái)的上市公司的行業(yè)領(lǐng)袖變化也能看出來(lái)，上市公司對(duì)于四大人的喜愛(ài)。例如接手阿里集團(tuán)成為掌門(mén)人的張勇，新浪CEO曹?chē)?guó)偉，中國(guó)零售業(yè)十大風(fēng)云人物之一的衛(wèi)哲，前攜程的CEO孫潔，亞洲最佳女強(qiáng)人李昕晢.....

四大出身的上市公司CFO上升很快！

長(zhǎng)期觀察，四大出身的上市公司CFO上升很快！像是下面的5位前四大人：

盡管他們已經(jīng)離開(kāi)四大，然而四大的精神和文化，已經(jīng)悄無(wú)聲息化入四大人的生命，并被上市公司CFO自然傳承下去。帶領(lǐng)著上市公司群雄并起，創(chuàng)造一個(gè)IPO的黃金年代。

為什么四大人成為CFO更快？

對(duì)于四大人同時(shí)涌現(xiàn)這么多杰出的CFO甚至是CEO，四大究竟有什么魔力？

1、高強(qiáng)度抗壓工作

在普華永道和畢馬威“訓(xùn)練”過(guò)的張勇和武衛(wèi)，對(duì)于工作強(qiáng)度有另一番理解。曾經(jīng)有人問(wèn)張勇：你怎么能忍受這么高強(qiáng)度的工作？

張勇卻是很淡定的說(shuō)：我從進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的第一天就是這么工作的。

從晉升機(jī)制也能看出四大的工作強(qiáng)度，前期系統(tǒng)理論培訓(xùn)和后期高強(qiáng)度工作實(shí)踐，迅速把你培養(yǎng)成一個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才。

坊間傳聞簡(jiǎn)歷上寫(xiě)四大工作兩年，抵得上別的企業(yè)干活五年。擁有FA背景可以快速的做好BP談好TS應(yīng)對(duì)DD。

3、對(duì)數(shù)字格外敏感

例如在一次投資者會(huì)議上，武衛(wèi)的大膽預(yù)測(cè)：2018財(cái)年阿里巴巴的營(yíng)收將同比增長(zhǎng)45%到49%，超過(guò)了分析師最樂(lè)觀的預(yù)測(cè)43%，而此前，43位分析師的平均預(yù)測(cè)是35%。

截止當(dāng)天收盤(pán)，阿里巴巴股價(jià)大漲13%，創(chuàng)下2014年9月上市以來(lái)的單日最大漲幅和歷史最高價(jià)，單日增加420億美元，相當(dāng)于半個(gè)百度，總市值達(dá)到3602億美元，超越騰訊成為中國(guó)第一大上市公司。

很多人都在說(shuō)，這個(gè)女人的一張圖和一句話(huà)讓阿里巴巴在一天之內(nèi)賺了很多公司一輩子都賺不到的錢(qián)，未來(lái)也必將對(duì)整個(gè)商界產(chǎn)生巨大的影響。吃瓜群眾肯定都很好奇，這么一位叱咤風(fēng)云的CFO到底是個(gè)怎樣神奇的存在。

4、對(duì)細(xì)節(jié)要求特別嚴(yán)苛

例如某財(cái)經(jīng)頻道曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)一些阿里巴巴的內(nèi)部人員，詢(xún)問(wèn)大家對(duì)于張勇的評(píng)價(jià)，這位從2011年就跟在身邊的同事是這樣描述的：

他喜歡刨根問(wèn)底，問(wèn)到你真的需要了解非常前線(xiàn)的具體執(zhí)行情況才能知道的細(xì)節(jié)。

比如說(shuō)我這個(gè)東西是跟支付寶那邊溝通好了。

他馬上會(huì)問(wèn)，支付寶哪個(gè)部門(mén)？是誰(shuí)？什么叫溝通好？具體怎么溝通的？

在此之前，張勇是阿里巴巴的首席財(cái)務(wù)官CFO，但是他對(duì)于自己工作的定義不僅僅是做做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表，由著“興趣”開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)……最后成就了張勇從CFO到CEO的轉(zhuǎn)變。

四大對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆生的技能考核往往是基于工作能力與社交能力的綜合，有很多機(jī)會(huì)和不同的組不同的地域分公司一起合作，甚至是與客戶(hù)直接溝通以及參加客場(chǎng)會(huì)議。

從會(huì)計(jì)所到上市公司CFO的職業(yè)發(fā)展路徑

正因?yàn)榫哂辛艘陨?條的四大的精神和文化，才會(huì)有這么多四大人成為CFO。不過(guò)，除了運(yùn)氣、機(jī)遇、人脈等不可復(fù)制的個(gè)人因素外，從普通財(cái)務(wù)到CFO，一般遵循兩大成長(zhǎng)軌跡：

1、出納———應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)———成本會(huì)計(jì)———總帳會(huì)計(jì)（管理會(huì)計(jì)）———司庫(kù)（或財(cái)務(wù)監(jiān)控）———CFO

2、審計(jì)師———司庫(kù)（或財(cái)務(wù)監(jiān)控）———CFO

無(wú)論是張勇、曹?chē)?guó)偉、衛(wèi)哲、孫潔還是李昕晢；無(wú)論是從會(huì)計(jì)到CFO還是從審計(jì)到CFO，四大人的成功的都不是一蹴而成，都是在日常點(diǎn)滴中不斷的充實(shí)自己的知識(shí)，有意識(shí)的培養(yǎng)自己，只有這樣當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你就會(huì)脫穎而出！