3月8日，在全區(qū)數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”發(fā)展大會上，北京大學(xué)兼職教授，工業(yè)和信息化部原副部長楊學(xué)山對數(shù)字經(jīng)濟的由來、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的決定因素及如何加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作了詳細解讀。

數(shù)字經(jīng)濟的由來？

數(shù)字經(jīng)濟有兩個來源，一個是數(shù)字資源，一個是經(jīng)濟形態(tài)。過去的研究是把信息資源看作是社會三大基本構(gòu)件之一，今天，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等一起構(gòu)成了大數(shù)據(jù)，信息抽象的資源變成了數(shù)字形態(tài)。

20世紀70年代初，研究者將與信息打交道的部門分成兩個部門，ICT部門和各個產(chǎn)業(yè)部門，這就是信息經(jīng)濟的由來。由于技術(shù)的進步，數(shù)字化的信息成為信息資源利用的主形態(tài)，信息經(jīng)濟的討論轉(zhuǎn)為數(shù)字經(jīng)濟，信息化變成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合國2017年度信息經(jīng)濟報告中，兩個概念完全重合。

國內(nèi)外的研究對于數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵總量討論的差別比較大。不管怎么理解，數(shù)字經(jīng)濟都包括兩大板塊，核心板塊是ICT產(chǎn)業(yè)本身，拓展板塊則體現(xiàn)了ICT技術(shù)和產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域應(yīng)用的溢出效應(yīng)。數(shù)字經(jīng)濟的由來有兩個重要結(jié)論，一是數(shù)字或者信息是最重要的，我們不能離開它去講數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻來源于溢出部分，而不是ICT部分，幾十年的數(shù)據(jù)相對平穩(wěn)，一直比GDP的增長高出一兩個百分點，數(shù)字經(jīng)濟快速增長的來源在各領(lǐng)域的應(yīng)用。

什么決定著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展？

在經(jīng)濟學(xué)理論里，還沒有把數(shù)字當(dāng)做生產(chǎn)要素，但是根據(jù)經(jīng)濟學(xué)對生產(chǎn)要素的定義，數(shù)字一定可以是生產(chǎn)要素，因為在經(jīng)濟活動的所有方面都離不開它。不管是經(jīng)濟活動追求的成本降低、效率提升，還是整體社會的效率提升，都離不開數(shù)字。

從通信網(wǎng)絡(luò)變成功能不斷增強的信息基礎(chǔ)設(shè)施，是一個及其重要的變革，而且這個基礎(chǔ)設(shè)施低成本、高可用。梅特卡夫和摩爾定律是數(shù)字經(jīng)濟特征的基礎(chǔ)，兩大定律產(chǎn)生了一個新的東西叫“數(shù)字紅利”，有三個最核心的部分，一個是泛在的低成本基礎(chǔ)設(shè)施，一個是泛在的低成本數(shù)字處理能力，一個是趨近于零的復(fù)用特征。

如何加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

不同的產(chǎn)業(yè)有不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，但是可以遵循一些基本的原則，第一條就是要找準(zhǔn)切入點。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心包括兩點：替代人和優(yōu)化流程。替代勞動力是因為人口紅利消退，中國年輕人就業(yè)觀念的改變，而優(yōu)化流程目的是為了降低成本，提高競爭力，需要不斷去完成。找準(zhǔn)切入點以后，所有產(chǎn)業(yè)都可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來得到提升。

第二，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)，從總體上來說都是一個融合的過程。走融合之路：既是過程也是每項行動。工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)的融合。這三個技術(shù)合在一起，形成了中國工程院院長周濟院士的概念，就是HCPS。

未來系什么樣子？三個東西：物理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、人。人逐漸的把認知能力和行為能力交給信息系統(tǒng)，人在這樣的過程中逐步退出來，這就是發(fā)展過程和未來狀態(tài)。未來狀態(tài)是什么狀態(tài)？很多地方不要人來參與，所以說技術(shù)是根源。

第三，企業(yè)的價值和競爭力為中心，把握根本、提升核心競爭力。今天太多企業(yè)家，包括民營企業(yè)，在一系列各種各樣的概念誘惑之下，忘了做任何事情是要把企業(yè)的競爭力放在核心地方，把能賺錢，能擴大市場占有的放在最前面。只為概念，卻不為企業(yè)自身目的。

第四，我們要想數(shù)字化轉(zhuǎn)型，問題定下來以后，把這個數(shù)據(jù)建設(shè)起來，然后找到恰當(dāng)?shù)娜?，問題就解決了。我們不會、不敢、不想，最根本的問題是數(shù)據(jù)的認識。企業(yè)家有好多事情要做，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有好多事情做，把資源、人、錢先投到哪個上面去？新的問題很簡單，就是把你最想解決的問題和解決之后投入產(chǎn)出是合算的這樣問題先做。對任何新技術(shù)、新概念，問四個問題：你真的需要嗎？這個技術(shù)概念能實現(xiàn)嗎？實現(xiàn)這個功能和效果還有沒有別的辦法？哪個是最合適？按照這樣的步驟，基本上就不會產(chǎn)生今天很多企業(yè)家拿著錢不當(dāng)錢。

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大部分企業(yè)不會、不敢、不想，要變到敢想、敢為，還得擅為。需要通過認真的思考，把在概念和技術(shù)這個迷惘的山嶺中間，真正做到自己需要的。

第五，提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型就緒度。企業(yè)只需要直接解決問題的數(shù)據(jù)，而不需要一大堆沒用的數(shù)據(jù)。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略定義極其重要，認識到走向數(shù)字化、智能化是一定會發(fā)生的事情，因為勞動力逐漸從不喜歡的勞動中退出是人的本性，不僅是我們，乃至全球都是如此。所以我們要通過新的途徑來提高效率，降低成本，提升創(chuàng)新能力、競爭力。而新的途徑在今后很長一段時間主要來源于數(shù)字化這個新的因素，而且今天的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件已經(jīng)具備了這樣的發(fā)展，這已經(jīng)不是局部現(xiàn)象，而是全局。

所有的產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展各方面都會有這樣的認識。在此基礎(chǔ)上將人才、隊伍，并用制度等來保證實施。通過不斷的尋找能確定目標(biāo)方向，來持續(xù)的提升，從不會、不改、不行，到會、到不僅會還走得又快又好又實。讓自己能夠在歷史變革的過程中，不僅沒有被風(fēng)吹上天，也沒有被風(fēng)摔在地上。