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網(wǎng)聯(lián)來了,第三方支付又狠狠宰了銀行一刀

 gxzygr 2019-03-08



媒體報道,由央行參與成立的線上支付統(tǒng)一清算平臺,簡稱“網(wǎng)聯(lián)”,方案已經(jīng)原則上通過,計劃在今年底建成。這也意味著,在討論了兩年后,隨著中國支付清算協(xié)會對“網(wǎng)聯(lián)”建設(shè)的推進,以往第三方支付機構(gòu)直連銀行的模式將被切斷,銀行間的大小額清算系統(tǒng)則將被網(wǎng)聯(lián)平臺所替代;同時第三方支付機構(gòu)多個備付金賬戶、資金賬戶的關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜且透明度低等痼疾,也將得到進一步的解決。

“網(wǎng)聯(lián)”的統(tǒng)籌方案是由中國支付清算協(xié)會牽頭設(shè)計,方案最終由央行拍板。目前,作為支付領(lǐng)域的三大主體,銀行、銀聯(lián)、第三方支付機構(gòu)之間的利益沖突漸漸地出現(xiàn)在人們視野中。而隨著第三方支付規(guī)模的增大,導(dǎo)致銀聯(lián)與第三方支付公司在收單支付市場的爭奪也更見明顯。

1網(wǎng)聯(lián)是什么?

所謂“網(wǎng)聯(lián)”,一端連著持有牌照的互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu),另一端對接銀行系統(tǒng),相當(dāng)于在銀行和支付機構(gòu)中間多了一個中介樞紐。


網(wǎng)聯(lián)平臺將支持統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則,因而 第三方支付機構(gòu)就不用與多家銀行分別談判簽約,只需要接入網(wǎng)聯(lián)即可。同時在這個網(wǎng)聯(lián)平臺框架內(nèi),第三方支付的客戶備付金將得到集中存管。網(wǎng)聯(lián)平臺也將影響支付機構(gòu)間的公平競爭,將徹底改變一些小的支付公司由于在與銀行進行談判時,在確定網(wǎng)絡(luò)支付費用時議價能力較弱的現(xiàn)狀。

不過現(xiàn)在網(wǎng)聯(lián)平臺的建設(shè)處于前期階段,很多細節(jié)、制度都未確定,比如采取哪種方式,是否像銀聯(lián)一樣采取幾家大公司當(dāng)股東的模式,現(xiàn)在仍屬于未知數(shù)。另外,由政府主導(dǎo)成立的系統(tǒng),能否適應(yīng)市場的需求,滿足類似于“雙11”、“6·18”等電商大促交易的需要,也未確定。

2對第三方支付企業(yè)有何影響?

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,在中國的線上支付市場中,市場份額前三的機構(gòu)為:支付寶、財付通以及銀聯(lián)商務(wù),分別占比50%、20%、11%。在第三方支付機構(gòu)中,從跨行清算筆數(shù)看,支付寶已經(jīng)成為全球第一大線上跨行清算機構(gòu)。


多數(shù)第三方支付機構(gòu)都是直接對接銀行接口,繞過了獨立的清算機構(gòu),這種模式存在一定的風(fēng)險漏洞。目前支付機構(gòu)在線上90%的業(yè)務(wù)已經(jīng)不走銀聯(lián)通道,直連銀行,并且不少支付機構(gòu)都自建平臺系統(tǒng)。切斷直連模式,統(tǒng)一建立一個線上的清算平臺不僅大幅緩解支付機構(gòu)重復(fù)投入的問題,也符合支付與清算分開的監(jiān)管要求。

當(dāng)前中國的線上支付,采用第三方支付機構(gòu)直連銀行的“三方模式”。這種模式在第三方支付之間的競爭中,讓很多大型支付機構(gòu)在銀行接入數(shù)量、費率方面,擁有很高的競爭壁壘,很多小型支付機構(gòu)因為通道不全,難以對用戶形成有效的吸引力。

目前,京東、百度等企業(yè)也都在開始自建支付平臺,“網(wǎng)聯(lián)”平臺的成立,將讓這些后來者以及小型支付機構(gòu),在接入銀行數(shù)量方面,獲得與支付寶、財付通等平等的地位。因為不用受制于通道,降低了要對接多個銀行支付網(wǎng)關(guān)的成本,第三方支付機構(gòu)也可以用更多的資源,在產(chǎn)品和服務(wù)方面進行創(chuàng)新。

在方案中,“網(wǎng)聯(lián)”還將統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則,并為客戶備付金的集中存管提供支持。

所謂備付金,又稱為沉淀資金或準(zhǔn)備金,第三方支付備付金是指存在第三方支付平臺,為即將產(chǎn)生的支付交易,在銀行儲備的準(zhǔn)備金。只要具有網(wǎng)購經(jīng)驗的消費者,對支付寶、財付通等第三方支付平臺都并不陌生,買家在拍下商品后,先將錢劃轉(zhuǎn)到第三方支付平臺的賬戶內(nèi),等收到貨確認(rèn)無誤后,第三方平臺再向賣家付款。這種方式通過暫時保管交易資金對買賣雙方起到約束和監(jiān)管作用。

但在整個過程中,因為發(fā)貨、快遞等原因,會導(dǎo)致買方的資金在第三方支付機構(gòu)的賬戶中產(chǎn)生滯留,這部分金額巨大的沉淀資金存放在第三方支付平臺會產(chǎn)生一筆較為可觀的利息,這也被視為重要的“隱性收益”。曾有媒體報道顯示,以支付寶為例,其僅通過消費者在淘寶網(wǎng)上的消費,每年獲得的沉淀資金的年度收益,保守估計將近10億元。

現(xiàn)在“網(wǎng)聯(lián)”方案中,對涉及到央行或商業(yè)銀行不向非銀行支付機構(gòu)備付金賬戶計付利息,防止支付機構(gòu)形成以“吃利差”為主要盈利模式的規(guī)定內(nèi)容,也將使得第三方支付機構(gòu)開始對用戶轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)全面收費,比如微信今年3月就開始對提現(xiàn)收取手續(xù)費。

因此對第三方支付企業(yè)而言,可以大大節(jié)約其銀行渠道拓展與維護成本投入,第三方支付企業(yè)比的不再是誰的銀行渠道多、誰的清算成本低,而是誰能為客戶提供更多更優(yōu)的支付場景和體驗,可以督促第三方支付企業(yè)集中精力拓展場景, 優(yōu)化用戶支付體驗,回歸到支付的本業(yè)上來。

3誰受益?

高鴻股份:子公司高陽捷迅是國內(nèi)話費充值行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),為淘寶、拍拍網(wǎng)、網(wǎng)易、京東商城等提供電子支付業(yè)務(wù)。

國民技術(shù):2012年6月,公司1.65億元收購安捷信聯(lián)100%股權(quán),安捷信聯(lián)主要業(yè)務(wù)包括移動支付和移動電子商務(wù)平臺,目前正在運營的手機深圳通項目。

中科金財:公司以移動支付安全專利技術(shù)為基礎(chǔ),形成核心的移動電子商務(wù)平臺,近期主要拓展三條業(yè)務(wù)線:手機銀行及行業(yè)應(yīng)用客戶端綜合解決方案、銀聯(lián)體系手機支付業(yè)務(wù)平臺支撐和合作運營、移動多媒體互動電子雜志業(yè)務(wù)合作運營。

浙大網(wǎng)新:公司是國內(nèi)為數(shù)不多的在對日、美兩個軟件外包市場擁有穩(wěn)定的高端客戶,并且處于軟件出口產(chǎn)業(yè)鏈上游的外包企業(yè)。

恒寶股份:從事智能卡,終端,移動支付安全產(chǎn)品,系統(tǒng)平臺。

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