人在職場， 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，可以說是每一個職場人的必修課。那么，到底怎么才能培養(yǎng)良好的職場人際關(guān)系呢？在我20年的職業(yè)生涯中，個人感覺關(guān)鍵要把握好以下幾點：

第一，做好分內(nèi)之事。職場當(dāng)中，無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是同事，大家最討厭的一點就是， 因為某一個人不好好工作，給團隊帶來不必要的麻煩。因此，在職場當(dāng)中，好的人際關(guān)系，一定是以做好本職工作為基本前提的。試想一下，一個，連分內(nèi)之事都做不好的人，怎么可能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任？又怎么可能談得上良好的人際關(guān)系呢？

第二，到位不缺位，補位不越位。“事不關(guān)己高高掛起”是職場大忌。高情商的人，一定是懂得照顧別人情緒和感受的人。因此，在團隊工作當(dāng)中，我們需要做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事情，做到不留“尾巴”，但也不能做過頭，讓同事覺得你在搶風(fēng)頭。同時，團隊工作考量的是一個整體，作為團隊中的一員，我們需要做的就是時刻考慮團隊的利益，在團隊需要的時候，個體必須服從集體，主動做到及時補位，但不越位。要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到你是一個，可以合作共事的人。

第三，注意說話的方式方法。職場有它特定的規(guī)則和特點，說話也一樣。所以在職場生活中，說話是最能直觀體現(xiàn)一個人情商高低的方式。個人感覺，職場當(dāng)中說話，要做到既堅持原則，又照顧別人的情緒；既目標(biāo)明確，又語氣委婉，讓人，讓人留下既不是咄咄逼人、又不是唯唯諾諾的形象，從而建立起自己獨有的風(fēng)格。

第四，積極參與團隊活動。職場當(dāng)中，一個有向心力的團隊，會經(jīng)常組織工作之外的一些活動，這些活動是快速拉近團隊成員之間個人距離的有效途徑。我們常?？吹降氖?，那些不經(jīng)常參與團隊活動的人，會和團隊自然而然產(chǎn)生一些距離感。所以，所以只要團隊搞活動，就一定要克服困難，積極參加，讓團隊的領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得，你是一個合群的人，既是工作中的同事，更是事業(yè)上的伙伴。