最近,曾孵化了大疆的香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)系教授、松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)始人李澤湘幾乎每天往返于香港和東莞,幫助聚集在粵港澳大灣區(qū)的年輕團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。在東莞松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地里,從辦公室到電梯的短短幾步路中,就有年輕的創(chuàng)業(yè)者攔住李澤湘,把他拉到會議室里討論了近30分鐘,李澤湘從會議室出來后又步履匆匆地趕往下一個工作地點(diǎn)。 “這里的年輕人們打造一個新的科技產(chǎn)品,迭代速度可能比硅谷、歐洲要快5到10倍,而成本卻大概只需要它們的1/5到1/4——這就是粵港澳大灣區(qū)巨大的優(yōu)勢?!崩顫上嬲f。 ▲李澤湘 從早期于香港執(zhí)教,到在深圳孵化出大疆創(chuàng)新,如今又成為東莞松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地(以下簡稱“基地”)的創(chuàng)始人……近20年來,李澤湘與香港科技大學(xué)師生組成了一個引人矚目的“學(xué)院派創(chuàng)業(yè)公司群體”,他們活躍在粵港澳大灣區(qū),并借助大灣區(qū)強(qiáng)大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),孵化出大疆等一批科技創(chuàng)新公司。 ▲大疆無人機(jī) “過去這二十多年來,我們實(shí)際上一直在探索,怎么樣把粵港澳各個層次所具備的獨(dú)特資源整合起來?!痹诶顫上嫜壑?,基地就是一個探索案例。數(shù)據(jù)顯示,該基地引進(jìn)了來自英國、香港、廣東等地的53家創(chuàng)業(yè)企業(yè)和32個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),短短3年時間里實(shí)現(xiàn)了80%的孵化成功率。 李澤湘認(rèn)為,不管是大疆創(chuàng)新,還是他在松山湖所孵化的公司,本質(zhì)上都是“粵港澳大灣區(qū)公司”,它們得以發(fā)展的背后是粵港澳大灣區(qū)優(yōu)勢條件的一個整合。 “香港具有很好的高等院校,深圳有良好的創(chuàng)業(yè)氛圍和創(chuàng)投資本,東莞擁有雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)?!崩顫上嬲J(rèn)為,這三者結(jié)合就能為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供既能夠快速迭代又具備成本優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)土壤。 ▲松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地 在松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地里,幾乎每家公司或團(tuán)隊(duì)都有一個目標(biāo),就是在它所處領(lǐng)域做到全國乃至世界領(lǐng)先。 “粵港澳大灣區(qū)有非常好的條件,讓創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)的目標(biāo)不僅是成立一家企業(yè),而是打造一家在中國甚至國際上居于重要地位的企業(yè)。”李澤湘希望以后的年輕人有一個共識:在粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是打造一個立足于大灣區(qū)的國際品牌,不能讓自身受限于香港或深圳某個單一的地理區(qū)域內(nèi)。 雖然基地的眾多初創(chuàng)公司離世界領(lǐng)先還有一定的距離,但是它們正以粵港澳大灣區(qū)為平臺,不斷吸納著來自世界各地的優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新資源?;氐囊輨涌萍季褪且粋€很好的例證,逸動科技公司位于珠三角,借助香港的門戶,吸引了來自歐洲、東南亞等地的人才加入,科技創(chuàng)新活力被進(jìn)一步激發(fā)。 “希望粵港澳大灣區(qū)未來能形成一個相對比較完善的生態(tài),既有優(yōu)秀人才的培養(yǎng),又有前沿科技的探索,而且有良好的從科技成果人才到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化機(jī)制,更有這些中小企業(yè)健康發(fā)展的大環(huán)境。”李澤湘說。 目前,李澤湘把更多的精力放在處于創(chuàng)業(yè)早期的公司上,幫助他們找準(zhǔn)市場痛點(diǎn)。未來,他期待有更多世界各地的年輕人來到粵港澳大灣區(qū),幫助他們把想法變成樣機(jī),在一代又一代的迭代中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新領(lǐng)跑。 |
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