文/趙十一

這個元宵節(jié)，“宮里”又要搞事情！

2019年元宵節(jié)，故宮將迎來94年來第一次開夜場——于2月19日和2月20日舉辦“紫禁城上元之夜”文化活動。

夜場門票開放預(yù)約后，便“秒光”，這還不算，因?yàn)榇蠹覔屍睂?shí)在是太熱情，2月18日0點(diǎn)故宮門票預(yù)售系統(tǒng)竟然癱瘓了。。。。。。

想“決戰(zhàn)紫禁之巔”？對不起，你沒票。

甚至連“阿哥”都不得不從別人手里加價售票。有網(wǎng)友爆料，自己搶到了門票，閑魚500元轉(zhuǎn)讓出去之后，一小哥一定要加價到1000元購票。

這兩年，我們突然感覺到，故宮火了！

2018年12月9日，故宮文創(chuàng)199元的預(yù)售口紅，訂單量48小時內(nèi)就超過3000支。

12月20日，“故宮淘寶”發(fā)文稱再推出口紅套盒，在開售后不到一小時，銷量突破了5000套。

居住過24個皇帝，有近600年的歷史，故宮在中國人的心中，一直冷艷，高貴、充滿神秘。萬萬沒想到，此刻故宮卻是因?yàn)槲膭?chuàng)產(chǎn)品而火遍了大江南北。

據(jù)濟(jì)研咨詢統(tǒng)計，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額從2013年的6億元增長到2016年的近10億元。

而在2017年，故宮所有的文創(chuàng)產(chǎn)品全年總收入達(dá)15億元，這個收入水平超過了超過1500家A股上市公司，如此高增長的業(yè)績，如果把故宮打包上市，妥妥的受市場追捧。

此外，故宮淘寶店鋪創(chuàng)立十年間，積累了320萬店鋪粉絲，而故宮文創(chuàng)官方旗艦店則在成立兩年間便迅速吸粉164.3萬，可以說“厲害了我的故宮”。

故宮的爆火，讓人感到意外，因?yàn)橹袊m然是文化大國，然而文創(chuàng)一直很缺失。

首先是人才跟不上。據(jù)悉，紐約文化創(chuàng)意人才占都市人才就業(yè)人數(shù)總和的比例約為12%，倫敦為14%，東京為15%。而中國文創(chuàng)人才不到總?cè)丝诘?%。

2016年，上海市人大代表韓娜在接受采訪時表示，由于文化創(chuàng)意人才僅占全市人數(shù)的0.1%，人才缺乏是上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足的主要原因。

2018年6月20日，深圳市政協(xié)發(fā)布調(diào)研報告，稱深圳文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和核心競爭力還有待提高，高層次人才匱乏問題有待解決。

其次是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整。我國電影業(yè)90%的收入來自票房，衍生品的價值創(chuàng)造貢獻(xiàn)不足，目前多數(shù)衍生品停留在玩具、裝飾品、服裝文化衫等初級層次。

缺乏以電影為主題的大型文化創(chuàng)意體驗(yàn)設(shè)施以及相關(guān)高端衍生品，導(dǎo)致在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目方面收入很少。

最后就是管理低效，文創(chuàng)動能不足。這一點(diǎn)，在很多景區(qū)表現(xiàn)的尤為突出。一個景區(qū)就是一個獨(dú)立的IP，但是很多景區(qū)就只在來錢快的門票上下功夫，對開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品動能不足。

當(dāng)前在眾多傳統(tǒng)旅游景區(qū)，“門票+景區(qū)客運(yùn)”營收占比超過60%，景區(qū)收入中門票占比畸高。

由于深度開發(fā)旅游紀(jì)念品的成本高、難度大，所以市場上目前流通的都是千篇一律的假特產(chǎn)、“義烏貨”，給人體驗(yàn)出奇的差。

文創(chuàng)大環(huán)境不好，故宮是怎么脫穎而出的？

火車跑的快，全靠車頭帶，故宮轉(zhuǎn)型，首先跟人有關(guān)。2012年，單霽翔上任的故宮博物院院長，上任以來他做了兩件事，一是不遺余力的傳播故宮文化，讓故宮放下身段，接地氣。二是做好產(chǎn)品。

在傳播方面，此前故宮中一多半的區(qū)域豎起了“非開放區(qū)，觀眾止步”的牌子；99%的藏品都沉睡在庫房里。

單霽翔上任后，故宮開放面積由2012年的45.79%，到了2018年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了83%。

互聯(lián)網(wǎng)時代，故宮在傳播上也是苦下功夫。2016年，故宮推出了《我在故宮修文物》專題記錄片，以前默默無聞的工匠人一躍成為“網(wǎng)紅”。

之后，故宮和騰訊NEXT IDEA 合作《穿越故宮來看你》H5，聯(lián)合央視推出《國家寶藏》。

2018年，故宮又與愛奇藝、北京衛(wèi)視合作上線新綜藝《上新了故宮》，打造了爆火的“暢心”睡衣等文創(chuàng)產(chǎn)品。

善于利用互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播，“接地氣”的傳播方式是故宮成功的關(guān)鍵因素。

其次就是好的產(chǎn)品。很多博物館的紀(jì)念品年年一個樣，都是鑰匙扣、冰箱貼之類。至于紀(jì)念品背后的故事，并且一般是文物長什么樣子，產(chǎn)品就長什么樣子，故宮一開始也是這樣。

2010年，故宮淘寶已經(jīng)上線，但價格高、質(zhì)量差，因此表現(xiàn)很一般。但是遠(yuǎn)在臺北的故宮卻亮了一把。

2013年，臺北故宮推出了一系列「朕知道了」的紙膠帶，一度賣到斷貨，大陸的小伙伴紛紛上淘寶求海峽對岸的代購，當(dāng)年的銷售量超過18萬件。

受此啟發(fā)，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品也開始轉(zhuǎn)型，以“賣萌”的姿態(tài)出現(xiàn)在大眾面前。

2014年8月，一篇名為“雍正：感覺自己萌萌噠”的文章橫空出世，成為了“故宮淘寶”的爆款。

此后，“愛是一道光”、“朕實(shí)在不知道怎么疼你”，等等一系列成功的文創(chuàng)營銷幾乎都出自“故宮淘寶”之手。

數(shù)據(jù)顯示，故宮文創(chuàng)2013年增加文化創(chuàng)意產(chǎn)品195種，2014年增加文化創(chuàng)意產(chǎn)品265種，2015年增加文化創(chuàng)意產(chǎn)品813種。截至2017年底，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品共計一萬多種。

有數(shù)量還不行，更重要的是質(zhì)量。單霽翔認(rèn)為，越是暢銷越要升級品質(zhì)，他要求每個文創(chuàng)產(chǎn)品面世前，都要出樣品，這樣才算對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

1月5日晚上，“故宮淘寶”發(fā)微博稱，故宮淘寶系列彩妝全線停產(chǎn)。而賣的火爆的彩妝面世僅26天就停產(chǎn)，就是為了提升產(chǎn)品從內(nèi)在到外觀的質(zhì)量，不能砸了故宮的招牌。

國家在發(fā)展過程中兩個最重要的推動力，一個是科技，一個是文化，例如美國就是硅谷+好萊塢，所以中國文化產(chǎn)業(yè)亟待補(bǔ)缺口，需要向故宮這樣轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展。

而就故宮本身而言，它是一個巨大的IP寶藏，不同的歷史人物以及文物背后，都有著可待挖掘的故事。

看完就完事兒啦？