這是駱?biāo)嚨?0篇原創(chuàng)文章 讓每篇文章助你打造領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì) 問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題 微商、社交電商、用手機(jī)做生意要不要塑造價(jià)值? 如果要打造你的團(tuán)隊(duì)要不要塑造你作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的價(jià)值? 答案肯定是要的。 經(jīng)常有伙伴向我訴苦為什么跟對(duì)方聊著聊著就沒(méi)下文了,然后我把她的聊天截圖要過(guò)來(lái)看了一下,笑了笑搖了搖頭。 如果你的產(chǎn)品來(lái)問(wèn)的人多但是銷量不高,說(shuō)到底還是不知道怎么去塑造好你的產(chǎn)品價(jià)值。 一個(gè)人她要懂得塑造產(chǎn)品價(jià)值,她的產(chǎn)品一定很好賣,她做團(tuán)隊(duì)也會(huì)裂變的特快。 行業(yè)內(nèi)有句話叫不懂得塑造價(jià)值,黃金當(dāng)鐵賣都沒(méi)人要。如果你很擅長(zhǎng)塑造產(chǎn)品價(jià)值, 不管你是賣的是石頭、還是賣鐵,都有人瘋狂地找你買! 產(chǎn)品價(jià)值塑造說(shuō)白了就是要做到如何把你的產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)出來(lái), 讓你的顧客激發(fā)出了真正的渴望、愿意來(lái)跟你買,或者跟你干。 我發(fā)現(xiàn)好多小伙伴在賣產(chǎn)品的時(shí)候就是直接跟對(duì)方說(shuō)我的產(chǎn)品是有多好、多好, 但是你仔細(xì)換位思考下,換做別人跟你講她的產(chǎn)品多好多好,你會(huì)有感覺(jué)么? 估計(jì)都沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,你的顧客也是一樣的,厲害的銷售伙伴都是讓顧客對(duì)你的產(chǎn)品流口水! 客戶真正在乎的不是你的產(chǎn)品有多好,而是他自己到底有多需要這個(gè)產(chǎn)品。 這個(gè)產(chǎn)品能夠給他帶來(lái)什么結(jié)果和改變。現(xiàn)在微商的大環(huán)境人口紅利已經(jīng)過(guò)去了,產(chǎn)品太多太多了, 你的產(chǎn)品如果沒(méi)有塑造起來(lái),你賣的產(chǎn)品就跟在沙漠里賣沙子一樣,旁邊到處都是沙子,你覺(jué)得你的沙子還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎? 分享幾個(gè)塑造價(jià)值的方法,幫助你在賣產(chǎn)品或者是在增員時(shí)游刃有余 1.描述塑造法 你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也會(huì)有一種情況就是銷售員跟你講這個(gè)產(chǎn)品怎么好怎么好,基本是左耳進(jìn)右耳出了。 記不住這些理論性的東西。但是如果能給你描繪出像一副圖片的時(shí)候,你就很容易印在大腦里。 描述塑造法就是起到這個(gè)作用,通過(guò)簡(jiǎn)單的幾句話在顧客的大腦中放進(jìn)一個(gè)圖像! 這個(gè)圖像就會(huì)在顧客的大腦中形成永久的記憶 打個(gè)比方,你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)某一種畫面是你一輩子終身都不會(huì)忘記的? 我一說(shuō)《泰坦尼克號(hào)》Jake和Rose最后生離死別的場(chǎng)面,你的大腦當(dāng)中有沒(méi)有畫面出來(lái)? 肯定有了。把產(chǎn)品塑造出一副圖像放到你的顧客心里! 假如你是賣車的,你要怎么給顧客構(gòu)造出一副圖畫呢?“當(dāng)你開(kāi)著這輛車子跑在大馬路上,馬路兩邊的人都投來(lái)羨慕的眼光!” 客戶聽(tīng)完立馬就會(huì)在大腦里想象出自己開(kāi)著這輛車的場(chǎng)景出來(lái) 2.體驗(yàn)式塑造法 不知道你去超市買東西的時(shí)候有沒(méi)有留意到很多新品都會(huì)有一些免費(fèi)試吃,體驗(yàn)式很厲害, 你的客戶如果自己動(dòng)手來(lái)摸一摸你的產(chǎn)品或者在做地推的時(shí)候,她來(lái)聞一聞你的產(chǎn)品, 親自體驗(yàn)一下你的產(chǎn)品,成交就會(huì)更容易。假如是在線上賣產(chǎn)品,怎么體驗(yàn)?zāi)兀?/span> 把你的產(chǎn)品效果圖做成視頻發(fā)給她,她看完視頻會(huì)對(duì)產(chǎn)品的印象更深刻。 這就比一直在說(shuō)我們產(chǎn)品有多好多好,要讓對(duì)方輕松舒適很多,當(dāng)然還要持續(xù)的跟對(duì)方進(jìn)行互動(dòng)。 3.對(duì)比塑造法 對(duì)比塑造就是讓顧客把你的產(chǎn)品在和同行作比較的時(shí)候,你的產(chǎn)品跟同行有獨(dú)特的區(qū)別; (1)必須明白你的產(chǎn)品或者是你自己的獨(dú)特賣點(diǎn) 在賣產(chǎn)品的過(guò)程中肯定會(huì)遇到有客戶說(shuō)你的產(chǎn)品跟別人的一樣,你的產(chǎn)品有什么不同咧? 從產(chǎn)品角度就是把你的產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)提煉出來(lái),比如核心技術(shù),多少道工序嚴(yán)格品控… 這些跟別家有區(qū)別的都是賣點(diǎn)。從你個(gè)人角度就是你跟別人有哪些不一樣? 你有什么技能別人是沒(méi)有的?或者是你有什么資源別人是沒(méi)有的?這些都是獨(dú)特的賣點(diǎn)。 (2)必須清晰的明白不買你產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn) 假如說(shuō)你是賣營(yíng)養(yǎng)保健品的,你就可以這樣去講:“如果你為了節(jié)省對(duì)健康的這點(diǎn)投資, 要是以后你身體不好生病什么的,你治病花去的錢可能就是現(xiàn)在的幾十倍,甚至好幾百倍?。 ?/span> 客戶聽(tīng)到你講完這句話的時(shí)候,她就面臨兩種選擇,一種是現(xiàn)在買了可以得到潛在的好處, 另一種就是暗示如果她現(xiàn)在不買,以后可能會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。這樣一對(duì)比會(huì)讓客戶在心里產(chǎn)生巨大的擔(dān)憂, 一般思考來(lái)思考去,最后還是會(huì)買你的產(chǎn)品。今天就分享到這里了,還要在群里給大家做輔導(dǎo)。 |
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