豆粕期貨與現(xiàn)貨在近期出現(xiàn)較大價差,但令人費解的是,下游飼料加工企業(yè)無視超低的期貨價格,舍廉而求貴,高價采購現(xiàn)貨原料,這一現(xiàn)象引起了市場的關(guān)注。
豆粕期現(xiàn)貨價差自今年下半年以來快速擴(kuò)大。截至11月13日,大連商品交易所豆粕主力合約1405收盤價為3276元/噸,而Wind資訊顯示,當(dāng)日的全國現(xiàn)貨均價為4337元/噸?,F(xiàn)貨價格較期貨超過1000元/噸的價差在以往非常罕見。即便是即將交割的合約1311報價也僅有每噸3800元左右,這意味著如果飼料加工企業(yè)選擇在期貨市場買入豆粕的話,每噸成本至少節(jié)省500元,但來自多方面的原因卻導(dǎo)致飼料企業(yè)放著“便宜”不占。
豆粕交割規(guī)模小
我國豆粕需求集中在養(yǎng)殖業(yè)與飼料加工業(yè),主要用途是生產(chǎn)畜禽食用飼料,約85%的豆粕用于家禽和生豬的飼養(yǎng)。2013年前11個月的豆粕消費量是1995年的8倍,為4898.6萬噸。
由于豆粕對于養(yǎng)殖業(yè)地位重要,我國于2000年就在大連商品交易所增設(shè)了豆粕期貨,其目的就是幫助養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)避價格大幅波動風(fēng)險從而實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。但10多年過去,企業(yè)參與期貨市場的熱情并沒有明顯增加。多家飼料生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示對期貨市場“并不關(guān)心”,少數(shù)負(fù)責(zé)人表示關(guān)注期貨價格,但只是作為生產(chǎn)經(jīng)營的參考,真正參與豆粕期貨市場交易的比例非常低。
雖然豆粕現(xiàn)貨市場規(guī)模龐大,但由于期貨市場機(jī)構(gòu)參與度不高,主力合約絕大多數(shù)由投機(jī)者持倉,套期保值的企業(yè)占比低,導(dǎo)致最終的交割量極度萎縮。據(jù)統(tǒng)計,過去10年的月均交割量只有幾千噸,大大打擊了企業(yè)參與交割的積極性。
內(nèi)蒙古飼料企業(yè)采購經(jīng)理尹強(qiáng)告訴記者,他所在的企業(yè)每年需要采購1萬噸豆粕。雖然期貨交割來的豆粕便宜不少,但如果選擇在期貨市場進(jìn)行交割會非常麻煩,不僅需求的時間點跟期貨主力合約難匹配,而且交割總量的限制也讓企業(yè)望而卻步。
廠庫交割成障礙
期貨市場合約到期后交割量有限,雖難以滿足大型飼料企業(yè)的需求,但是否能滿足小型飼料企業(yè)的需求呢?
記者采訪了5家小型飼料企業(yè),只有1家企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示可能會考慮在期貨市場買入豆粕,其余4家均表示將不會參與到期貨交割中來。
四川一家飼料加工與養(yǎng)殖企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人陶鳴表示,她的企業(yè)需求較小,期貨市場每個月豆粕的交割量也足以滿足其需求,該廠曾經(jīng)計劃在期貨市場購入豆粕,但在了解過大連商品交割規(guī)則細(xì)則后還是選擇了放棄。
陶鳴的企業(yè)位于四川成都,當(dāng)?shù)噩F(xiàn)貨價格已經(jīng)超過了4600元/噸,期貨價格足以令其心動不已,但交易所規(guī)定交割時買方和倉庫之間按照“最少配對數(shù)”原則進(jìn)行配對,確定買方交割對應(yīng)的倉庫和在該倉庫交割的數(shù)量;再將配好倉庫的買方與申請交割且持有該倉庫倉單的賣方以“最少配對數(shù)”原則進(jìn)行配對,確定交割對應(yīng)的買賣雙方。配對結(jié)果一經(jīng)確定,買賣雙方不得變更。這意味著較小的交割需求量將有可能被分配到非常遠(yuǎn)的交割庫,甚至有可能零星分散到多個交割庫,多數(shù)企業(yè)很難接受如此配對安排。
現(xiàn)貨模式存制約
除了期貨市場自身狀況對于企業(yè)的吸引力不足,現(xiàn)貨銷售模式也制約了企業(yè)對于低價豆粕期貨的需求。我國的豆粕生產(chǎn)企業(yè)非常集中,中糧等幾個大的生產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)鏈最上游處于強(qiáng)勢地位。豆粕現(xiàn)貨銷售通常是較為固定的合同模式。
國都期貨農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)研究負(fù)責(zé)人魯娟介紹,一般飼料企業(yè)會與上游的生產(chǎn)商和貿(mào)易商形成較為固定的合作關(guān)系,通過遠(yuǎn)期合同、基差合同等形式來購入自己所需要的豆粕,如果僅僅是因為目前期貨市場豆粕便宜而放棄與上游經(jīng)銷商的合作,那么長久以來的良好關(guān)系將破裂,這也不是飼料企業(yè)所能承受的。
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