▼ 了解黃金市場(chǎng)24小時(shí)連續(xù)交易其實(shí)是由亞洲盤、歐洲盤和美洲盤組成,懂得識(shí)別“見頂”和“見底”反轉(zhuǎn)信號(hào),也驗(yàn)證了長下影線在實(shí)際運(yùn)用中可以獲得的巨額利潤,那么,現(xiàn)在我們就要學(xué)習(xí)具體怎么進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)操作了。 實(shí)盤交易才是關(guān)鍵,理論只是為了讓你更好地認(rèn)識(shí)和理解這個(gè)市場(chǎng),紙上談兵是為了讓你更好地上場(chǎng)殺敵。 | 三板斧與黃金市場(chǎng) 小學(xué)讀《隋唐演義》至今印象深刻,程咬金憑著三板斧征戰(zhàn)沙場(chǎng),揚(yáng)名立萬,戎馬一生。雖然這三板斧不是天下無敵,也吃過敗仗,但也成功地打敗眾多名將,他的老婆裴翠云就是在戰(zhàn)場(chǎng)被他俘獲。 程咬金使用三板斧的時(shí)候通常會(huì)報(bào)出招數(shù)名稱,這是因?yàn)?,程咬金的記性不是很好,先說出名字,然后才能想起招數(shù)。 第一斧:劈腦袋。 用斧頭從上往下砍,無論對(duì)方攻擊不攻擊他,程咬金因?yàn)橹粫?huì)這三斧子,所以大發(fā)拼命,而對(duì)方往往方寸大亂。 第二斧:鬼剔牙。在對(duì)方橫武器招架時(shí),收斧頭,獻(xiàn)斧纂,攻擊對(duì)方面部,由于速度快,對(duì)方一般都使用鐵板橋躲避。 第三斧:掏耳朵。在二馬錯(cuò)蹬時(shí),回身橫掃,由于對(duì)方前招為鐵板橋,剛起身,很難躲閃,所以這三斧子很厲害。 后來在秦瓊的指點(diǎn)下,程咬金又自創(chuàng)了半招,后人也有管程咬金的招數(shù)叫“三斧子半”的說法。 現(xiàn)貨黃金市場(chǎng)運(yùn)行沒有規(guī)律,受眾多因素影響和刺激,沒人可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)它的價(jià)格走勢(shì),但在震蕩和單邊這兩個(gè)大的運(yùn)行框架里,萬變不離其宗,我們卻可以通過一定的看盤方法,見招拆招,能退能進(jìn),可攻可守,靈活應(yīng)對(duì)。 行走江湖總要有點(diǎn)功夫,不管哪門哪派,都會(huì)有自己的招式,有套路,有章法,不然只是憑著一身蠻力氣亂闖硬拼可不行,你很快就會(huì)被詭異多變的市場(chǎng)打趴下。 沒有誰敢說哪個(gè)門派武功天下第一,也不會(huì)有一套穩(wěn)賺包贏的指標(biāo)或理論,功夫的厲害之處在于,你要把它學(xué)精,練深,要懂得實(shí)際運(yùn)用。做人不求頂尖,做交易也不可能萬無一失,那么,只要這套功夫適合我,我能像程咬金那樣在戰(zhàn)場(chǎng)打敗一般的小兵小將,能讓自己的賬戶在小賺中增長,就足夠了。 | 黃金市場(chǎng)“三板斧” 我所總結(jié)的這三招,可以說囊括了我的短線交易精華,當(dāng)然不能百戰(zhàn)百勝,但只要大家潛心學(xué)習(xí),多加訓(xùn)練,靈活運(yùn)用,也足以讓你在黃金市場(chǎng)耍耍威風(fēng),而賬戶整體產(chǎn)生的盈利則是對(duì)你的勤學(xué)苦練和嚴(yán)格遵守最好的獎(jiǎng)勵(lì)。 第一招:震蕩市“布林交易法” 注意:僅適用于區(qū)間震蕩行情。 怎么定義是不是震蕩行情呢,有兩個(gè)大概率: 1,白天行情大多數(shù)是震蕩; 2,在非農(nóng)數(shù)據(jù)、美聯(lián)儲(chǔ)利率會(huì)議等重大消息公布前幾天,都是小區(qū)間震蕩。 第二招:15分鐘拋物線交易法 注意:和第一招恰恰相反,此法要避免小區(qū)間震蕩,適合大波動(dòng)和單邊行情。 止盈離場(chǎng)最好不要等反向拋物線出現(xiàn),那樣會(huì)丟失一些利潤,最好結(jié)合“布林上軌平倉法”、“次頂平倉法”,或見KDJ的J線在100值附近,或MACD紅柱開始縮量時(shí)平倉。 第三招:“動(dòng)則進(jìn),靜則止”區(qū)間突破交易法 注意:此法適用于結(jié)束震蕩,突破箱體區(qū)間。布林張口時(shí)跟進(jìn),一般以三連陽或三連陰平倉離場(chǎng),速戰(zhàn)速?zèng)Q;也可以結(jié)合“15分鐘拋物線交易法”斬獲更大利潤。
以上三招,將“區(qū)間震蕩”、“區(qū)間突破”和“單邊”三種走勢(shì)都總結(jié)出來,分別應(yīng)對(duì),見招拆招,現(xiàn)在看盤應(yīng)該不再迷茫不害怕了吧?高手過招有套路,軍隊(duì)打仗有陣法,只要你嚴(yán)陣以待,步步為營即可。 |
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