齊魯網(wǎng)2月11日訊 人勤春來(lái)早，萬(wàn)事日相催。今天上午，山東省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)在濟(jì)南召開(kāi)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，山東正處在爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期，更需要一往無(wú)前的奮斗精神和充沛頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)意志。良好的精神狀態(tài)，既要靠自覺(jué)內(nèi)生，也靠環(huán)境催生。一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)最好的狀態(tài)，就是讓干部置身其中，如同進(jìn)入一個(gè)“強(qiáng)磁場(chǎng)”，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭(zhēng)著干”“比著干”。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，都有責(zé)任創(chuàng)造和推動(dòng)形成這一局面。

要“拉高標(biāo)桿”激發(fā)斗志

建立對(duì)標(biāo)清單，比有目標(biāo)、學(xué)有行動(dòng)、趕有措施、創(chuàng)有成果

要“拉高標(biāo)桿”激發(fā)斗志。目標(biāo)就是前行的動(dòng)力，我省實(shí)現(xiàn)“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”的總目標(biāo)，要靠每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)個(gè)具體目標(biāo)來(lái)支撐，靠一個(gè)個(gè)強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)都要拉高思想境界的“標(biāo)桿”、前推發(fā)展理念的“起跑線(xiàn)”。

今年起，每半年對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)吐故納新。干任何一項(xiàng)工作，都要與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑。先從省直各部門(mén)做起，在全國(guó)確定“對(duì)標(biāo)”單位，各市縣也要確定“對(duì)標(biāo)”城市，建立對(duì)標(biāo)清單，拿出具體方案，比有目標(biāo)、學(xué)有行動(dòng)、趕有措施、創(chuàng)有成果。

要“正確用人”激活動(dòng)力

大膽使用《亮劍》中“李云龍式”干部

要“正確用人”激活動(dòng)力。選人用人要堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績(jī)導(dǎo)向。干部是要干事的，正如軍人要打仗一樣，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識(shí)別和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。

要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部，這類(lèi)干部政治可靠、對(duì)黨忠誠(chéng)、能打勝仗，但不見(jiàn)得受個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)“待見(jiàn)”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；直來(lái)直去、個(gè)性鮮明，可能會(huì)被認(rèn)為“不靈活”“不成熟”。這類(lèi)干部即使“得票”不高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為山東多造就一些攻堅(jiān)克難的“闖將”、“干將”。

今后組織部門(mén)考察干部，要設(shè)置“落實(shí)力考察評(píng)價(jià)”項(xiàng)目，對(duì)善抓落實(shí)的干部，要給予特別關(guān)注。要大膽使用在基層扎實(shí)歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭(zhēng)面前豁得出去、沖得上去的干部。讓擔(dān)當(dāng)有為的干部有平臺(tái)、有空間、有盼頭、有奔頭。

要“獎(jiǎng)懲分明”激昂干勁

創(chuàng)設(shè)“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”

要“獎(jiǎng)懲分明”激昂干勁。各級(jí)都要激勵(lì)先進(jìn)、鞭撻落后，大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)的單位和個(gè)人。省委、省政府將加大表彰力度，省委組織部、省人社廳要探索創(chuàng)設(shè)“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”等；對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

現(xiàn)在，基層仍有“等靠要拖”現(xiàn)象，遇事“等”上級(jí)的意見(jiàn)，“靠”上面推著干，“要”條件講價(jià)錢(qián)，能“拖”則拖。各級(jí)都要“瞪”起眼來(lái)，堅(jiān)決予以克服和糾正，對(duì)任何工作，都要有功論功、有過(guò)追過(guò)，獎(jiǎng)?wù)乱獟煸诰唧w人“胸”前，獎(jiǎng)金要發(fā)到具體人“手里”，板子要打在具體人“身上”。

要“容錯(cuò)糾錯(cuò)”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)

不能讓好干部流血流汗又流淚

要“容錯(cuò)糾錯(cuò)”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。各級(jí)都要研究可操作、可落地的具體措施，按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的原則，建立激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任分擔(dān)制度。有些擔(dān)當(dāng)任事的干部，往往沖在前面，因無(wú)意過(guò)失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不盡人情，又挫傷了積極性。不能讓好干部流血流汗又流淚，這是上一級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

各級(jí)要正確使用“問(wèn)責(zé)”手段，不能搞“泛化問(wèn)責(zé)”，決不允許用問(wèn)責(zé)代替管理、以問(wèn)責(zé)推卸責(zé)任，防止“洗碗效應(yīng)”，避免“干事多出錯(cuò)多、不干事不出事”的逆向懲罰。對(duì)被問(wèn)責(zé)的干部不能“一棍子打死”，要根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，符合條件的要大膽使用。

“嚴(yán)懲誣陷”激揚(yáng)正氣

讓別有用心者受到懲戒，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽

要“嚴(yán)懲誣陷”激揚(yáng)正氣。一些擔(dān)當(dāng)干事的同志，有時(shí)會(huì)受到誤解、非議、甚至誣告，組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于為他們說(shuō)話(huà)，及時(shí)澄清事實(shí)、消除影響。去年以來(lái)，省紀(jì)委公開(kāi)通報(bào)4起誣告陷害黨員干部案件、澄清7起不實(shí)舉報(bào)的典型問(wèn)題，收到良好社會(huì)效果。

各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，要敢于激濁揚(yáng)清，打擊歪風(fēng)邪氣，對(duì)惡意中傷、誣告陷害、散布謠言的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。讓別有用心者受到懲戒，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。

“關(guān)愛(ài)基層”激發(fā)熱情

確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員水平

要“關(guān)愛(ài)基層”激發(fā)熱情。各級(jí)要設(shè)身處地關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部，要拓展縣鄉(xiāng)干部成長(zhǎng)空間，重視培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的同志很多是骨干，要合理增設(shè)相應(yīng)崗位，突破他們成長(zhǎng)進(jìn)步的“天花板”。

要提高基層干部待遇，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼補(bǔ)貼政策，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員水平。像有些基層同志加班無(wú)法就餐的問(wèn)題，要研究具體解決辦法。要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，努力讓每一個(gè)黨支部都成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為干事創(chuàng)業(yè)的前沿陣地，形成“一切工作講擔(dān)當(dāng)，大家都來(lái)抓落實(shí)”的濃厚氛圍。

閃電新聞?dòng)浾?劉暢 張偉 韓薇 高亞南