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2019年1月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100排行榜

 昆明房地產(chǎn)檔案 2019-02-01

導 讀 

TOP100權(quán)益銷售額同比下降8.6%,超三成房企同比下滑;萬、恒、碧三大龍頭同比降幅近30%;10億銷售額進入百強、與去年基本持平;TOP30操盤能力強,TOP100資金實力大。

 文/克而瑞研究中心

◆ 榜單改版說明 

今年是克而瑞編制中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜的第11個年頭,從最初的TOP20到TOP50、TOP100、TOP200;再從單一的銷售榜,到推出代表操盤能力的操盤榜和投資能力的權(quán)益榜,我們一直真實、嚴謹、公正地記錄著10年來的行業(yè)變化、格局演變和模式創(chuàng)新。

自2019年1月起,在原有的銷售流量榜和權(quán)益榜的基礎(chǔ)上,我們新增了銷售全口徑榜。銷售全口徑,是指把企業(yè)集團連同合營及聯(lián)營公司所有項目計入業(yè)績的統(tǒng)計方式,不考慮權(quán)益比例和是否操盤。由于代建屬于輸出管理行為,在全口徑榜單數(shù)據(jù)中統(tǒng)一不包括代建產(chǎn)生的銷售業(yè)績。全口徑榜反映的是企業(yè)城市布局和項目拓展的能力。

操盤榜是以企業(yè)操盤為口徑,即若某項目為多家房企合作開發(fā),則該項目的業(yè)績僅歸入操盤企業(yè)。反映的是企業(yè)的營銷和操盤能力,企業(yè)代建產(chǎn)生的銷售業(yè)績納入操盤口徑統(tǒng)計中。

權(quán)益榜是以企業(yè)股權(quán)占比為口徑,即若某項目為多家房企合作,則該項目的業(yè)績按照股權(quán)占比計入相應企業(yè)。反映的是企業(yè)的資金實力與投資能力。

鑒于目前絕大多數(shù)的上市房企已經(jīng)將業(yè)績公告的口徑從并表改為了全口徑,需要與上市公司發(fā)布數(shù)據(jù)進行對照的讀者,可以參考全口徑榜單。




榜單解讀



2019年1月,盡管各地政策在逐步放松,但在新房銷售環(huán)節(jié)并沒有體現(xiàn)出明顯的效果。市場繼續(xù)呈現(xiàn)較為低迷的走勢,標桿企業(yè)在1月份推案量環(huán)比明顯下滑,開盤去化率也維持在低位,導致TOP100房企銷售規(guī)模較去年同期有所下滑,權(quán)益銷售規(guī)模較去年同期下滑了8.6%,TOP3企業(yè)同比降幅更是接近30%。


當然,單純根據(jù)一個月的市場走勢還不能確定2019年的市場冷暖。預計2019年全國層面房地產(chǎn)政策面將以平穩(wěn)為主,部分城市甚至將逐步放松調(diào)控。但對房企而言,對政策放松的效果不必過于樂觀,保持謹慎和敬畏心態(tài),順應市場走勢,積極推案和加大營銷力度,回籠現(xiàn)金仍將是2019年房企的主要任務。


1

TOP100房企權(quán)益銷售總量同比下降8.6%

2019年,百強房企銷售延續(xù)了自去年三季度以來的增速放緩,市場表現(xiàn)繼續(xù)全面下行。本月, TOP100房企銷售規(guī)模較去年同期有所下滑,其中TOP50企業(yè)下滑幅度更為明顯,權(quán)益銷售規(guī)模較去年同期下滑了10.7%。與去年1季度的月均權(quán)益銷售相比也較低。預計受到2月春節(jié)因素的影響,2019年1季度百強房企的整體銷售仍將比較低迷。值得注意的是,TOP3房企本月的權(quán)益金額同比降幅均近30%。


2

10億進入百強、與去年基本持平

雖然在2018年企業(yè)集中度進一步提升,百強門檻在年末提升了43%。但是由于市場下行,2019年1月TOP100操盤金額入榜門檻11.1億元,與去年同期基本持平。此外,本月TOP100房企權(quán)益金額入榜門檻為10.3億元,與去年的10.2億元基本持平。


3

超三成房企本月銷售額同比下滑

在本月百強房企中有超3成房企的權(quán)益銷售金額同比下滑。特別是在目前房企在售項目個數(shù)相比去年大幅提升的情況下,整體的銷售表現(xiàn)仍不盡如人意。在這些房企中,有13家房企的權(quán)益銷售金額降幅超30%,22家房企的降幅在30%以內(nèi)。

雖然整體銷售不盡如人意,但是仍然有一部分企業(yè)表現(xiàn)比較突出。如中海、新力、華發(fā)等。這些房企本月業(yè)績同比上升的原因主要有以下幾種:

  • 部分企業(yè)把去年認購數(shù)據(jù)延遲到今年1月簽約確認。

  • 熱點三四線城市余溫,導致布局三四線城市為主的房企受益。

  • 部分企業(yè)降價跑量,加快出清存量項目。


4

TOP30操盤能力強,TOP100資金實力大

近年來,房企之間的合作開發(fā)逐漸成為常態(tài),各梯隊房企在權(quán)益比例上有所差異。TOP30房企操盤能力較強,操盤金額與全口徑金額比值較高。同時,TOP11-30作為2018年增長最為迅猛的兩個梯隊,房企整體權(quán)益比例在各梯隊房企中相對較低,說明規(guī)模增長壓力下,該梯隊房企更傾向合作開發(fā)的模式。此外,TOP51-100房企權(quán)益金額與全口徑金額比值較高,表明這個梯隊房企合作項目相對較少,資金實力相對較強。


5

百強房企項目運作模式可分為四類

百強房企在操盤和權(quán)益的比例上,從下圖可以看以歸納為四大類。

第一類、獨立操盤型,百強房企主要集中在這一類。操盤比例和權(quán)益比例都在80%以上,且兩個比例大致相當。這些企業(yè)大部分項目都為獨立操盤或聯(lián)合操盤,且權(quán)益比例較高,其中如恒大、敏捷等企業(yè)兩個比例都接近或等于100%。

第二類、借力開發(fā)型,百強房企中此類房企稀少,特征為企業(yè)操盤比例較低、權(quán)益比例較高,如越秀。

第三類、合作投資型,百強中這類房企也較少,操盤和權(quán)益比例都比較低,項目的合作情況較多,典型的如卓越、新希望等。

第四類、小股操盤型,這類企業(yè)的操盤比例較高,權(quán)益比例相對較低,以小股操盤和代建等模式輸出管理行為,提升企業(yè)的規(guī)模和利潤。此類企業(yè)操盤能力較強,資金運用能力也較好。其中有種極端的情況是,流量比例遠高于權(quán)益比例,一般為代建業(yè)務較多的企業(yè),如綠城、建業(yè)等。

圖:2019年1月TOP100房企操盤、權(quán)益口徑與全口徑金額比值散點圖

數(shù)據(jù)來源:CRIC

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