我們經(jīng)常聽到sales說今天見到了一個A類客戶,新增了3個B類客戶,開掉了一個D類客戶;那么什么是ABCD類客戶?是按照什么標準劃分的?為什么要對客戶進行分類? 每個sales的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)里面都積累了很多客戶,但并不是對每個客戶都要均衡用力,對客戶進行分類的一個最重要的原因就是:提升工作效率。 如果客戶的購買意愿不怎么強烈,而你卻把它判斷成A類客戶,上門溝通時間加上來回路上花費的時間,差不多三個小時,浪費了這么多的時間,最終還沒有簽掉這個客戶,只是用這三個小時的時間證明了這個客戶不是A類客戶。 如果我們早知道ABCD類客戶的重要性的話,就不會浪費這么長的時間。 那么,我們應(yīng)該按照什么標準對客戶進行分類? 阿里鐵軍全球銷售雙冠王賀學(xué)友 阿里鐵軍全球銷售雙冠王賀學(xué)友是怎么界定客戶的呢:只要是A類客戶,從開發(fā)到二次跟進,在3到7天之內(nèi)就把他簽掉,最多十天;B類客戶要在20天之內(nèi)簽掉,C類客戶是在30天之內(nèi)簽掉的客戶;但凡不是這樣的客戶,就直接把他歸為D類,不要再去跟進了。 隨著市場競爭越來越激烈,這個時間范圍的界定并不是固定的。舉個例子,如果你的競對對A類客戶的定義是在十天之內(nèi)要簽掉,那么你可能就要在5到10天之內(nèi)把這個A類客戶簽掉。也就是說,如果能快速簽掉一個客戶,就不要等更長的時間。 為什么不能花時間養(yǎng)客戶? 因為很多客戶已經(jīng)被競對、被很多同行培養(yǎng)成熟了,不管你是賣SaaS、賣廣告、賣產(chǎn)品服務(wù)還是賣其他產(chǎn)品,客戶都已經(jīng)被相應(yīng)的同行或者市場教育過很多次。 所以既然客戶不需要再次被教育,擺在任何一個銷售面前的就是——怎么讓客戶快速跟我成交,變成我的客戶! 你不需要對客戶反復(fù)強調(diào):我的服務(wù)是這樣子的、這個產(chǎn)品是這樣的、廣告是這樣的……不需要再花時間跟客戶普及產(chǎn)品功能和專業(yè)知識,也不需要給客戶留出三五天的思考時間,再去跟進;只需要向客戶傳遞你的服務(wù)、產(chǎn)品能創(chuàng)造的價值就可以。只要客戶認可你的價值,就會因為這份價值而買單。 那么,哪種客戶能快速簽下單來? 我們先來看下客戶分類的依據(jù),有三個標簽:是否是第一KP、有無購買需求、有無購買能力。 A類客戶指的是見到了第一KP、有購買需求、有購買能力,以上三個條件皆滿足。Sales把產(chǎn)品介紹清楚,解決掉客戶的疑惑,向客戶明確傳達產(chǎn)品能創(chuàng)造的價值,剩下的就是客戶何時簽約的問題。 按照阿里鐵軍“11冠王”賀學(xué)友的話來說,如果A類客戶沒有購買你的產(chǎn)品,那這個客戶就直接變成D類客戶,沒有從A到B,B不行,再到C,最后再歸類成D的過程,他就是根本不會購買你的產(chǎn)品。今天的銷售是一種價值認可和價值傳遞的過程。 B類客戶是可能沒有見到第一KP,見到了第二或者第三KP;客戶有需求、認可產(chǎn)品的價值,有購買能力。 舉個例子,今天和客戶見完面之后,你和他聊得很清楚,解決掉了他的疑惑,客戶也認可你的價值,唯一的問題就是他沒有辦法做主,需要跟第一或者第二KP溝通過后才能確定。 B類客戶是可能在20天左右的時間內(nèi)成交的。 C類客戶指的是見到了企業(yè)當中真正使用產(chǎn)品的負責(zé)人,他不是第一KP,他是第二、第三KP,相當于一家企業(yè)的副總經(jīng)理、銷售總監(jiān),或者經(jīng)理。但這個角色至關(guān)重要,因為是他負責(zé)的部門要用你的這款產(chǎn)品。 那么,如果客戶認可你的產(chǎn)品,他還需要向上匯報兩層,經(jīng)過他的部門老大和最終KP的認可后,才有簽單的可能,相當于3.0的簽約難度系數(shù)。 C類客戶在30天左右的時間內(nèi),有機會被close掉。 什么叫D類客戶?就是他根本不會購買,對產(chǎn)品價值不認可,也沒有購買能力,不需要再去跟進。 很多sales都說自己每天都很忙碌,要找客戶資料、打電話約客戶、在外面跑一天,忙到?jīng)]有時間學(xué)習(xí)、進修。所以,sales對自己的時間、對每一個客戶、對自己更應(yīng)該負責(zé)任。 負責(zé)任指的是,當和客戶談完,離開客戶大門的時候,內(nèi)心非常清晰、非常明了的知道你和這個客戶談到什么狀態(tài),哪些是確認好的信息,哪些還需要進一步確認。 對客戶進行分類管理和推進能大幅度提升簽約效率,如果sales目前還不具備客戶分類推進和管理的能力,可以通過大量的實戰(zhàn),不斷提升自己的段位,也將迎來自己業(yè)績上的回報! |
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