曾言人前風(fēng)光,可知背后煩憂?
知否?知否? 應(yīng)是華夏人壽! 今天,業(yè)內(nèi)正在流轉(zhuǎn)“華夏人壽裁員”的公文 裁員、減編、控制薪酬! (感興趣的看我們的微博有發(fā)布哈?。?/span>
到底,華夏人壽怎么了?
三年時間,原保險保費規(guī)模超越8家,
華夏人壽,升至壽險老四!
大家往往更關(guān)注他的高增長。 從各項指標看, 華夏人壽近三年發(fā)展也確實很好!
但是,我們更關(guān)心 這種增長是否可持續(xù)? 今天的裁員消息,也是側(cè)面
佐證了“13精”對華夏發(fā)展不可持續(xù)的擔(dān)憂!
仔細看,后面是重點! (捉急的親們,可以跳過經(jīng)營業(yè)績的部分)
1.總資產(chǎn) 5千億,上升至行業(yè)第6!
2.保費收入 原保費排名升至第四, 規(guī)模保費排名升至第三! 三年時間,華夏人壽總資產(chǎn)、保費規(guī)模都實現(xiàn)了飛躍,排名逐年上升。投資款占比也迅速調(diào)整,從75%迅速下降至31%。從經(jīng)營規(guī)模角度講,實現(xiàn)了快速擴張~
5.華夏的“13精”壽險公司 綜合競爭力排名不斷上升!
華夏人壽能夠取得現(xiàn)在的經(jīng)營業(yè)績 “13精”必須肯定!
但是,我們對華夏也有擔(dān)憂! 從償付能力充足率的角度看,華夏的綜合能力充足率一直維持在125%左右,核心償付能力充足率一直低于100%。
從杠桿率的角度看,華夏的杠桿率常年高于22,較行業(yè)平均水平超出了一倍之多!
從外表看,似乎沒有什么問題!
償付能力兩項指標都達標!而只要償付能力沒有問題,杠桿高點也是可以的!
但是,這個償付能力充足率 似乎有隱情!
華夏人壽近年保費規(guī)模不斷擴張,規(guī)模保費較2016年提升了500億。規(guī)模擴張,償付能力充足率必然下降,除非實際資本提升!
無論是以資本補充債或權(quán)益資本,都可以提升實際資本!
受Tomorrow系影響,遲遲未增資
然而,華夏人壽近三年由于股東層有Tomorrow系的影子,而Tomorrow系的掌門人Mr.Xiao如今不明蹤跡(受野蠻人事件影響),難以獲得股東方的增資。
雖傳聞中天金融即將購入華夏人壽股權(quán),“接手“華夏!但是,至今也沒有后續(xù)消息。
獲得不了權(quán)益資本,就只能依靠發(fā)行資本補充債進行附屬資本補充,而近期華夏人壽也沒有發(fā)行債券~
那到底, 穩(wěn)定的償付能力充足率從哪里來?
只有兩點: 1. 大比例de分出! 2. 附屬資本之謎? 2017年,受保險業(yè)“回歸保障,保險姓?!钡挠绊?,華夏人壽調(diào)整投資款所占規(guī)模保費比重,規(guī)模保費略有下降。
但是,當(dāng)年原保費收入爆增1倍,從454億增至870億!
原保險保費增長一倍,將會導(dǎo)致償付能力充足率的迅速下降。而沒有資本注入的華夏,只得大額分出!
2017年,華夏分出保費203億! 為保償付能力,不得已而為之?
與行業(yè)對比看,除2016年分出保費較行業(yè)明顯過低外,其余年份分出比例與行業(yè)基本持平。
而2017年,分出保費比例高達22.69%,遠超行業(yè)平均水平!
這或許是華夏的經(jīng)營層為了保障償付能力充足率,不得以而為之的策略。從結(jié)果看,通過分出也確實保住了!
2018年華夏的年度報告還未披露,但想必分出保費必定會更高! 根據(jù)華夏人壽償付能力報告顯示,公司一級附屬資本規(guī)模到達了154億元,占核心資本比重24.5%,如上左圖所示。
而壽險行業(yè)五大公司附屬資本占核心資本的比重僅為1.4%,如上右圖所示。
盡管華夏人壽的附屬資本占核心資本比重低于監(jiān)管的最高限(100%)要求。
但是,如此高的附屬資本占比 仍然引起我們的高度關(guān)注!
保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)則第1號文第十八條指出,次級定期債務(wù)、資本補充債券、次級可轉(zhuǎn)換債券等長期債務(wù)可視為非認可負債。
華夏人壽2017年度信息披露報告顯示:
2014年發(fā)行了次級定期債券(10年期)22億元; 2015年發(fā)行了第一期資本補充債(10年期)80億元; 2017年應(yīng)付債券余額為103.3億元。
按照監(jiān)管規(guī)定,這兩筆融資可視為附屬資本!
然而,仔細一算才發(fā)現(xiàn): 這與2017年末148.5億元的附屬資本, 還有45億元規(guī)模的差額!
細細一算,自2011年以來,華夏人壽籌融資的歷程可謂是波瀾壯闊。
華夏人壽從2010末的22億元注冊資本,增加到2017年末的153億,增加了近7倍規(guī)模;發(fā)行債券規(guī)模2017年末余額103.3億元,這也是我們上述可查據(jù)的附屬資本來源。
而剩余的45億元的附屬資本到底在哪里呢??到目前,我們還沒有找到~
由上可知,華夏的手續(xù)費及傭金支出和業(yè)務(wù)及管理費都要高于行業(yè)平均水平將近5個百分點,合計高于行業(yè)7個百分點左右。
雖然華夏的保費增速遠超同業(yè),但其市場投入也遠超同業(yè)!
2.不同的風(fēng)險結(jié)構(gòu) 保險風(fēng)險低!信用風(fēng)險高! 
華夏從量化風(fēng)險結(jié)構(gòu)來看,保險風(fēng)險占比比行業(yè)低近15個點!
信用風(fēng)險和市場風(fēng)險占比比行業(yè)高15個點,表明華夏人壽的保險負債端和資產(chǎn)端的風(fēng)險還是偏離行業(yè)的! 華夏經(jīng)營業(yè)績值得肯定 ! 但是,償付能力有隱憂:
第一,核心償付能力充足率已經(jīng)低于100%!
第二,杠桿高于行業(yè)平均水平!
第三,增速遠超同業(yè),其市場投入也遠超同業(yè)!
第四,現(xiàn)在華夏的綜合償付能力充足率過去三年一般都穩(wěn)定在120高一點點,主要依靠分出保費和內(nèi)部融資來保障!
如果這是可持續(xù)的,那么我們只能說華夏人壽的經(jīng)營層絕對是壽險業(yè)最好的!但依據(jù)我們所掌握的知識而言,我們認為這是非常非常難的!
以業(yè)內(nèi)經(jīng)營比較好的中國人壽、平安人壽為例,其發(fā)展除了內(nèi)部融資(自身盈利)以外,適時的資本補充機制都是必要的,中國人壽就剛剛獲準發(fā)行資本補充債券。
第五,對于華夏而言 可能需要認清幾個問題的重要性順序
1.償付能力充足率; 2.資本補充的途徑和時間; 3.現(xiàn)金流; 4.保費增速。
第六,一旦綜合償付能力充足率 跌破120%,可能是惡性循環(huán)!
由于目前保監(jiān)會資金運用部掌握的是120%的標準,很有可能給華夏帶來投資上的束縛,進而會引致負債端成本與投資端收益的不匹配,然后可能是惡性循環(huán)! 華夏人壽2018年能取得這樣的經(jīng)營結(jié)果, 實屬不易! “13精”是給予極大肯定的!
但是,我們對華夏有一個善意的建議:
華夏目前缺的不是保費! 而是資本和時間!
對于華夏人壽而言,
當(dāng)前最重要的并不是保費和增速,
而是資本和風(fēng)險!
再保盡管可以部分解決這個問題,
但似乎不是一個最根本的方法。
可持續(xù)的方法是資本,
要么是附屬資本,解決眼前的問題!
要么是權(quán)益資本,解決長遠的問題!
對于華夏而言,
時間才是更寶貴的資源!
以上數(shù)據(jù),均來自“13精”數(shù)據(jù)庫! 關(guān)于數(shù)據(jù)庫參見下方第一條鏈接!
|