一、用人單位勝訴案例

　?。ㄒ唬┌咐?017年7月18日早會時，原告鄭某與被告（工廠）員工曹某元發(fā)生打架，并有報警，警察到場后，雙方進行協(xié)商處理，警察沒有做出行政處罰。2017年7月19日，被告向原告發(fā)出解除勞動合同通知，內容為：原告于2017年7月18日上班時間，與員工曹某元在工作場所打架，此類擾亂公司秩序的行為，違反獎懲規(guī)定第d-1條款第四項，屬于嚴重違反公司規(guī)定，根據獎懲規(guī)定，公司決定對原告、曹某元二人予以開除處理，解除勞動關系，并不支付任何經濟補償金。后被告將開除的決定通知公司工會。被告提供的獎懲規(guī)定中，嚴重違反，故意或因為重大過失導致公司損害、影響公司的信用信譽的、擾亂公司秩序或者擾亂風氣紀律的行為，處分方法：解除勞動關系并不支付經濟補償金。d-1日常職務規(guī)定，在工作場所賭博、吸毒或者打架。被告主張已幾次通過郵件發(fā)給原告獎懲規(guī)定。原告確認有郵箱，但不知道何時開通，也不知道密碼。

　　（二）法院判決：本院認為，原告與被告之間為勞動合同關系，受勞動法律法規(guī)的調整和約束。本案的爭議焦點被告開除原告是否合法。被告開除原告的原因是原告與曹某元在上班時間打架，對打架發(fā)生的原因和經過雙方各執(zhí)一詞，但原告和曹某元因工作問題發(fā)生爭吵，進而發(fā)生打架是客觀事實，對此原告和曹某元均負有責任。被告獎懲規(guī)定中對在工作場所打架的處分有明確的規(guī)定，且該規(guī)定在原告入職時已告知，被告也提交了獎懲規(guī)定更新通知的電子郵件。故被告解除與原告之間的勞動合同符合《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條的規(guī)定，無需向原告支付賠償金。

　?。ㄈ┌咐治觯河萌藛挝贿@次是險勝！規(guī)章制度是很重要的，如果沒有規(guī)章制度規(guī)定“打架者可以開除”，用人單位開除一個打架員工就沒有依據了！法律規(guī)定規(guī)章制度對員工有約束力的一個重要前提，就是員工必須知道有這個制度的存在。本案之所以險勝，就是用人單位證明已通過郵箱將制度發(fā)給了勞動者，從而證明員工已知道有“打架會被開除”的制度存在。

　　二、用人單位敗訴案例

　?。ㄒ唬┌咐簷M濱公司于2017年3月10日以余某強與其配偶王某華在上班時間威脅、恐嚇、毆打員工曾某時，不但沒有勸阻王某華，反而對曾某進行威脅及恐嚇，參與王某華的無理行為，鑒于幾年前在余某強及王某華身上，類似的事情也發(fā)生過，余某強沒有認識到自己作為人事部主管的責任，而只知道袒護王某華，與王某華有爭執(zhí)、有摩擦的同事，余某強在未明辨是非的情況下，總做出一些違背自己職責的行為，給公司及員工都造成極其惡劣的影響及損失，根據橫濱公司規(guī)章制度第10條第2項及第9項，對余某強作開除處理。橫濱公司提交視頻資料及證人證言佐證。但視頻中無法看到余某強有打人的行為，由于視頻沒有聲音，也無法聽到余某強當時說話的內容。橫濱公司也沒有申請證人出庭作證。余某強主張其未毆打橫濱公司員工曾某，事實是曾某有毆打王某華的行為，在王某華與曾某的沖突中，余某強試圖將二人分開。

　　（二）法院判決：關于橫濱公司解除與余某強的勞動合同關系是否合法。首先，根據橫濱公司提交的員工培訓證明書、新進廠員工培訓資料、新員工培訓通知，可以證明在員工入職時，公司均有對員工進行公司制度條例的培訓，且培訓人正是作為人事主管的余某強，余某強主張其沒有見過公司的《規(guī)章制度》，本院不予采信，橫濱公司的《規(guī)章制度》可以作為審理本案的依據。其次，橫濱公司主張余某強在王某華與橫濱公司員工曾某的沖突過程中，有毆打曾某的行為，但根據橫濱公司提供的視頻無法看出余某強有毆打曾某的行為，且該視頻無法聽到三人的說話內容，無法證明余某強有威脅恐嚇曾某。另外，橫濱公司提交的證人證言也未能顯示有證人看見余某強毆打曾某，且證人未到庭接受雙方的質詢，該證人證言的證明力較為薄弱。綜上，橫濱公司未能證明余某強存在違反公司的《規(guī)章制度》第10條第2項、第9項的規(guī)定，其解除與余某強的勞動合同關系不符合《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條的規(guī)定，依據《中華人民共和國勞動合同法》第八十七條的規(guī)定，橫濱公司應當向余某強支付賠償金。

　?。ㄈ┌咐治觯河萌藛挝灰_除打架員工一個需要有制度依據，一個需要有事實依據。本案用人單位提供了后者的證據沒有得到法院的支持。好正常！一個如此重要的打人事實無法證明，那么開除該員工后果就嚴重了：違法解除，對付違法解除勞動合同的賠償金。

　　三、律師建議：對第二個案件來說，筆者也深表同情。好多公司也遇到這種情況：對打人者無法“繩之以法”，反而要支付一筆巨額的賠償金，不單只經濟損失，更重要的是以后怎樣管人！不過用人單位也應當反省；當前法律制度十分完善，開除一個人，如果不按照法律的規(guī)定走，就難免受到法律的處罰！所以作為管理者必須有“法治思維”，依法辦事！

　　如何做到對打人者既給予懲處達到管理上目的，又無須支付賠償金？筆者建議如下，以供參考：

　?。ㄒ唬┯薪涍^合法設置的規(guī)章制度。按照勞動合同法的規(guī)定做不會錯。

　?。ǘ┮?guī)章制度有對勞動者公示或勞動者經過培訓。如何證明？有勞動者的簽名確認，這點不能忘記，最好在入職時就要培訓。

　　（三）有證據證明勞動者打人的事實。例如可以報警，或者對受傷者驗傷，單位最好有視頻錄像作為證據。

　?。ㄋ模┯泄膯挝?，當到要開除員工時，別忘記通知工會。這個程序是在勞動合同法上有明確規(guī)定的。很多單位對此不重視，結果因為沒有做好“臨門一腳”，就被判違法解除勞動合同而支付雙倍工資的賠償金了！冤不冤？

　　案件來源：第一個案例：廣東省東莞市第一人民法院（2017）粵1971民初24181號；第二個案例：廣東省東莞市第二人民法院（2016）粵1972民初6808號。