本院定位為高科技產(chǎn)業(yè)化智庫(kù),致力推動(dòng)高精尖成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng),幫助科技創(chuàng)業(yè)少走彎路,加速發(fā)展!往期經(jīng)典文章見(jiàn)本文末。 在探索 TRIZ 應(yīng)用于專利活動(dòng)中的方式前,首先了解專利方案的技術(shù)系統(tǒng),其次確認(rèn)專利技術(shù)系統(tǒng)的目的(專利策略)、對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目類型與內(nèi)容(專利流程),再者將技術(shù)方案與技術(shù)特征轉(zhuǎn)換成能夠被 TRIZ 分析工具應(yīng)用的技術(shù)系統(tǒng),最后針對(duì) TRIZ 工具的特性,將 TRIZ工具應(yīng)用于專利活動(dòng)中,具體流程如圖: 1.專利活動(dòng) 企業(yè)商業(yè)獲利主要是通過(guò)營(yíng)銷與創(chuàng)新,正如Peter F.Drucker 所說(shuō):“Business has only two functions”。創(chuàng)新是目前企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的獲利核心方式之一,專利是保護(hù)創(chuàng)新的手段,目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常用方式就是利用專利排他權(quán)打擊市場(chǎng)侵權(quán)對(duì)手。 因此,企業(yè)是當(dāng)今運(yùn)用專利活動(dòng)最積極的單位。通常企業(yè)的專利活動(dòng)主要以專利管理為核心,專利活動(dòng)分為兩大階段: 一個(gè)是專利權(quán)取得前的階段(包括兩大步驟),另一個(gè)是取得專利權(quán)后的專利運(yùn)用階段,如圖 : 一般情況下,專利活動(dòng)包括三大步驟: ★ 專利申請(qǐng)前的評(píng)估作業(yè)與布局規(guī)劃; ★ 專利申請(qǐng)作業(yè) ; ★ 取得專利權(quán)后的管理及運(yùn)用。 2.專利策略上TRIZ的應(yīng)用 MA TRIZ 五級(jí)大師 Dr. Sergei Ikovenko 首先發(fā)表文章提出將 TRIZ 應(yīng)用于專利策略上,該論文指出將專利策略與 TRIZ 工具對(duì)應(yīng),如下表所示: Dr. Sergei Ikovenko 在文中指出了 11 種專利布局方案,每一種方案皆可通過(guò)特定的 TRIZ工具完成。這 11 種申請(qǐng)策略主要是協(xié)助企業(yè)專利申請(qǐng)前進(jìn)行技術(shù)方案組合布局規(guī)劃。 3.TRIZ 應(yīng)用于專利領(lǐng)域的方向探索 企業(yè)評(píng)估申請(qǐng)專利的技術(shù)方案方式很多,通常會(huì)根據(jù)企業(yè)對(duì)專利的需求而設(shè)定的專利指標(biāo),結(jié)合企業(yè)專利策略(配合營(yíng)銷或研發(fā)等方向),對(duì)申請(qǐng)專利的技術(shù)方案進(jìn)行綜合評(píng)估,也就是站在專利管理與運(yùn)用的角度上評(píng)估申請(qǐng)專利的技術(shù)方案。 評(píng)估新技術(shù)方案的實(shí)際應(yīng)用可行性、新技術(shù)方案的技術(shù)生命周期;企業(yè)自行進(jìn)行專利檢索,初步評(píng)估新技術(shù)方案的新穎性與創(chuàng)造性;根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案有關(guān)的產(chǎn)品類型判斷是否申請(qǐng)專利;評(píng)估產(chǎn)品技術(shù)方案在市場(chǎng)上被仿冒的可能性、技術(shù)方案被逆向工程破解的可能性;確定技術(shù)方案所能申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的類型(營(yíng)業(yè)秘密、著作權(quán)或?qū)@麢?quán))、需要保護(hù)的內(nèi)容(專利布局與申請(qǐng)策略組合)以及其他經(jīng)營(yíng)上的需求(阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品)、提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)開(kāi)發(fā)難度(成本或技術(shù)應(yīng)用)、提高產(chǎn)品銷售廣告賣點(diǎn)、政府計(jì)劃補(bǔ)助申請(qǐng)(高新企業(yè)申請(qǐng)抵稅)等等。 評(píng)估申請(qǐng)專利技術(shù)方案時(shí),TRIZ 可以應(yīng)用在以下幾個(gè)方面:
在這個(gè)階段,一般進(jìn)行專利申請(qǐng)文件前的準(zhǔn)備工作時(shí),企業(yè)需向?qū)@頇C(jī)構(gòu)提交技術(shù)交底書(shū)。技術(shù)交底書(shū)是專利代理機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)權(quán)利要求書(shū)、說(shuō)明書(shū)及說(shuō)明書(shū)附圖的重要依據(jù),因此技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)是一個(gè)重要的過(guò)程,是建立在企業(yè)專利管理核心的專利策略之下的。 專利布局會(huì)隨著企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、技術(shù)開(kāi)發(fā)策略以及經(jīng)營(yíng)策略的變化而變化,并且決定專利布局的類型、范圍與內(nèi)容。 專利權(quán)利布局申請(qǐng)策略應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
a)確定申請(qǐng)的方式:國(guó)際申請(qǐng)、區(qū)域申請(qǐng)、同日申請(qǐng)、延續(xù)申請(qǐng); b)確定申請(qǐng)的內(nèi)容:技術(shù)方案、技術(shù)特征、實(shí)施例子、必要附圖以及權(quán)利范圍; c)專利申請(qǐng)布局:包括權(quán)利范圍、技術(shù)方案、技術(shù)特征、實(shí)施例子, 必要附圖、專利組合以及對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行規(guī)避評(píng)估、申請(qǐng)成本資源評(píng) 估、申請(qǐng)時(shí)機(jī)評(píng)估(產(chǎn)品上市時(shí)機(jī)與監(jiān)控對(duì)手狀態(tài)反制等)。 此外,申請(qǐng)策略還與遞交申請(qǐng)文件的國(guó)家和地區(qū)的專利制度有關(guān):如 PCT 國(guó)際申請(qǐng)(30個(gè)月優(yōu)惠期)、EPC 歐洲專利申請(qǐng)(統(tǒng)一專利 Unitary patent,節(jié)省申請(qǐng)成本費(fèi)用)、美國(guó)(PA,NPA,CA,CIP,DA,多樣化權(quán)利布局延續(xù)技術(shù)方案)、中國(guó)(同日申請(qǐng),權(quán)利要求內(nèi)容的變化豐富;實(shí)用新型在宣告專利無(wú)效審查標(biāo)準(zhǔn)中比發(fā)明低)、日本(中心限定主義對(duì)權(quán)利解釋范圍大)、德國(guó)(中心限定主義、易于廠商于國(guó)際展覽搜集侵權(quán)資料給予對(duì)手在展場(chǎng)上直接打擊)、法國(guó)(展覽抓侵權(quán)也很容易)以及韓國(guó)(KIPO,發(fā)明專利審查結(jié)案時(shí)間最短,2013年平均在 14.8 個(gè)月左右)。當(dāng)企業(yè)資源足夠,這些申請(qǐng)策略中可能都須要考慮。 結(jié)合上述的申請(qǐng)策略以及在提交技術(shù)交底書(shū)給專利代理機(jī)構(gòu)前,企業(yè)可以結(jié)合 TRIZ 工具中的部分工具,先對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行權(quán)利布局規(guī)劃,如下表所示: 4.結(jié) 論 本文透過(guò)列出與申請(qǐng)專利有關(guān)的專利活動(dòng),并根據(jù)特定項(xiàng)目的技術(shù)方案在專利活動(dòng)中目的,將與專利申請(qǐng)涉及的技術(shù)方案內(nèi)容轉(zhuǎn)換對(duì)應(yīng)到符合屬性的 TRIZ 工具上,根據(jù) TRIZ 工具的特色列出可應(yīng)用到技術(shù)方案中以達(dá)成該專利活動(dòng)的目的的 TRIZ 工具,這些 TRIZ 工具轉(zhuǎn)換理論的根據(jù)在于將申請(qǐng)專利的技術(shù)方案設(shè)定為一個(gè)技術(shù)系統(tǒng),將這樣的技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)用TRIZ工具進(jìn)行系統(tǒng)分析而得出的對(duì)應(yīng)工具欄表。 本文主要是提供理論思路和一個(gè) TRIZ 應(yīng)用于專利跨領(lǐng)域時(shí)的思考切入方式。由于專利是企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的重要籌碼之一,因此TRIZ 于專利領(lǐng)域的應(yīng)用值得繼續(xù)深入探索。 本文作者:汪周禮 |
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