TRIZ，一種旨在幫助企業(yè)在面對問題和挑戰(zhàn)時找到創(chuàng)新解決方案系統(tǒng)性的創(chuàng)新方法論。TRIZ基于對大量的發(fā)明專利進行研究和統(tǒng)計分析，總結出了一套通用的創(chuàng)新原則和方法，從而為企業(yè)提供了可循的創(chuàng)新指導。

TRIZ的步驟可以概括為以下幾點：

1. 定義問題：首先需要明確問題或挑戰(zhàn)的具體描述，包括問題的性質、影響范圍和要求等。這有助于將問題具象化，并為后續(xù)的創(chuàng)新過程提供明確的目標。

2. 分析矛盾：TRIZ強調通過深入分析問題所存在的矛盾來促進創(chuàng)新。矛盾通常體現(xiàn)為不同需求之間的沖突，例如成本與質量、速度與穩(wěn)定性等。通過識別并精確定義矛盾，可以為創(chuàng)新提供更具針對性的方向。

3. 應用創(chuàng)新原理：TRIZ提供了40個創(chuàng)新原理，這些原理是從大量專利中總結出來的。根據(jù)問題的特征和矛盾的類型，選擇合適的創(chuàng)新原理進行應用。這些原理包括分離、逆向思維、統(tǒng)一等，通過引導思考和啟發(fā)創(chuàng)意，幫助企業(yè)找到可能的解決方案。

4. 解決技術矛盾：在創(chuàng)新過程中，常常會涉及到技術矛盾。TRIZ提供了一系列的解決技術矛盾的策略，如減小矛盾、轉化矛盾、對偶矛盾等。通過運用這些策略，可以找到平衡不同需求之間的技術妥協(xié)點，并達到創(chuàng)新的目標。

5. 驗證與實施：在找到可能的解決方案后，需要進行驗證和實施。這個階段包括對方案進行評估和測試，以確保其可行性和有效性。同時，還需要考慮實施的可行性、成本效益以及市場競爭力等方面。

TRIZ的優(yōu)點在于它提供了一種系統(tǒng)性和有條理的方法來解決問題和促進創(chuàng)新。通過借鑒和總結過去的專利案例，TRIZ為企業(yè)指明了創(chuàng)新的方向，并提供了具體的方法和工具來解決問題。它能夠幫助企業(yè)避免走彎路，節(jié)約時間和資源。