在“貨物傳記”中，司馬遷說：“世界熙熙攘攘，一切為了世界的利益;世界是尷尬的，一切為了利益”，經(jīng)過對“痛點，冷靜，癢”的深刻理解“模特，我們會去看商業(yè)世界也許比司馬遷的一年有更深刻的洞察力，因為教育就像一副眼鏡，有了它，我們將看到一個不同的世界。  > 梁寧 在這篇文章中，我們來看看梁寧的“痛點，酷點，癢點”模型。梁寧是中關(guān)村第一位才華橫溢的女性，雷軍和其他大姐姐多年來都是朋友。這個模型來自她的課程“梁寧產(chǎn)品思維30”。 在普通人看來，需求只是一個模糊的詞匯，但在營銷專家和頂級企業(yè)家的眼中，他們對需求有了清晰的認識，因此，他們可以看到什么樣的需求和產(chǎn)品可以牢牢抓住用戶在一個地方，形成一個非常重要的業(yè)務(wù)，什么樣的需求和產(chǎn)品壓力不夠，所以很難在此基礎(chǔ)上建立一個熱門的業(yè)務(wù)。 梁寧認為，只有當你看到“痛點，提神點，癢點”時，才意味著你真正找到了真正有價值的商機，因為這三點的壓力足夠強大，可以建立在這三點。這個企業(yè)只有足夠扎實，只是“難”是不夠的，因為這些“難”可能是曇花一現(xiàn)，可以很容易地被其他情緒和事物所取代，如煩躁，抑郁等。 1，痛點 h1>在梁寧的定義中，痛點的本質(zhì)是“恐懼”，這是一條追逐他的瘋狗。這條瘋狗的追逐讓人們在一個地方。例如，那些在工廠工作了幾十年并且一直想著它但從未出過的人，卻在他們受壓的地方施壓。 通過痛點建立的共同企業(yè)，包括教育，醫(yī)療等。  教育業(yè)俞敏洪 二，酷點 h1> 所謂的冷點，即已經(jīng)被打破很長時間的需求立即得到滿足，“慢慢連續(xù)喂食腳” - 這足以形成一個相對堅實的商業(yè)基礎(chǔ)。 抓住這一點的核心是你必須找到能夠讓對方立即滿意的解決方案。雖然一個人不滿意，但你不能繼續(xù)提供持續(xù)和及時的滿足感，這樣的生意是不成立的。 通過追趕建立的企業(yè)，包括在線游戲，電影等。  杰克遜 三，癢點 h1> 所謂的癢點是為了滿足人的虛擬自我和人的理想自我。 網(wǎng)紅電子商務(wù)的現(xiàn)象背后，追逐明星等，是追求理想的自我。 面對“需求”的概念，企業(yè)家通常不足以了解“剛性需求，非剛性需求”。孫陶然表示，深刻把握“需求”是所有企業(yè)的基礎(chǔ)，“需求”是所有企業(yè)的出發(fā)點和基礎(chǔ)。接下來，我們將分享一些深刻理解需求的理論模型，包括馬斯洛的需求層次模型，KANO模型，百度前副總裁白玉的需求自檢清單以及需求三角。掌握這些模型后，您將在商業(yè)世界中擁有更加微妙的視覺和感受，看到商業(yè)現(xiàn)象背后的多彩驅(qū)動力，更重要的是，您可以看到大多數(shù)人看不到的商機。 我是吳光裕，分享思想和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的進步，歡迎關(guān)注，共同提高！ 推薦閱讀： 自我媒體人：1年內(nèi)升級您的寫作技巧？一生的基礎(chǔ) 寫作和反擊：每天3小時，每年100萬一> 智商對一個人的成就很重要嗎？思維模式比智商重要10,000倍深度思考的本質(zhì)，以及從中推斷的重要學(xué)習(xí)方法 這：記錄 思維框架：達里奧的五步法 - 讓一切成為基礎(chǔ)想
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