什么是跟蹤審計(jì)? 跟蹤審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的一種新模式,將事后審計(jì)變?yōu)槭虑?、事中的全過(guò)程跟蹤審計(jì),在全面全過(guò)程的跟蹤審計(jì)中找準(zhǔn)工程建設(shè)薄弱環(huán)節(jié),以規(guī)范工程建設(shè)行為,提高工程建設(shè)管理水平,促使工期、質(zhì)量、功能和投資的最佳化,爭(zhēng)取最佳投資效果。近年來(lái),在工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中開展跟蹤審計(jì),已在實(shí)踐中彰顯出了它的優(yōu)越性以及廣闊的應(yīng)用前景。本文通過(guò)某政府投資跟蹤審計(jì)案例分析,談?wù)剮讉€(gè)在該項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)跟蹤審計(jì)的一些思考及建議。 一、工程項(xiàng)目背景 某政府投資項(xiàng)目線路全長(zhǎng)27.7公里,概算總投資154.6億元,其中工程費(fèi)用83.3億元,含建筑工程費(fèi)55.5億元、安裝工程費(fèi)9.7億元、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)18.1億元。工程總工期為61個(gè)月,經(jīng)招投標(biāo)土建工程中標(biāo)金額為50.6億元,分為28個(gè)標(biāo)段,材料等其他中標(biāo)金額為16.4億元,分為18個(gè)標(biāo)段。招投標(biāo)時(shí)間為2009年。 二、跟蹤審計(jì)情況 我局跟蹤審計(jì)小組介入的時(shí)間為2011年2月份,當(dāng)時(shí)所有項(xiàng)目合同均已簽訂,除試驗(yàn)標(biāo)段于2009年開始施工外,其它標(biāo)段只完成管線遷移及部分工程的土方樁基工程。故本次跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)為建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)程序、合同管理以及管線遷移工程造價(jià)結(jié)算的審計(jì),主要的內(nèi)容是:1.審查招投標(biāo)的范圍是否完整,招投標(biāo)文件文字表達(dá)是否準(zhǔn)確,評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué),程序是否合法,同時(shí)注重審查是否有違法招投標(biāo)的情況發(fā)生。2.合同文件內(nèi)容是否完整,語(yǔ)言表達(dá)是否清晰,合同條款是否合法,簽訂程序是否合規(guī),合同價(jià)與中標(biāo)價(jià)是否一致。3.對(duì)供水、供電等管線遷移合同及預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核。 三、跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 通過(guò)對(duì)本工程的審計(jì),發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)及合同存在以下問(wèn)題: (一)招標(biāo)清單設(shè)置不合理造成多項(xiàng)費(fèi)用重復(fù)計(jì)列。 該工程招標(biāo)清單未按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要求編制清單內(nèi)容,自行增加了多項(xiàng)費(fèi)用,造成多項(xiàng)費(fèi)用重復(fù)計(jì)列,如招標(biāo)清單中的環(huán)保措施費(fèi)與清單中安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用重復(fù)計(jì)列、施工臨時(shí)圍護(hù)費(fèi)的設(shè)置與安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)重復(fù)計(jì)列、勞務(wù)工保護(hù)保險(xiǎn)費(fèi)與綜合單價(jià)中意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)重復(fù)計(jì)列等,重復(fù)計(jì)取的合同金額達(dá)1947.4萬(wàn)元。 合理的清單項(xiàng)目設(shè)置是清單計(jì)價(jià)的前提和基礎(chǔ),編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家相關(guān)文件以及建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,不要隨意增加計(jì)價(jià)規(guī)范中沒(méi)有的項(xiàng)目,對(duì)需增費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)注明用途,不得相互重疊,增加投資金額。 (二)評(píng)標(biāo)辦法有待改進(jìn)。 施工單位的投標(biāo)價(jià)中部分項(xiàng)目單價(jià)遠(yuǎn)高于控制價(jià)或市場(chǎng)價(jià),如某標(biāo)段旋噴樁空樁的單價(jià)為211.64元/米,遠(yuǎn)高于45元/米的市場(chǎng)價(jià),但總價(jià)仍屬最低,按評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定(按投標(biāo)總價(jià)評(píng)標(biāo)原則)仍確認(rèn)為中標(biāo)單位。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分析,該項(xiàng)目清單招標(biāo)可能存在以下問(wèn)題: (1)施工單位有可能采用了項(xiàng)目間的不平衡報(bào)價(jià)以期達(dá)到低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算的目的。 (2)建設(shè)方清單設(shè)置不合理,為施工單位的不平衡報(bào)價(jià)提供了條件。 (3)評(píng)標(biāo)辦法存在漏洞,不能單純以總價(jià)做為評(píng)標(biāo)條件,同時(shí)要對(duì)分部分項(xiàng)單價(jià)的合理性預(yù)以評(píng)估。 今后招標(biāo)應(yīng)對(duì)評(píng)標(biāo)辦法做出修正,在總價(jià)低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上,要求其各單項(xiàng)報(bào)價(jià)參照定額標(biāo)準(zhǔn)做為控制價(jià),不允許突破,否則做廢標(biāo)處理。同時(shí)清單設(shè)置應(yīng)盡量符合實(shí)際。 (三)合同條款考慮不嚴(yán)謹(jǐn)。 在對(duì)該工程合同的審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)存在三個(gè)方面的問(wèn)題:一是合同條款過(guò)于簡(jiǎn)單,考慮不嚴(yán)密,忽略了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),如合同中材料調(diào)差條款約定為:“材差=(延期后各月的市場(chǎng)信息價(jià)-原合同工期結(jié)束時(shí)當(dāng)月信息價(jià))*1.05*稅金”,未考慮施工期信息價(jià)與工期結(jié)束時(shí)當(dāng)月信息價(jià)的差異,容易造成結(jié)算糾紛。二是合同涉價(jià)條款措辭不當(dāng),前后矛盾,給結(jié)算和審計(jì)帶來(lái)爭(zhēng)議和困難。如基礎(chǔ)土方的回填及外運(yùn),在合同工程計(jì)量與支付條款中規(guī)定包含在基礎(chǔ)土方的開挖中,不另行計(jì)量,但招標(biāo)清單中又設(shè)置了基礎(chǔ)土方回填、外運(yùn)子項(xiàng),兩者相互矛盾。三是一些合同條款與相關(guān)規(guī)定不相符,如預(yù)付款的付款比例、質(zhì)保期的約定。本工程部分工程預(yù)付款的付款為40%-80%,違反了財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》:“……原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%”的規(guī)定?!?/p> 甲乙方雙方應(yīng)重視合同條款的訂立,措辭上要仔細(xì)斟酌,反復(fù)推敲,合同條款要遵守國(guó)家相關(guān)文件的規(guī)定,能預(yù)料和想到的問(wèn)題都應(yīng)在合同中加以明確,減少扯皮,語(yǔ)言要周密,雙方責(zé)任權(quán)利明確具體,合同涉價(jià)條款的調(diào)整要有明確約定,防止出現(xiàn)歧義。 (四)水、電等管線遷移工程亂取費(fèi)問(wèn)題。該項(xiàng)目的管線遷改工程采用直接委托形式,均未招標(biāo),管線遷移工程計(jì)價(jià)除按安裝定額套項(xiàng),配套的費(fèi)用定額取費(fèi)后,另計(jì)取了建設(shè)單位管理費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)、標(biāo)書編制費(fèi)、前期工程費(fèi)等不應(yīng)由施工單位計(jì)取的費(fèi)用,共計(jì)639.16萬(wàn)元。此問(wèn)題為普遍性問(wèn)題,由于供水、供電工程項(xiàng)目的施工由相關(guān)部門壟斷,造成了它工程施工收費(fèi)隨意性較大。隨著城市建設(shè)的腳步越來(lái)越快,水、電等配套工程也越來(lái)越多,投資金額越來(lái)越大,類似情況如得不得有效遏制,會(huì)增加政府投資,加大財(cái)政負(fù)擔(dān)。 四、對(duì)跟蹤審計(jì)的思考 建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)摒棄了以往的以事后審計(jì)為主的審計(jì)模式,強(qiáng)調(diào)事先的預(yù)防和控制,克服了事后監(jiān)督的局限性,在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益方面,從源頭上遏制投資領(lǐng)域的腐敗行為上等方面,發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。但是,相關(guān)配套制度有待完善,審計(jì)人員的從業(yè)水平難以滿足越來(lái)越高的要求,建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)不可避免的存在一定的局限性: (一)跟蹤審計(jì)時(shí)間介入點(diǎn)模糊,審計(jì)效果不明顯。工程建設(shè)項(xiàng)目一般要經(jīng)歷投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等階段,跟蹤審計(jì)從不同階段介入,審計(jì)效果就有所不同,而跟蹤審計(jì)的時(shí)間介入點(diǎn)沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)定,從理論上講是越早介入審計(jì)越好。本工程如果在招投標(biāo)或簽訂合同簽定前進(jìn)行審計(jì),效果可能會(huì)更好。但在項(xiàng)目審計(jì)實(shí)踐中,一方面由于審計(jì)人員在評(píng)價(jià)前期決策是否科學(xué)方面缺乏相關(guān)專業(yè)能力,難以承擔(dān)這個(gè)審計(jì)重任;另一方面,對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行的跟蹤審計(jì)重點(diǎn)多是在施工和竣工結(jié)算階段才介入,容易忽略項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和合理性,不合理的決策已實(shí)施,招投標(biāo)的不足大多無(wú)法補(bǔ)救,跟蹤審計(jì)的效果就不夠充分、不夠明顯。 (二)缺乏完善和規(guī)范的跟蹤審計(jì)操作規(guī)程。由于沒(méi)有完善規(guī)范的跟蹤審計(jì)操作規(guī)程,對(duì)跟蹤審計(jì)的職責(zé)、范圍、內(nèi)容和程序等沒(méi)有明確規(guī)定,致使跟蹤審計(jì)效果要根據(jù)審計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)來(lái)決定。同一個(gè)項(xiàng)目有好幾種專業(yè),需要各個(gè)專業(yè)的審計(jì)人員,沒(méi)有完善規(guī)范的跟蹤審計(jì)操作規(guī)程來(lái)約束各專業(yè)審計(jì)人員,就會(huì)出現(xiàn)各有各的做法,有的人可能會(huì)介入得多一些,有的人可能會(huì)介入的少一些,導(dǎo)致降低審計(jì)質(zhì)量,增加審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)審計(jì)的權(quán)威也受到影響。 (三)跟蹤審計(jì)深度難以把握,審計(jì)目標(biāo)偏離。跟蹤審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的審計(jì),需要審計(jì)人員在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中頻繁地介入,實(shí)施審計(jì),提出建議,供相關(guān)建設(shè)管理單位糾正和改進(jìn)工作,很容易使審計(jì)人員偏離監(jiān)督咨詢建議的審計(jì)目標(biāo),介入到建設(shè)項(xiàng)目管理的職能范圍中。比如,關(guān)于建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題,國(guó)家明確規(guī)定了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的職責(zé)和具體操作規(guī)范,而在實(shí)際工作中,他們往往先要跟審計(jì)人員表態(tài)后自己才簽署。這樣很容易造成各方利益的沖突,破壞跟蹤審計(jì)所建立的權(quán)力制衡機(jī)制。 跟蹤審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目貫穿始終的全過(guò)程審計(jì),涉及到項(xiàng)目建設(shè)的方方面面,所以需要充足的審計(jì)力量,以滿足跟蹤審計(jì)內(nèi)容的廣泛性和專業(yè)性。然而,在目前有限的審計(jì)力量情況下,面對(duì)如此繁重的審計(jì)任務(wù),審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必然增大。 政府投資審計(jì)人員如何通過(guò)跟蹤審計(jì)來(lái)確保最大社會(huì)效益, 如何揚(yáng)長(zhǎng)避短?下面談點(diǎn)個(gè)人體會(huì)建議: 一是跟蹤審計(jì)要突出重點(diǎn),量力而行。在對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)時(shí),要區(qū)別項(xiàng)目不同情況,明確審計(jì)目標(biāo),抓住重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容以及管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展審計(jì)。跟蹤審計(jì)要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,并不意味著事無(wú)巨細(xì),面面俱到,而必須有效把握“審計(jì)控制點(diǎn)”。所謂“審計(jì)控制點(diǎn)”,一般也是建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),因項(xiàng)目特點(diǎn)性質(zhì)而有所不同,如前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、隱蔽工程驗(yàn)收、材料與設(shè)備的采購(gòu)、重大變更等環(huán)節(jié),進(jìn)行不定期地跟蹤審計(jì),這些“審計(jì)控制點(diǎn)”或是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)產(chǎn)生重大影響,或是對(duì)工程造價(jià)準(zhǔn)確性產(chǎn)生重大影響,或是施工單位常選擇做弊而后期難以考證的重要環(huán)節(jié),而且根據(jù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn),也是項(xiàng)目建設(shè)和管理過(guò)程中容易產(chǎn)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)。抓住了“審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)”,就可以變?nèi)旌虻膶徲?jì)跟蹤為“審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)”的審計(jì)跟蹤,從而提高跟蹤審計(jì)的效率,降低跟蹤審計(jì)的成本,達(dá)到事半功倍的效果。 二是審計(jì)機(jī)關(guān)開展跟蹤審計(jì)要準(zhǔn)確定位。要恪守《審計(jì)法》賦予的監(jiān)督職能,把握好審計(jì)機(jī)關(guān)是監(jiān)督者的角色定位,要依法獨(dú)立實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,做到“到位而不越位、不錯(cuò)位”,不能替代建設(shè)單位和相關(guān)職能部門應(yīng)負(fù)的職責(zé),也不能混同于被審計(jì)單位的內(nèi)審部門。要堅(jiān)持在法定職權(quán)內(nèi)開展跟蹤審計(jì)工作,不能因?qū)徲?jì)介入時(shí)點(diǎn)提前,而去參與項(xiàng)目管理。所以,在跟蹤審計(jì)中時(shí)刻把握審計(jì)定位,明確審計(jì)在政府投資建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)扮演什么角色,發(fā)揮什么作用是非常重要的,否則就可能出現(xiàn)審計(jì)不到位或者錯(cuò)位、越位的情況。 三是重視資料庫(kù)建設(shè),項(xiàng)目結(jié)束后認(rèn)真研究總結(jié)。由于跟蹤審計(jì)時(shí)間跨度大,有的項(xiàng)目會(huì)延續(xù)幾年,在審計(jì)過(guò)程審計(jì)組要重視項(xiàng)目資料庫(kù)的積累建設(shè),及時(shí)收集項(xiàng)目基本情況及相關(guān)法規(guī)等資料,這樣即使遇到審計(jì)組人員變動(dòng),也可以保持審計(jì)工作的延續(xù)性,并為后續(xù)審計(jì)工作提供參考。 如何使跟蹤審計(jì)發(fā)揮及時(shí)性、建設(shè)性、效益性作用,需要我們積極的探索和總結(jié)。國(guó)家治理的目標(biāo)決定了國(guó)家審計(jì)的方向,適應(yīng)國(guó)家治理的要求,國(guó)家審計(jì)要將維護(hù)人民群眾的根本利益作為目標(biāo),代表全體社會(huì)成員對(duì)國(guó)家相關(guān)部門及其成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,保障公共權(quán)力正確使用,推動(dòng)國(guó)家治理的改善。審計(jì)不僅僅是核實(shí)損失,更重要的是減少損失,這對(duì)審計(jì)工作提出了新的更高的要求,也為審計(jì)事業(yè)的發(fā)展指明了方向。(素材來(lái)源于工程審計(jì)) |
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