早上來到辦公室，哥習(xí)慣瞅一眼窗外的東方明珠，中心大廈、環(huán)球金融中心三巨頭，太陽照到上面，光能反射得哥的一雙小眼睛睜不開。顯然，這窗外的天下被哥給“承包”了。站在29層的高樓上，每每有種家里有礦的“豁達(dá)感”。但這幾天，東方明珠上面的兩個球看不到了，被霧霾給遮住了，空氣的能見度太低。這就好比，再牛逼的企業(yè)，也有出bug的時候。今天，哥給大家講個知名上市公司旗下的P2P暴雷的事兒。 1 雷了，17億待收 11月6日上午，貴陽互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會現(xiàn)場檢查了招商貸。貴陽市金融辦稱目前已就招商貸問題成立了工作組，資金調(diào)查已經(jīng)結(jié)束，目前已開展刑事調(diào)查。招商貸官方公開答復(fù)逾期2億元，其中1.2億元已在走處置流程。
招商貸董事長陳格路已在9月底被刑拘，涉嫌非法集資、非法吸收公眾存款罪名。 （招商貸董事長陳格路）
招商貸由貴州女企業(yè)家陳格路創(chuàng)辦，2013年6月上線運(yùn)營，注冊資金1.111億元，是貴州省第一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，受到政府重視，獲得當(dāng)?shù)馗鞣N殊榮。
中天城投集團(tuán)通過全資子公司中天城投（貴州）普惠金融服務(wù)有限公司持股55%，是招商貸的控股股東。中天集團(tuán)法人、實(shí)控人羅玉平為實(shí)控人，另兩大股東分別為陳格路和李夏，各持股25.8%和17.2%，陳格路擔(dān)任董事長。 這次造成平臺兌付困難的主要原因據(jù)說是五洲國際商貿(mào)城項目。招商貸把它幾個億的項目都拆成了100萬元的大標(biāo)，造成了大面積逾期。
招商貸自8月份被投資者發(fā)現(xiàn)了異常。有提現(xiàn)困難的投資者在網(wǎng)貸之家和社交平臺曝光。
現(xiàn)在天南海北的投資人集結(jié)在貴陽，組團(tuán)討要血汗錢。血本無歸的投資人光維權(quán)群里已有300多個。監(jiān)管部門估計一個頭兩個大了。
投資者說，投招商貸，是看中它背靠財大氣粗的上市公司中天金融。結(jié)果，招商貸雷了，而上市公司給出的解決方案是：想要拿錢，得先充錢！
在解決逾期的問題上，招商貸采取的應(yīng)對方式是：以物抵債、先充后借、限額提現(xiàn)。
以物抵債：招商貸曾對投資人承諾，50萬元以上待收的投資人可以辦理以物抵債，可以很快簽約過戶。
先充后借&限額提現(xiàn)：在被監(jiān)管部門檢查的第二天，即11月7日，招商貸立刻即發(fā)布公告稱已經(jīng)完成存管系統(tǒng)測試準(zhǔn)備上線，告訴大家平臺是要接著玩啊；另外還宣布上線新產(chǎn)品“應(yīng)收寶”。它的作用就比較魔性了，肩負(fù)著解決產(chǎn)品逾期的“重任”。
這個產(chǎn)品適用招商貸老客戶，出借前需確保老平臺可用余額大于5000元，以便存量余額兌付，而對存量月兌付限額就是每人每日最多兌付5000元。也就是說，投資者想要在招商貸，得先往應(yīng)收寶里充值。
比如老王在老平臺的可用余額為20000元，他若在存管系統(tǒng)中充值并出借5000元，待滿標(biāo)后老王在存管系統(tǒng)中除了擁有待收的5000元本金+利息，還多了從老平臺劃轉(zhuǎn)的5000元可用余額，而老平臺此時的可用余額則相應(yīng)減少為15000元。
網(wǎng)貸圈人士：“平臺高管從來不把精力放在經(jīng)營管理上，而是放在了怎么設(shè)計規(guī)則坑投資者上”。
2 資本能馳援嗎？
實(shí)際上，招商貸背后的大佬中天金融也是不流利，在股市停牌一年多憋大招，意圖收購比它體量大4倍的華夏人壽！ 中天金融這家公司1994年在深證上市，可以說是個資深的上市公司了，同時也是貴州省第一家上市公司。中天金融今年的半年報顯示，上半年凈利潤47億元，流動資金339億，現(xiàn)金流充沛。
再看它的“獵物”華夏人壽。華夏人壽成立于2006年12月，總資產(chǎn)近5000億元，員工超過24萬，在全國設(shè)有分支機(jī)構(gòu)470余家，。 不足千億去博弈近5倍的資產(chǎn)，這個難度著實(shí)不小，為了籌集到這筆巨額資金，中天金融把自己的支柱產(chǎn)業(yè)也就是地產(chǎn)業(yè)務(wù)完全變現(xiàn)了，顯然沖著華夏人壽的控制權(quán)去的！ 根據(jù)保險業(yè)的規(guī)定，一家公司只能成為一家保險公司控制類和戰(zhàn)略類的股東。而羅玉平已經(jīng)是中融人壽的實(shí)際控制人。于是，中天引入國資，與國資共同購買股份，成為聯(lián)合收購人，從而對華夏成為一致行動人，謀求控制權(quán)，同時也響應(yīng)了年初貴州提出的“引金入黔”政策，
那說這么多，對解決招商貸的兌付問題有啥影響呢？ 達(dá)人哥認(rèn)為“背靠大樹好乘涼”這句話仍然奏效。首先中天金融在事發(fā)之后介入，開啟了全面護(hù)盤模式，跑路幾乎是不可能的；其次，作為貴州重要的企業(yè)，參與具有政府意愿的資本運(yùn)作，如果不解決當(dāng)?shù)孛癖娬纪顿Y者多數(shù)的網(wǎng)貸逾期，社會成本太高，不合算；第三呢，中天金融賬上的資金不少，cover掉17億不是大難事（雖然它發(fā)明了應(yīng)收寶膈應(yīng)你），主要就是兌現(xiàn)需要時間，這個過程肯定是痛苦的，也是漫長的。 一邊是蛇吞象的資本大戲，一邊是和投資者17億的拉鋸戰(zhàn)，到底會演變成啥，拭目以待了。。。
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