創(chuàng)投圈CEO李曉寧

盡管業(yè)內(nèi)對股權(quán)眾籌等的互聯(lián)網(wǎng)投融資模式有諸多爭議，但針對早期風(fēng)險投資的互聯(lián)網(wǎng)平臺，依舊不可阻擋。

近日，股權(quán)投融資平臺創(chuàng)投圈正式宣布，對項目對接和財務(wù)管理服務(wù)實行免費。創(chuàng)投圈CEO李曉寧向京華時報記者表示，目前中國天使投資人的數(shù)量僅以千計，與美國相比，創(chuàng)投行業(yè)還處于起步期，市場機會還有很大。

記者：投資行業(yè)目前的發(fā)展狀況？

李曉寧：過去大量LP（有限合伙人）將錢交給作為GP（普通合伙人）的機構(gòu)，再由機構(gòu)負責投資，而現(xiàn)在越來越多逐漸成熟的LP希望脫離機構(gòu)直接做出投資決策，作為GP參與投資。在這一背景下，投資機構(gòu)也在調(diào)整自己的策略和定位，對于每一個不同的項目，獨立地選擇擔任GP還是LP，接受越來越多的合投、非領(lǐng)投項目。也正因如此，創(chuàng)投圈或者其他一些股權(quán)眾籌平臺的角色，也必須從簡單的信息中介，向項目初級分析，投資人選定，GP、LP分配等更深層次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。

記者：創(chuàng)投圈的商業(yè)模式與股權(quán)眾籌有何不同？

李曉寧：對于早期的股權(quán)投資來講，眾籌是違反一些商業(yè)規(guī)律的，應(yīng)該由風(fēng)險承受能力高的投資人來投。而眾籌的提法，讓人有了低風(fēng)險的錯覺。創(chuàng)投圈的模式與股權(quán)眾籌不同，注重的是工具性，對創(chuàng)業(yè)者來講，是一個直接尋找投資人的渠道；對投資人來講，提供的是篩選、增值服務(wù)。

記者：傳統(tǒng)創(chuàng)投行業(yè)的盈利模式是怎樣的？創(chuàng)投圈為什么要采取免費模式？

李曉寧：創(chuàng)投行業(yè)常規(guī)盈利模式是幫助項目融資，并收取一定比例的傭金作為服務(wù)費。但創(chuàng)投圈沒有采取這樣的盈利模式，未來凡是入駐創(chuàng)投圈平臺的早期項目，在通過篩選后，都可以獲得創(chuàng)投圈專業(yè)投資團隊的商務(wù)梳理、投資人推薦等全程的融資對接服務(wù)，直到融資成功，創(chuàng)投圈都不收取任何費用。

采取免費措施，是為了獲得更長遠的發(fā)展，吸引更多早期項目入駐。創(chuàng)投圈將依靠專業(yè)能力，挖掘優(yōu)質(zhì)項目投資人，幫助投資人獲得收益，繼而激發(fā)更多的資金和資源流入早期項目領(lǐng)域，形成正向循環(huán)。

京華時報記者高晨

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