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為什么不讓女兒上哈佛?

 心想事成_ 2018-08-26
http://blog./u/12452/201807/326466.html

           為什么不讓女兒上哈佛?   ZT


( 下文令人想起一位哈佛學(xué)者,他是西班牙籍的比較文學(xué)教授,某年春,他在課間看到一只春鳥在窗外游戲,喃喃自語:   “我和春天有個約會!     (I have a date with spring!)”, 于是辭職,飄然而去,不知所終。他的個案作為行為美學(xué)一例,長留哈佛群體記憶中-小序)


和很多菁菁學(xué)子一樣,我曾經(jīng)有一個哈佛夢。這個念想,是我在北大讀研時萌生的,除了真心想做研究,還有一點想證明自己的虛榮心。

當(dāng)然了,誰都知道,哈佛不是想上就能上的,但是,我有一個特點,只要是我自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,不做到底我是不會罷休的,除非我中途改變了想法。

轉(zhuǎn)眼之間,我畢業(yè)十年有余,其中的大部分時間,我是在做獨立研究——對這個好歹不分的時代作出我的個人回應(yīng)。


坦率講,要是我把這段時間用來在這個學(xué)術(shù)分工體系中考博和讀博,我不可能獲得這樣徹底的自主性和自由度,那我也就不可能獲論成果。


“十年磨一劍”,現(xiàn)在,我為我的問題找到了答案。我不想去也沒必要再去哈佛讀個博啥的了。這是夢醒,不是夢碎,所以,心中沒什么遺憾,也就不會有“父夢女承”的悲劇后果。


事實上,我不僅不會鼓勵女兒上北大、上哈佛,而且會不遺余力地說服和打消她的心中的念頭,如果將來她心中真的會冒出來的話。


我的一個深思熟慮的觀點是,我們通常所理解的“教育”,尤其是那些以名校為代表的所謂“精英教育”,到頭來可能都是一場“假教育”。


憑什么這么說?

誰都知道,名校之所以為名校,在于它們集中了支配性的優(yōu)勢資源,但是,別忘了有一種機制叫“資源的詛咒”:優(yōu)勢資源必然引發(fā)高度競爭,而高度競爭反過來勢必會造成優(yōu)勢資源的分配與評價機制的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和績效化。

久而久之,這種競爭游戲本身就會成為養(yǎng)尊處優(yōu)且爭強好勝的精英學(xué)生們心中的目的和意義,他們自帶的偏好、節(jié)奏和直覺就會被帶偏和扭曲,后果就是一種高位的同化和平庸。


集體的同化實際上就是自我的異化,癥狀就是精英學(xué)生們的淡漠(或冷漠)、焦慮和抑郁。


說到這里,我相信一定有人想起《優(yōu)秀的綿羊》(Excellent Sheep)那本書。該書的作者是威廉·德雷謝維奇(William Deresiewicz)教授,他在藤校有24年的經(jīng)歷,哥倫比亞大學(xué)的本科及博士,并在耶魯大學(xué)任教十年,但在2008年辭去了終身教職,然后發(fā)表了《精英教育的劣勢》(The Disadvantages of an Elite Education)一文,反思了美國(精英教育的弊端。


在他看來,精英教育是完全反智的(anti-intellectual),所以,他在《新共和》雜志上給家長們的忠告是“別送你的孩子上常青藤,美國的頂尖學(xué)府正把孩子們變成僵尸”,“相比之下,那些在不知名大學(xué)里的孩子往往更加有趣、更加開放、更有好奇心,少了些養(yǎng)尊處優(yōu)和爭強好勝”。


對此精英教育的這種吊詭現(xiàn)象,人格和社會心理學(xué)中關(guān)于成就動機的研究結(jié)論可以提供一種解釋或者說印證:

? 處在一個競爭性的、評價單一的學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)生,更容易于成為績效導(dǎo)向型(performance oriented)的人格,他們總是試圖證明自己的能力超過同學(xué),或者同學(xué)的能力不如自己,卻會在現(xiàn)實中恐懼失敗和回避挑戰(zhàn),因而缺乏像樣的成就。


? 在一個非競爭性的、協(xié)作性的環(huán)境學(xué)習(xí)的學(xué)生,則更容易成為主導(dǎo)取向型(mastery oriented)的人格,他們通過高水平的努力發(fā)展自己的理解和勝任能力以解決特定的問題,往往能夠達(dá)到較高的成就水平。(我自己在十年的獨立研究過程中也深深地體證到這一點)


至此,我們完全可以說,如今的精英教育已經(jīng)與“育人”和“真理”沒有多大關(guān)系了,已經(jīng)退化為一種像科舉制那樣的權(quán)力分配和再生產(chǎn)體制,所以,這個體系生產(chǎn)出來的知識,也越來越無力對這個世界給出有價值的回應(yīng),它培養(yǎng)出來的往往也只是資本-權(quán)力體制在規(guī)定范圍內(nèi)的代理或執(zhí)行者,而不是應(yīng)對不確定未來的主體或主導(dǎo)者:


前者比的是快、效率,和計算力,能夠正確地做事就可以了,不需要知道為什么去做,只講利弊,不問善惡;


后者比的卻是準(zhǔn)、效力(effectiveness)和判斷力,之所以能夠做正確的事,是因為明白為什么去做,既講利弊,又問善惡,善惡問題實際上深刻地關(guān)乎著未來的可能性和自由度。

那么,以精英教育為鏡,我們可以說,真正的教育是面向未來的,應(yīng)該是主導(dǎo)取向型的,因為績效取向型的人格不可能在不確定的未來真正主導(dǎo)自己的命運。


所以,我將來會選擇讓女兒在一種“競爭最小化、協(xié)作最大化”的環(huán)境中學(xué)習(xí),如果沒有條件,那我就創(chuàng)造條件。

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