第一講 設(shè)備預(yù)防性維修管理概述

1.預(yù)防性維修管理的基礎(chǔ)概念：保全/維護(hù)/維修/預(yù)防性維修保養(yǎng)

2.預(yù)防性維修活動(dòng)有哪些內(nèi)容？五項(xiàng)內(nèi)容是什么？

3.專(zhuān)職設(shè)備保全人員之3M 活動(dòng)

4.預(yù)防性維修保養(yǎng)活動(dòng)之實(shí)質(zhì)

5.預(yù)防性維修保養(yǎng)活動(dòng)之目標(biāo)

第二講 設(shè)備點(diǎn)檢在預(yù)防性維修管理中的定位

1.設(shè)備點(diǎn)檢與嬰兒的健康管理

2.點(diǎn)檢管理與TPM預(yù)防性維修的關(guān)系

3.從點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別看現(xiàn)代設(shè)備管理的基本現(xiàn)場(chǎng)管理方法

4.點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)是現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新的體現(xiàn)；事例---某鋼點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)和點(diǎn)檢人員工作的八項(xiàng)一貫負(fù)責(zé)制

5.點(diǎn)檢的十二個(gè)環(huán)節(jié)是點(diǎn)檢活動(dòng)的基本要求

6.點(diǎn)檢的種類(lèi)及點(diǎn)檢周期？

7.設(shè)備點(diǎn)檢能解決什么問(wèn)題？

8.示例：某企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)在預(yù)防性維修管理中的定位

第三講 從設(shè)備點(diǎn)檢管理看預(yù)防性維修管理體系

1.點(diǎn)檢與點(diǎn)檢維修制的不同

2.點(diǎn)檢維修制的系統(tǒng)功能

3.從點(diǎn)檢管理工作描述的角度看七項(xiàng)管理重點(diǎn)工作的PDCA

4.點(diǎn)檢維修與計(jì)劃預(yù)修制的關(guān)系

5.點(diǎn)檢制與巡檢制的對(duì)比

6.點(diǎn)檢維修制與三級(jí)保養(yǎng)制的不同

7.三位一體的點(diǎn)檢制的兩層含義

8.五層防護(hù)線的理解及其技術(shù)

示例：從某企業(yè)點(diǎn)檢制的組織保證體系看預(yù)防性維修體制建設(shè)

9.1關(guān)于設(shè)備系統(tǒng)的框架

9.2公司點(diǎn)檢組織體系

9.3基層組織架構(gòu)

9.4點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的職能

9.5各方使命

9.6從某鋼組織保證體系的經(jīng)驗(yàn)看作業(yè)長(zhǎng)制、工序服從原則和設(shè)備管理重心下移

9.7完善的設(shè)備點(diǎn)檢維修管理體系要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？

9.8設(shè)備點(diǎn)檢維修管理制度的框架示例及相互關(guān)系

9.9企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢（定）維修制基本架構(gòu)思考模式

第四講 從設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)模型看預(yù)防性維修實(shí)施管理

1.點(diǎn)檢工作模型

1.1點(diǎn)檢區(qū)域的劃分

1.2點(diǎn)檢路線的確定與隨手消缺原則

1.3視頻—某公司電動(dòng)鏟車(chē)的點(diǎn)檢路線

1.4日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)處理流程

1.5定期點(diǎn)檢業(yè)務(wù)程序

1.6點(diǎn)檢與修理、改進(jìn)及維修標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系

1.7理想點(diǎn)檢活動(dòng)的工作模型

1.8專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員工作模式

1.9點(diǎn)檢目標(biāo)管理與點(diǎn)檢工作體系

1.10事例-某鋼公司點(diǎn)檢員的七事一貫制

1.10點(diǎn)檢工作的五大要素的兩種說(shuō)法

2.點(diǎn)檢計(jì)劃模型

2.1何謂點(diǎn)檢計(jì)劃

2.2點(diǎn)檢計(jì)劃編制的原則

2.3點(diǎn)檢計(jì)劃的分類(lèi)和內(nèi)容

2.4日點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡

2.5短期點(diǎn)檢計(jì)劃及編制要領(lǐng)

2.6長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃及編制要領(lǐng)

3.實(shí)績(jī)管理與分析

3.1設(shè)備管理的基礎(chǔ)--維修記錄

3.2維修記錄的種類(lèi)和活用目的

3.3點(diǎn)檢維修管理的實(shí)際分析活動(dòng)形式

3.4公司設(shè)備管理研討會(huì)的主要內(nèi)容

3.5點(diǎn)檢維修管理的實(shí)績(jī)分析方法

第五講 從預(yù)防性維修活動(dòng)的責(zé)任主體看專(zhuān)職保全人員的點(diǎn)檢管理技能育成

1.預(yù)防性維修活動(dòng)的責(zé)任主體：優(yōu)秀點(diǎn)檢員的素質(zhì)模型

1.1對(duì)專(zhuān)職點(diǎn)檢員的具體要求

1.2專(zhuān)職點(diǎn)檢員應(yīng)具備的基本條件

1.3專(zhuān)職點(diǎn)檢員的形象定位

1.4專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的職責(zé)

1.5專(zhuān)職點(diǎn)檢員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)

示例--專(zhuān)職點(diǎn)檢員的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.點(diǎn)檢人員必須靠企業(yè)自己來(lái)培養(yǎng)

2.1點(diǎn)檢人員的知識(shí)教育內(nèi)容

2.2點(diǎn)檢人員的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)與管理

第六講 從預(yù)防性維修活動(dòng)的評(píng)價(jià)看點(diǎn)檢管理基礎(chǔ)工作

1.點(diǎn)檢人員的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2.點(diǎn)檢活動(dòng)的業(yè)績(jī)考評(píng)與管理

第七講 設(shè)備預(yù)防性維修活動(dòng)的基礎(chǔ)—日常點(diǎn)檢

1.正確認(rèn)識(shí)日常點(diǎn)檢

2.日常點(diǎn)檢活動(dòng)的基本工作

3.為什么日常點(diǎn)檢開(kāi)展不起來(lái)？

4.日常點(diǎn)檢存在的問(wèn)題

6.日常點(diǎn)檢對(duì)崗位操作工的具體要求

7.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員在日常點(diǎn)檢中的作用

8.指導(dǎo)日常點(diǎn)檢要注意三忌，要防三無(wú)

案例：如何指導(dǎo)設(shè)備操作人員日常點(diǎn)檢

9.操作者如何做好日常點(diǎn)檢工作

10.嚴(yán)格執(zhí)行日常點(diǎn)檢程序

11.日常點(diǎn)檢的類(lèi)型

12.日常點(diǎn)檢應(yīng)遵循的基本原則

13.日常點(diǎn)檢的要點(diǎn)

14.空壓、蒸汽、油壓、驅(qū)動(dòng)和電氣的日常點(diǎn)檢要點(diǎn)

15.正確操作的實(shí)施

16.日常點(diǎn)檢的作業(yè)表格

第八講 設(shè)備預(yù)防性維修活動(dòng)的核心-專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢

1.何謂專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢

2.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的主要內(nèi)容

3.重點(diǎn)設(shè)備分類(lèi)管理

3.1重點(diǎn)設(shè)備與五優(yōu)先標(biāo)志

3.2確定重點(diǎn)設(shè)備的原則和方法

事例--某鋼廠重點(diǎn)設(shè)備分類(lèi)及評(píng)價(jià)思路

4.設(shè)備維修管理的技術(shù)基礎(chǔ)-點(diǎn)檢規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系

4.1設(shè)備三大規(guī)程與設(shè)備點(diǎn)檢維修四大標(biāo)準(zhǔn)的比較

4.2維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例

4.3點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例

4.4點(diǎn)檢計(jì)劃表

4.5給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例

4.6維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例

4.7設(shè)備故障管理模式-設(shè)備故障記錄示例

案例：某廠標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)用實(shí)例

5.專(zhuān)職點(diǎn)檢實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

5.1點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有什么好處？

5.2點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施前的六項(xiàng)基礎(chǔ)工作

5.3點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)管理的三要素

5.4專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的一天

視頻：某合資企業(yè)機(jī)械點(diǎn)檢員的一天

5.5.如何推進(jìn)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢業(yè)務(wù)

第九講 預(yù)防性維修活動(dòng)推進(jìn)技巧