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GTD時間管理方法解決的問題背景： 1、 知識型工作不再有清晰的界限，工作缺乏明確的邊界導致每一個人的工作量加大、更加焦慮 2、 工作的到來不再按部就班，幾天甚至幾月的工作如潮水般涌來，這些工作總是縈繞在我們的心頭，揮之不去，愈發(fā)焦慮 3、 某種意義上，職位晉升機制總是把人放在其不擅長的職位上，我們永遠無法為那些新的事物/崗位/工作真正作好充分的準備 4、在處理每天、每小時的事務時，有很多干擾因素分散了我們的注意力，以致我們無法集中足夠的精力關注更重要的問題、無法“著眼大局” GTD時間管理方法湊效的基本原理，我認為有 1、 一次只專注一件事情，輪詢的處理工作。把紛至沓來的n多工作趕出我們的大腦，交給工具 2、“在知識工作中，任務沒有被指定，它需要被確定?！@項工作的預期成果是什么？’這是一個提高知識工作者工作效率的關鍵性問題。這個問題可能導致一些極具風險性的決定。通常，沒有正確的答案，只有不同的選擇。想要獲取高效益，一定要明確地認定預期結果?！报C德魯克 下面是我讀《小強升值記》記錄的一些點滴 1、關掉outlook/rtx在桌面右下角的提示tips。關閉QQ的新聞tips。除非是按計劃現(xiàn)在要看新聞或者體驗產(chǎn)品，絕對不要漫無目的的打開某個網(wǎng)站或者snsgame，現(xiàn)在sns“病毒式”的傳播會讓你陷進去好幾個小時。 2、 保持桌面干凈整潔，包括windows desktop 3、早晨到達公司，先看看今天的任務清單，分為三類“一定要做”，“應該做”，“能做最好”。做完一項劃掉一項，既有責任感，又有成就感。重點工作放在每天的高效時間段完成。 4、寫下你一天要完成的重要工作，先從最重要的那項開始做起，持續(xù)的做下去，直到做完或因等待某些資源而阻塞為止，然后著手第二項工作。 5、 每個任務一定要有最后期限 6、 減少檢查郵件和rtx的次數(shù)，即使空閑的時候，也不要習慣性的盯著收件箱。 7、 能休息的時候盡量休息，中午午休非常寶貴，請一定休息，也非常高效。 8、 重要且不緊急的事情的處理是工作的核心。將精力著重放在這里。將工作分解細，給出計劃，時刻知道下一步該做什么，該怎么做 9、 不要因為一件事 |
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