經(jīng)營(yíng)管理部是阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的中樞部門，是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)樞紐，是企業(yè)的指揮中心。那么，經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)就是企業(yè)的左腦，就是阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的推進(jìn)者，就是老板控制企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的替身。這個(gè)人那么重要，在企業(yè)里面誰更勝任呢？

1、品德優(yōu)良，與老板價(jià)值觀一致。

2、精通企業(yè)業(yè)務(wù)，懂會(huì)計(jì)，會(huì)數(shù)據(jù)分析，有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

3、輕權(quán)力，重責(zé)任，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，與各個(gè)阿米巴巴長(zhǎng)關(guān)系良好。

4、懂阿米巴戰(zhàn)略，站在企業(yè)立場(chǎng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，掌握經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開技巧。

5、有能力主持召開企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃會(huì)議，愿意積極配合各個(gè)部門的責(zé)任人去解決該部門的問題。

6、知行合一，自覺遵守企業(yè)內(nèi)部的方針政策，懂得站在企業(yè)的立場(chǎng)思考問題，具備全局觀、整體觀和戰(zhàn)略觀。

人才，當(dāng)然越完美越好，不過在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，估計(jì)沒有十全十美的員工。如果能夠符合以上六項(xiàng)全能70%的條件，就是一名很優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)了，自我對(duì)照一下是否ok？可以打七折。