在市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)要想在市場中分得一塊蛋糕，那么就需要做到天時地利人和，但如何做到真正的人和，是大多數(shù)企業(yè)所困擾的問題。一家企業(yè)從最初的創(chuàng)立到發(fā)展成熟，不管是對外對內(nèi)都需要面對各色各樣的人群。對外，除了吸引更多消費(fèi)者以擴(kuò)大市場份額，還要應(yīng)對虎視眈眈的競爭對手；對內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)營管理更是任重道遠(yuǎn)，為了提升管理效率，降低人力管理成本，人力、財務(wù)、采購、商務(wù)等等都離不開電子化管理，因此，企業(yè)推進(jìn)一體化管理迫在眉睫。

信息化管理迎來發(fā)展契機(jī) 隨著云計算和大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)管理系統(tǒng)迎來了新的發(fā)展契機(jī)，信息化技術(shù)的介入，打破了原有數(shù)據(jù)管理低效孤立的局面，使信息共通共享成為可能。出于提升企業(yè)管理效益的考慮，不少管理者將目光投向了企業(yè)管理系統(tǒng)，希望通過電子化的企業(yè)管理模式，提升企業(yè)管理效率，降低人力管理成本，從而為企業(yè)的整體運(yùn)營帶來新的面貌。應(yīng)運(yùn)而生的 阿米巴經(jīng)營管理平臺恰好實(shí)現(xiàn)了這一目的，他通過電子化管理的模式，降低了企業(yè)管理成本，提高了企業(yè)管理效率，可以說是信息時代的企業(yè)管理的首選。 傳統(tǒng)管理太繁瑣，用信息化管理來解決 在企業(yè)信息化管理的道路中，伴隨著外界商業(yè)環(huán)境的漸趨復(fù)雜，以及自身的發(fā)展壯大，企業(yè)總會不斷涌現(xiàn)出新的管理需求，如客戶管理、采購管理、項目管理、人力資源管理、辦公自動化等等，對于這些不同領(lǐng)域的管理需求，市場上均有相對應(yīng)的專業(yè)的管理系統(tǒng)與之匹配。于是，當(dāng)企業(yè)不斷購入新的管理系統(tǒng)時，就會驚訝地發(fā)現(xiàn)，這些管理系統(tǒng)不僅界面不一樣，管理模式更是各不相同，用戶在不同的管理系統(tǒng)中不停地切換，數(shù)據(jù)信息也要人工遷移，當(dāng)需要同時使用多個管理系統(tǒng)時更是繁瑣，導(dǎo)致一系列的管理難題，加重了企業(yè)管理的負(fù)擔(dān)，反而將企業(yè)推向另一個管理的深淵。 要解決企業(yè)中多個不同管理系統(tǒng)存在的管理問題，究其根本是解決企業(yè)業(yè)務(wù)的一體化管理難題。如果能有一套全面的一體化管理系統(tǒng)，將所有的管理模塊統(tǒng)一到一個平臺上，將大大提升企業(yè)管理效益。而阿米巴經(jīng)營管理平臺針對企業(yè)的困境，將原本分散的管理系統(tǒng)整合成一個系統(tǒng)，讓經(jīng)營者不再為企業(yè)管理煩惱，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 一個系統(tǒng)管理整個企業(yè) 企業(yè)通常都會劃分不同部門，如銷售部、市場營銷部、研發(fā)部、生產(chǎn)部與財務(wù)部等等，不同部門的獨(dú)立運(yùn)作容易在項目協(xié)作時觸發(fā)溝通障礙，導(dǎo)致業(yè)務(wù)管理斷層。為此， 阿米巴經(jīng)營管理平臺結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息溝通的特點(diǎn)，在一體化的基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息溝通，不僅能夠支持資源、項目、任務(wù)及運(yùn)營活動的跨部門跨區(qū)域管理，還能在跨部門跨區(qū)域之間進(jìn)行實(shí)時的信息流及決策管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)-項目-財務(wù)互通互聯(lián)，提升多部門協(xié)同合作的效率。

另外，阿米巴經(jīng)營管理平臺包含多個企業(yè)應(yīng)用管理模塊，如客戶管理、采購管理、項目管理、人力資源管理等等，系統(tǒng)擴(kuò)展不再需要額外的硬件和系統(tǒng)軟件，也不用再做集成、數(shù)據(jù)遷移和安裝。企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際需求購買相應(yīng)的管理模塊，即便需要拓展新的管理模塊，也只需獲得許可證即可加入新功能，輕松簡便的為公司打造一體化管理平臺。

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