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微頭條

 關(guān)前月歲月靜好 2018-05-30
董事長在慶七一表彰大會上的講話
同志們:
今天,我們在這里隆重慶祝 周年,表彰先進,安排部署當前和今后一段時期建工作。首先,我代表集團委、集團公司,向辛勤工作在各個崗位上的全體共產(chǎn)員致以節(jié)日的問候,向受到表彰的先進組織、優(yōu)秀共產(chǎn)員和優(yōu)秀務工作者表示熱烈的祝賀!
近年來,集團公司全體員希望集團各級組織和廣大員,在企業(yè)改革發(fā)展的進程中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,涌現(xiàn)出了一大批先進展開。希望受到表彰的先進典型要以這次受表彰活動為動力,進一步發(fā)揮好在各自崗位上的重要作用,以更加昂揚向上的精神風貌、更加出色的工作業(yè)績,為旗添彩、為公司發(fā)展做出新貢獻。參加今天會議的各位領(lǐng)導都是務工作者,希望大家要把這次會議的精神傳達好、落實好,不斷加強集團公司的建工作,更好地發(fā)揮企業(yè)改革發(fā)展中的政治保障作用。
今年以來,集團公司各級組織和廣大員緊緊圍繞 學習教育,深入推進了集團建工作的開展。首次召開了集團建工作會議,制定下發(fā)了集團《 》。集團委召開“學習教育動員會,集團委會專題研究下發(fā)了集團《實施方案》及計劃表,成立了集團領(lǐng)導小組及工作組,明確集團領(lǐng)導基層聯(lián)系點,組織員掛牌上崗等活動,常態(tài)化開展學習教育。
集團干部人事工作有了新發(fā)展。根據(jù)市委要求,經(jīng)集團委會研究,對集團董事會提出調(diào)整建議方案,擬組建戰(zhàn)略發(fā)展、薪酬考核、稽核審計三個專業(yè)委員會方案,已上報市國資委審批。集團委會對領(lǐng)導班子成員在下屬企業(yè)兼職情況進行了梳理,對部分兼職崗位進行了調(diào)整。
進一步完善了人事制度改革,制定了《選拔任用辦法》,干部選拔任用“動議”、“比選”、“任用”全過程進行了規(guī)范。制定了《招聘辦法》,對招聘錄用程序進行了細化和明確。制定了《職管理辦法》,對干部兼職審批、日常履職、考核激勵等初步進行了明確。
下一步,要抓好以下四個方面的重點工作:
第一,要深入開展工作,推進建工作項目化管理。在集團建工作中突出“四個新”:一是借助新媒體。在集團微信公眾號開設(shè)專區(qū),實時傳達上級委要求、實時上傳學習資料、實時發(fā)布集團動態(tài),線上線下同步開展學習教育。二是選樹新典型。在學習教育中實施“行動計劃”,結(jié)合工作開展系列評先評優(yōu)活動,在員中倡導爭做“先鋒”,評選“先鋒人物”,將創(chuàng)先爭優(yōu)、服務發(fā)展理念貫穿學習教育全過程,塑造員新形象。三是運用新方法。探索在學習教育中實施建工作項目化管理,指導基層支部制定建項目,對項目進展情況進行考核督促,推動基層建工作扎實開展。四是突出新成效。把學習教育與做好集團各項工作緊密結(jié)合起來,把學習教育的成果轉(zhuǎn)化為推動集團各項經(jīng)營指標平穩(wěn)健康發(fā)展的動力,實現(xiàn)學習教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同頻共振、相互促進。
第二,要扎實推進制度建設(shè),提升干部人事工作規(guī)范化水平。一是梳理部門職責和崗位職責。著眼規(guī)范高效運轉(zhuǎn)和科學合理分工,梳理本部門工作職責和崗位職責,建立民主集中、分工協(xié)作、相互配合的處室工作機制。二是研究績效考核和薪酬管理辦法。根據(jù)集團實際,及時對接上級考核薪資政策,充分調(diào)研聽取基層意見,會同集團各部門,穩(wěn)步扎實做好績效考核和薪酬管理辦法起草工作。三是研究集團委管理干部職務名稱表。根據(jù)集團干部管理需求,適時梳理起草集團委管理干部職務名稱表,明確集團委管理的具體職務范圍,探索下屬企業(yè)重點崗位任前備案管理。四是研究離任交接、人事檔案管理等有關(guān)制度。充分開展調(diào)查研究,針對集團客觀需要和實際情況,研究干部離任交接、人事檔案管理等制度。
第三,要繼續(xù)強化教育培訓,推動集團培訓工作常態(tài)化。一是組織參加井岡山性教育培訓班。組織集團所屬各支部分管建負責人參加市組織部、市資委、校舉辦的國企領(lǐng)導人員性教育培訓班,加強革命傳統(tǒng)教育。二是舉辦大學國企改革培訓班。聯(lián)合集團、公司等國企共同舉辦大學國企改革專題培訓班,組織集團部分中層和下屬企業(yè)高管參加培訓,了解掌握國企改革的最新動態(tài)和企業(yè)管理的最新理念。三是逐步建立健全培訓制度。進一步調(diào)研了解員工培訓需求,統(tǒng)籌下屬企業(yè)培訓資源,逐步建立集團員工培訓制度,常態(tài)化、有計劃的開展培訓工作。
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