40年，是一個歷史長河中的瞬間；40年，也是翻天覆地的巨變。

當人們剛從街上的地攤上路過時，對喇叭褲感到新鮮，迎頭，撞上的是逆潮流服裝專賣店；

當收音機剛剛放開憑票購買時，人們迫不及待地排隊買到一臺臺彩電，回到家中，旁邊的家電賣場已經(jīng)開始售賣智能電視。

從坐公交車到App打車，從貨郎走街串巷到二維碼下單送到家門，從公用電話到兩臺手機……一樁樁現(xiàn)實魔幻主義的事情，發(fā)生在960萬平方公里的土地上。

而把這一切帶到我們面前的，是這一群不容忽視的人——個體戶。

他們是誰？用什么樣的工具讓我們的生活發(fā)生如此巨變？視頻中，就是他們的簡史。

最初的個體戶：大潮涌動前夕，他們懵懂誕生

2016年12月5日，國家總理在北京人民大會堂親切會見全國個體工商戶先進代表。會見中，總理與一名溫州代表的對話引起了大家的關注——

“總理您好，我是中國第一個個體工商戶章華妹?！?/p>

“好好好，現(xiàn)在做什么生意了？”

“我是做紐扣批發(fā)的?！?/p>

“企業(yè)現(xiàn)在做得怎么樣呀？”

“以前是小店，現(xiàn)在算是中等企業(yè)了。”

“很好，很好?！?/p>

這段簡短的對話讓當時56歲的章華妹激動不已，喜悅之情一如三十多年前她初次領取到自己的營業(yè)執(zhí)照。那份用毛筆正楷書寫、編號為“10101”的營業(yè)執(zhí)照誕生，宣告了中國第一位個體工商戶正式誕生。

40年前，她做生意也是生活所迫，他們兄弟姐妹七個，家里日子過得緊。

看著鄰居們紛紛在家門口擺攤做生意，她也照葫蘆畫瓢。一張小桌子，幾毛錢的日用品、紐扣、紀念章、表帶擺在上面——1979年，章華妹的店鋪就悄悄地“開張”了。

但在上世紀七八十年，在一般人眼里，做買賣和“投機倒把”拴在一起，不算什么“正經(jīng)營生”。有時候在路上遇見熟人，別人都會裝作不認識，自己也常覺得低人一等。

還是等到改革開放以后，人們想法越來越活躍，對于經(jīng)商的看法也逐漸變了。對章華妹而言，則是領取到營業(yè)執(zhí)照以后，心里逐漸有了底氣。

1980年12月11日，工商所通知執(zhí)照辦下來了讓過去領。工商所所長說這下做生意有了國家承認的正式身份，可以光明正大地經(jīng)營了。讓她沒想到的是，這竟然成為了改革開放后中國第一份個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

有了營業(yè)執(zhí)照成為合法的個體戶，章華妹開始把生意擺在臺面上，把自家的堂屋搬空作為營業(yè)場所，隨后又添置了幾組柜臺，以便擺設商品。

這樣，一張小小的店鋪開張了。

她沒想到的是，等在后面的，是一個波瀾壯闊的時代。

90年代的個體戶：將鐵飯碗，煉成一顆大心臟

到了90年代，中國的消費者從舊三大件，過度到新三大件。這其中的家用電器，往往誕生于浙江的小作坊內(nèi)。而作坊的老板，大多數(shù)離開體制，下海搏擊的第二代個體戶。

1990年，當時27歲的張近東辭去了事業(yè)單位的鐵飯碗。在南京寧海路上，租下一個不足200平方米的小門面，用東拼西湊來的10萬元成立了一家專營空調(diào)的零售公司。

 蘇寧控股集團董事長 張近東

那時，空調(diào)在國內(nèi)市場剛起步。盛夏時節(jié)，人們排著上千米的長隊買空調(diào)，他既當老板又當跑腿，從銷售、推銷、收銀、送貨……幾乎干遍了所有的崗位，幾天幾夜都不睡覺，還要給員工鼓舞士氣，業(yè)務迅速發(fā)展，平均兩三年就要換一個大倉庫。

第二年，他們的銷售額有4000多萬人民幣，利潤就有1000多萬。當時中國剛剛改革開放不久，能有一萬元人民幣的“萬元戶”那就算是富人了。但張近東并沒有停下來。

2004年7月21日，蘇寧電器在深交所中小企業(yè)板掛牌交易，當日漲幅100.24%，一舉成為滬深兩市第一高價股。張近東的身家一夜之間超過12億元。

2004年7月21日蘇寧（002024）在深交所成功掛牌上市

張近東運用的是翻云覆雨的手腕，是全國一線到五線城市的燎原戰(zhàn)術，從個體戶到大老板，他獲得了巨大成功。但是，入世之后的中國，已經(jīng)不滿足于商業(yè)模式的創(chuàng)新，和Made In China的自豪感。

下個年代的個體戶，將在更高的臺階上，往更華麗也更艱難的舞臺上進軍。

2000年后的個體戶：從Copy to China，到Create to Wolrd

在張近東喊出“3年要在全國開設1500家店”的口號時，他也許不會注意到，在和南京距離1400公里的華強北，淘金客們正在創(chuàng)造全球聞名的一座商街。

 這里曾是世界上最大的電子元器件集散地，高峰期日流量高達70萬人次。據(jù)說在這小小的“一平米柜臺”里，至少誕生了50個億萬富翁，也孕育了像騰訊、神州等知名企業(yè)。

但粗暴野蠻的經(jīng)營方式，讓華強北戴上了“山寨”的帽子。

當Copy to China的神話消失，許多人選擇離開。但仍有一部分人，選擇堅守，在華強北努力適應正在變化的商業(yè)環(huán)境。

馬應烽就是為數(shù)不多堅守的商人，他從10年前來到華強北，通過電子元器件的倒買倒賣，月單利潤高達30萬，感受到了財富膨脹的滋味。情況從2010年后急轉(zhuǎn)直下，馬應烽也發(fā)現(xiàn)，惡意競爭賣出的價格卻比牙簽都便宜，在市場上完全沒有優(yōu)勢。

他決定嘗試新的經(jīng)營思路，打造核心科技產(chǎn)品，“電阻就像大米，無論所有電路板，你都得需要用到我電阻?！边@承載了他在華強北轉(zhuǎn)型最重要的希望。

謝嘉鵬，他在華強北創(chuàng)業(yè)的第一天，一個人負責一個柜臺，一天配了兩個單就賺了7000多元。但2007年之后，他開始嘗試多元化發(fā)展，并成立自己的品牌，做了一個發(fā)燒音響平臺，每年將近有200萬元-300萬元的收益。仿佛又回到了當初在“一平米柜臺”里日進斗金的日子。

華強北時隔三年重新開街，個體戶們正待涅槃

從1996年從事電阻電容行業(yè)，陳海升已經(jīng)在華強北打拼了20年。但早在4年前，他這樣的個體戶，搖身一變，成為了投資人。2014年，陳海升作為發(fā)起人組建了“零到壹孵化器”，目前，深圳已經(jīng)有大大小小2000多個“創(chuàng)客中心”或“孵化器”。作為“零到壹孵化器”38位導師之一，陳海升已經(jīng)投資并指導了4個項目。

堅守的人們都在變化，因為華強北的商人們都意識到，獨創(chuàng)性，才是市場競爭的靈魂。

同時，他們的商業(yè)環(huán)境也在變化，無論賣元器件，還是“創(chuàng)客潮”，還是華強北附近的包子鋪、水果店，他們都不約而同采用了同一種經(jīng)商模式：二維碼收款、記賬、投資、投保。他們也擁有了一個共同的身份：碼商。

這不止意味著一個碼，也意味著一個新時代的來臨。

個體戶的集體轉(zhuǎn)型，大國崛起之路

從第一張個體執(zhí)照到“溫州市華妹服裝輔料有限公司“，章華妹們懵懂地迎接了春天的故事。伴隨的是中國服裝業(yè)的飛速發(fā)展，以初級輕工業(yè)產(chǎn)品為中國創(chuàng)下大量貿(mào)易順差。

90年代后，中國人的消費升級，從舊三大件過度到新三大件，張近東們抓住了家電崛起的時代。在背后，是中國工業(yè)水平的巨大發(fā)展。

2000年以后，中國與全世界高科技產(chǎn)業(yè)擁抱，也讓科技產(chǎn)品的中間商賺到盆滿缽滿，那是屬于華強北個體戶們的王者時刻。

如今的碼商們，無論是開發(fā)一枚芯片，還是販賣一杯奶茶，都需要獨創(chuàng)精神。

在過去，也許還有人懷疑，但在中興遭遇美國禁令以后，已經(jīng)成為共識。

而時代已經(jīng)為他們準備好禮物。碼商有了“碼”，可以得到收付款、貸款、保險、理財、信用等綜合科技金融服務。讓天下沒有難做的“碼商”，讓“天下碼商”不再孤獨，讓“天下碼商”能分享科技進步紅利，共同創(chuàng)造未來美好生活，這個時代，給了“碼商”茁壯成長的土壤。

從“天下網(wǎng)商”到“天下碼商”，從“個體戶光榮”到“天下皆碼商”，這又是一個春天的故事，這是面向未來的創(chuàng)新故事，這是關于為世界帶來更多平等機會的探索之旅，這是穿越歷史時光的溫暖和感動之旅。

在碼上，每個人都有自己的天地，每個人都需要自己創(chuàng)造天地。