不管是實(shí)體店還是線上生意，都需要流量，也就是精準(zhǔn)流量，什么是精準(zhǔn)流量呢？實(shí)際就是精準(zhǔn)的需求。

可需求雖然是精準(zhǔn)，可并不代表客戶會找你，或找到你。（如何玩轉(zhuǎn)新媒體）

如你在賣早餐，你把店開在最熱鬧街道更有機(jī)會賺錢，還是把店開在偏街更賺錢呢？毫無疑問，肯定是有流量的街道更有機(jī)會。

好些創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)槌杀締栴}，把店開在很偏的地方，可這些地方?jīng)]有人流量，根本就沒有生意可言。

生意是有需求才會產(chǎn)生，可人流量越大的地方商機(jī)也越多。這并不矛盾。

那未來流量這個東西對生意來說有多重要呢？也許今 天你會找到答案。

一、有沒有生意主要原因是什么

全世界有那么多實(shí)體店，可并不是所有的店都一樣賺錢，最重要的永遠(yuǎn)有2種，1自帶流量的大品牌店，人們會主動去尋找這種店。

2是人流量中心店，如超市，這種每天所需的日常形成了最多的人流量，如城市的商業(yè)街，吃喝玩樂中心，也是流量源。

那如果你要去開店賺錢，就得去流量中心蹭流量，如果你單獨(dú)把店開在一個偏街，你是很難活下去，倒閉成了自然現(xiàn)像。

也許有人說，不會呀，我打造獨(dú)一無二的產(chǎn)品，我去了解整個行業(yè)供應(yīng)鏈，說實(shí)話，這個比較扯，生意有2種，一個是創(chuàng)造開發(fā)產(chǎn)品，一個是單純的銷售產(chǎn)品，主要由這2個模式存在。

而大部份的商業(yè)模式不是生產(chǎn)，而是銷售，因?yàn)楝F(xiàn)在多數(shù)產(chǎn)品或日用品都有無數(shù)的工廠，不需要再去開廠生產(chǎn)，也不需要你去學(xué)開發(fā)或設(shè)計(jì)，制造相同的產(chǎn)品。

以前的模式是物資緊張缺乏，所以你能生產(chǎn)產(chǎn)品就能賺錢，而現(xiàn)在呢，大多數(shù)行業(yè)是供大于求，產(chǎn)能過剩，現(xiàn)在主要的核心在于如何把產(chǎn)品更快的賣出去，賣的更多。

如，現(xiàn)在你要買手機(jī)，實(shí)體店，專賣店，都有，網(wǎng)上呢，也有淘寶和京東，你說，你會選擇誰來購買？

哪一個會贏？

最簡單的比較是，哪一個渠道更方便，可更信，或離你更近，你就會選擇哪一個，你不才會管他是實(shí)體讓還是網(wǎng)店。

這是一方面，另一方面，在這個2個渠道中，哪一個能獲得更多的流量，也就是人流量，哪一人就會獲得更多的訂單。以前人都喜歡逛實(shí)體店手機(jī)店，現(xiàn)在呢？人們的習(xí)慣改變了，喜歡在網(wǎng)上看，沒有店員給你推銷，你可以反復(fù)看多家產(chǎn)品的對比，參數(shù)，價格，評價。

不擔(dān)心別人給你推銷，最后一切由你自己選擇，你可以微信可支付寶支付，你可以分期，你可以貨到付款，你可以選擇你最合適的購買方式來購買。

那未來，會有更多人會選擇這種模式，畢競渠道優(yōu)勢上，人性是懶惰的，越來越多的的不喜歡出去逛街，在床上或在家中，在手機(jī)上就把產(chǎn)品給購買了，接下來只需快遞送貨上門就成。

那未來你開店，是開在線上還是開在線下？是在人流量多的地方還是開在流量少的地方？如果你沒有流量運(yùn)作能力或方法，你的店能否活下去呢？

我相信你會有一個基本的理解和判斷。

二、有需求有產(chǎn)品就能賺錢嗎？

現(xiàn)實(shí)生意中，經(jīng)常有這樣的場景，一對老倆口開了一家小賣部，以前生意還不錯，近幾年越來越不行了，基本上沒什么生意呢？

為什么？

用戶的有了更好和選擇，有了更方便的渠道，流量變更得更分散，用戶的需求也在升級，很多行業(yè)或零售端就沒用處了。

你看，以前滿大街是賣街的店，現(xiàn)在呢？沒有了，找不到了，被電腦手機(jī)取代了，不需要買碟就能聽音樂。

以前路邊全是充話費(fèi)賣卡的，現(xiàn)在呢？網(wǎng)上充話費(fèi)，手機(jī)里有支付寶和微信能充話費(fèi)，卡不用買全是送，買手機(jī)送辦寬帶送，不要錢，以前的那些全被淘汰了。

需求有沒有？有，產(chǎn)品有沒有，還是有，但你沒有生意可做了，最大的原因是，渠道被新的平臺取代了。

流量發(fā)生了變化，未來你說還有多少人會在實(shí)體店去交錢充話費(fèi)？未來沒人這么干，全智能化平臺化全托管化了，不需要你繳，自動每個月扣了，綁定微信或支付寶或銀行卡就成了。

現(xiàn)在就有這個功能，只是，老一輩的人還在拿現(xiàn)金到移動店交話費(fèi)。再過幾十年，全是新一代人時，移動店就看不到這種現(xiàn)像了。

需求沒變，產(chǎn)品沒變，用戶的習(xí)慣發(fā)生了變化，渠道發(fā)生了變化，也許，你的生意，也沒了。

三、如何去做更有價值的流量

現(xiàn)在很多實(shí)體店缺流量，很多電商缺流量，你看，淘寶京東一直在買流量，可流理還不夠？ 為什么 呢？

因?yàn)橘u家太多，流量不夠用，何況搶流量的又不是你一家。

流量被分流，線下，網(wǎng)上，網(wǎng)上又再分，這時哪有不缺的事，一個東西要是稀缺，就一定會漲價，你看，百度競價的流量價格不是一直在漲么？

3年前我投的一個詞是3元，現(xiàn)在15-20元一次點(diǎn)擊，我相信未來還會漲，雖然這個行業(yè)沒有增漲也很小，這是一個細(xì)分行業(yè)，流量還是那么多，沒有多，也沒有少，可價格漲了多少倍？

未來越來越多的流量中間商或行業(yè)流量中間商會越來越賺錢，你看58同城，他就是一個流量中介，從搜索拿到流量，再賣給商家，雖然商家可以直接在百度買流量，可未來這些專業(yè)的流量中介也會拿到很多流量，你光從百度或哪一個搜索去買 也不夠用。

因?yàn)檫@些流量中間商已經(jīng)形成了新的流量源，自帶IP。

你說58的信息其它地方?jīng)]有嗎？你說百度的信息58就沒有嗎？有的都有，有的不一定有，這都是靠定位慢慢積累起的，有了定位有了流量就有了用戶，慢慢用戶習(xí)慣了，這個IP就形成了。

以前可能用戶會搜，租房信息，后來58把租房信息全放在自己的網(wǎng)站里，用戶發(fā)現(xiàn)租房信息大多在58，以后就直接搜58，然后在58去搜租房信息了。

看，用戶的習(xí)慣是不是在發(fā)生變化？

以前購物都是上淘寶，后來居然來了個京東，試了試，不錯，物流比淘寶快，上午訂下午收到產(chǎn)品，以后就跑到京東買東西。

現(xiàn)在有了微信，更多人去玩微信了，在微信里的時間最多，微信也開始布局貨架，通過各種形式上產(chǎn)品或鏈接產(chǎn)品。

先是在錢包鏈到京東，后來是小程序，相信未來一定是直接把商品放在微信里，以后可能很多人會在微信購物，不去淘寶或少去淘寶，或不去京東或少去京東，更多在微信里完成，為什么？（如何玩轉(zhuǎn)新媒體）

因?yàn)榻?，更方便呀?/span>

不知道你是如何看待流量賺錢這個生意的？