鄭州工程指揮部嚴(yán)格落實集團(tuán)公司353號電報“17條”和“八禁止”要求，緊盯“一施工、三方案”、“新三會”和“一崗一表”等制度的執(zhí)行落實，通過強化現(xiàn)場盯控、嚴(yán)把過程控制，保證了各項安全措施的落實落地。對歷次施工專項方案嚴(yán)格開展審查，對吊裝及轉(zhuǎn)體施工安全風(fēng)險進(jìn)行研判分析，組織制定有效措施和應(yīng)急預(yù)案，確保施工安全有序可控。從落實責(zé)任出發(fā)，督促施工、監(jiān)理單位加強安全教育，樹牢安全意識，嚴(yán)防現(xiàn)場“兩違”發(fā)生，通過加強對現(xiàn)場的巡檢力度，不斷強化施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場責(zé)任的落實，保證現(xiàn)場有序可控。針對工期緊、難度大、任務(wù)重的形勢，要求施工單位按期實行圖紙會審和技術(shù)交底，增派施工人員和機具設(shè)備，進(jìn)一步提升施工作業(yè)質(zhì)量和效率，倒排工期、科學(xué)組織，克服了商丘地區(qū)大氣污染治理帶來的停窩工等不利因素影響，實現(xiàn)了進(jìn)度工期的按點兌現(xiàn)。聚焦現(xiàn)場防護(hù)，要求督促施工單位嚴(yán)格落實各項防護(hù)措施，同時加強工地夜間值守和線路看護(hù)，保證工程建設(shè)順利推進(jìn)，施工、人身及行車安全得到有力保障。