狼性思維≠狼性

企業(yè)中老板最需要的就是具備狼性的人，但在建設(shè)企業(yè)狼性文化的時(shí)候，往往只是停留在思維的層面，卻忽略了思維主導(dǎo)下的“行為”！

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以前，我們都說銷售要具有狼性思維，這是無可厚非的，但也是片面的。狼性和狼性思維盡管只相差兩個(gè)字，但本質(zhì)卻相距十萬八千里。為什么？狼性講的是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力；而狼性思維講的是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)對(duì)待問題的思考方式。這就是我們對(duì)傳統(tǒng)營銷人員的誤導(dǎo)，營銷人員需要的不只是什么思維，還需要方法和執(zhí)行。

懂了嗎？親愛的銷售人員？

我們不但要有狼性思維，

我們還需要具備狼性！

何為狼性？

為了目標(biāo)拼盡全力、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休、為了目標(biāo)堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度；為了公司、團(tuán)隊(duì)的利益可以不惜一切的爭(zhēng)取，敢于冒犯權(quán)威的不屈不撓的方式。這就是狼性，狼性就是敢于達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

小伙伴們難得看到幾回，當(dāng)然光有狼性也是不夠的，這個(gè)是基礎(chǔ)，重要條件還在后面。但沒有這個(gè)基礎(chǔ)，談后面也沒用

▲ 狼性

這么富有正能量的話，估計(jì)，因?yàn)槟氵B這點(diǎn)血性都沒有，你還能做成什么事情？

▲ 狼性

除了具備狼性之外，銷售人員還需要做好以下四點(diǎn)，才能達(dá)成銷售目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

【 第一、做好自己】

做好自己其實(shí)很不容易。因?yàn)橛泻芏嗖还⒂泻芏嗾T惑、更有很多你看不過的東西。很多人崇尚“灰度管理”，說什么水至清則無魚。但是，很多事情需要透明、要公正，否則難有凝聚力。很多時(shí)候，為了目標(biāo)，為了完成銷售，我們都在忍耐。因?yàn)樽龊米约?，做到位，是?shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的最好保障。

【 第二、打鐵還需自身硬】

我們?cè)谡f別人、教導(dǎo)別人或者下屬的時(shí)候，能讓人心悅誠服。如果自身毛病一大堆，怎么能有權(quán)威和影響力。減少自身的毛病、做好自身很關(guān)鍵，管理者，首先要以身作則，做好示范，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

【 第三、專業(yè)素養(yǎng)】

有些人在銷售的時(shí)候第一句話就把客戶嚇走了，解決具體問題的時(shí)候不著邊際，這樣的人真不少。為什么他不行？因?yàn)閲?yán)重缺乏專業(yè)素養(yǎng)，不嚴(yán)謹(jǐn)，怎么辦？深度的閱讀和研究可以解決這問題，多讀點(diǎn)專業(yè)，多讀點(diǎn)經(jīng)典。

【 第四、正事做好】

沒有人能同時(shí)做好所有的工作，一定是有重點(diǎn)的做，把重要的做好了，其余的工作也會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)行緩沖，其實(shí)，最后都可以再陸續(xù)做好。

當(dāng)你做到以上四點(diǎn)，

并具備狼性的時(shí)候，

你才能真正體現(xiàn)自我價(jià)值！