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為什么有些符合規(guī)矩的事兒,結(jié)果卻那么讓人惡心

 致虛守靜666 2017-09-22


01


9月11號(hào),有個(gè)在網(wǎng)吧工作的男子突然昏迷倒地,被好心人打了120之后送到了武漢大學(xué)中南醫(yī)院。經(jīng)過多名醫(yī)護(hù)使用多種手段的全力搶救,患者終于脫離了危險(xiǎn)。


這是正兒八經(jīng)地脫離了危險(xiǎn),不是文學(xué)手法上的夸張,因?yàn)樗杳缘脑蚴欠嗡ㄈ?。我壯著膽子百度了一下《新民晚?bào)》以前的報(bào)道,這種病如果不治療的話,死亡率是40%。即便是在醫(yī)療水平相對(duì)比較發(fā)達(dá)的美國,這種病的臨床死亡率也在7.7%。


可以這么說吧,這個(gè)男的差不多算是在鬼門關(guān)里走了一遭。


但是問題來了,患者的父親找到了醫(yī)院,說醫(yī)護(hù)人員在搶救的時(shí)候,剪壞了患者的T恤和短褲,而且患者本來揣在兜里的錢物都丟失了,所以找醫(yī)院索賠1500元。


患者的父親還挺仗義地說,我知道醫(yī)院救了我兒子,醫(yī)藥費(fèi)我一分錢不會(huì)少,但是一碼歸一碼,醫(yī)院也得賠我兒子的錢物。


02


這件事情弄得參與救護(hù)的醫(yī)護(hù)人員瞠目結(jié)舌,而且被嗆得說不出話來。


按照救護(hù)流程來說,他們的確應(yīng)該把患者兜里的錢物取出來交給患者家屬,患者家屬不在的就應(yīng)該保存起來,等有機(jī)會(huì)的時(shí)候再移交。


但是醫(yī)生護(hù)士當(dāng)時(shí)手忙腳亂確實(shí)把這件事忘記了,衣服褲子一剪開就扔到角落里,把人救活之后又情緒激動(dòng)(這種成就感我能體會(huì)到),一股腦就把剪壞的衣服褲子給扔掉了。


至于患者所說的財(cái)物,醫(yī)護(hù)人員表示:不知道、沒見過、無法核實(shí)。


最后,在警察的調(diào)解下,參與救治的醫(yī)護(hù)人員獲得了500元的折扣,湊錢給患者父親賠償了1000元。


患者父親表示無奈接受,認(rèn)為自己已經(jīng)做出了很大的讓步,因?yàn)檠a(bǔ)辦銀行卡和身份證需要的時(shí)間成本沒有考慮在內(nèi),這是給了醫(yī)院很大的面子。


這可能算是一個(gè)皆大不歡喜的解決方案,但是畢竟符合規(guī)矩,而且大家都接受了,至少是在明面上接受了。但是我想說說,為什么我覺得這件事特別讓人覺得惡心。


03


首先是患者的父親,我就不說什么救人一命的大恩大德之類虛頭巴腦的話,因?yàn)闀?huì)有人提醒我“醫(yī)院又不是無償勞動(dòng),他們也要收錢”。


我退一萬步,就算這是一次毫無感情糾葛的冷冰冰的商業(yè)行為吧,在商業(yè)目的達(dá)成了一大半的情況下(已經(jīng)脫離危險(xiǎn)了),你怎么也得對(duì)你的商業(yè)伙伴表現(xiàn)出一點(diǎn)誠意對(duì)不對(duì)?


看看患者父親列出的遺失清單,除了身份證、銀行卡、500元現(xiàn)金之外,還包括香煙(應(yīng)該不是滿盒)、手機(jī)數(shù)據(jù)線(這也好意思提)。


這確實(shí)有點(diǎn)讓我心里面堵得慌,即便是我是一個(gè)窮人,我也覺得堵得慌。


我一條一條地說?。喝绻F(xiàn)金真的丟了,醫(yī)院該賠,這是特別正當(dāng)?shù)囊?,符合一碼歸一碼的條件;銀行卡身份證,如果沒造成什么嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,補(bǔ)辦也不需要多大成本,何必非要跟人撕破臉皮;剪爛衣服褲子是救人的正確程序,找人賠衣服的確是特別無恥的行為;而香煙和手機(jī)數(shù)據(jù)線,就純粹是操蛋的要求了,允許我鄙視一下。


04


第二,警方這件事兒,其實(shí)也做得不地道。


我也不知道為什么,現(xiàn)在一看到“調(diào)解”倆字,心里就有點(diǎn)犯嘀咕,我很擔(dān)心會(huì)變成一個(gè)“誰能鬧誰有理”的結(jié)局,不能一碗水端平,總有人吃個(gè)啞巴虧。


警方到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,有沒有核實(shí)患者在昏迷之前到底身上有多少財(cái)物,是不是患者說多少就是多少?萬一患者不小心記錯(cuò)了怎么辦?也幸虧是夏天穿的衣服少,要是冬天穿著里三層外三層的,身上十七八個(gè)兜,人家說揣了十幾萬現(xiàn)金怎么辦……


然后,即便是患者身上真有這些錢,究竟是在昏迷之前遺失的,還是在等待救護(hù)車的時(shí)候遺失的,還是在運(yùn)送的過程中遺失的,還是在搶救的時(shí)候被醫(yī)護(hù)人員一起扔掉了,到底有沒有一個(gè)定論?


這些東西都不清楚,就開始調(diào)解,讓雙方各讓一步,醫(yī)院承認(rèn)自己的失誤,患者父親少獲得一點(diǎn)賠償,然后警方的任務(wù)就完成了。


我再壯著膽子說一句啊,這不是調(diào)解,這是和稀泥。


05


最后一個(gè)挺惡心的,就是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。


參與救護(hù)的醫(yī)護(hù)人員不管怎么說都是醫(yī)院的員工,搶救病人也是屬于人家的職務(wù)行為。把患者救活了,這是醫(yī)院的成績和榮譽(yù),現(xiàn)在出了這么一起糾紛,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不站在自己的下屬這一邊據(jù)理力爭(zhēng)不說,居然還讓醫(yī)護(hù)人員自己湊錢來賠償!


這是個(gè)什么單位?這是個(gè)什么領(lǐng)導(dǎo)?你究竟有沒有為自己的下屬考慮過一點(diǎn)問題?


是,這事兒沒錯(cuò),誰犯錯(cuò)誰擔(dān)責(zé),但是總感覺差點(diǎn)什么東西。


有了榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)就上,出了事情領(lǐng)導(dǎo)就甩鍋,這種領(lǐng)導(dǎo)能不能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),我表示比較嚴(yán)重的懷疑。他今后還能不能服眾,我表示更嚴(yán)重的懷疑。


當(dāng)然,也許更高的領(lǐng)導(dǎo)喜歡他,那就另當(dāng)別論了。


06


整件事差不多就是這樣,處理過程從各個(gè)程序來說,都是符合規(guī)矩的,但是結(jié)果就是讓人覺得惡心。


今后醫(yī)護(hù)人員在爭(zhēng)分奪秒跟死神搶時(shí)間的時(shí)候,會(huì)不會(huì)先問家屬一句“保命還是保衣服”;是不是還要專門派幾個(gè)攝影師全方位多角度拍攝,防止患者身上的財(cái)物丟失;是不是在手術(shù)之前非要等著患者家屬來簽字,表示已經(jīng)完全移交了患者身上的物品,可以開始搶救……


當(dāng)然,這種荒謬的場(chǎng)景只是我列舉的比較極端的例子,但是從現(xiàn)在的情況來看,也不是沒有發(fā)生的可能性。


毫無疑問,這是不對(duì)的,為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的情況發(fā)生?我想來想去總算這里面差了什么了,六個(gè)字——


人情味,信任感。


另外,別繼續(xù)問我為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的情況,我也不知道,謝謝。


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