2013年，全球有一半的光纖是在中國消耗的，而國內大部分光通信企業(yè)都把產能集中在同類產品和同一市場上，這種嚴重同質化帶來的后果就是惡性競爭。

　　對于這種情況，業(yè)內人士普遍認為是嚴重的供大于求造成的。自2001年以來，全球光纖光纜的產能得到了極大提高，超過了市場需求增長的速度。對于供求失衡，有專家認為，除了受全球市場需求下降影響以外，原因還有兩個：第一，我國光纖光纜市場門檻較低，任何一個光纖光纜企業(yè)都可以進入，導致市場競爭異常激烈；第二，目前我國光纖光纜企業(yè)已經超過170家，比世界其他國家和地區(qū)光纜生產企業(yè)的總和還要多；第三，各企業(yè)在市場需求高漲的時候大量投入生產，但在市場接近飽和的時候沒有適當調整產能，導致供求失衡。

　　然而，在激烈的市場競爭中，亨通光電在中國光纖光纜史上寫下了一段傳奇。有資料顯示，在2014年上半年，亨通光電實現營業(yè)收入40.28億元，同比增長12.28%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8648萬元，同比增長37.14%。

　　亨通光電從2003年8月在上海證券交易所掛牌上市至今，十幾年來，通信業(yè)界經歷網絡泡沫、“光通信的冬天”、全球金融危機等多次劫難，亨通光電如何在優(yōu)勝劣汰的叢林競爭中存活？又如何持續(xù)增長、盈利并脫穎而出？9月4日，亨通光電在深圳舉辦了光網新品發(fā)布會，其總經理尹紀成為OFweek光通訊網等媒體揭示了亨通光電在激烈的市場競爭中屹立不倒快速發(fā)展的秘密。

江蘇亨通光電總經理 尹紀成

　　人才是企業(yè)的第一資源

　　“企業(yè)之爭實質是科技競爭，而科技競爭的根本是人才?！币傉J為，科技是第一生產力，亨通把人才作為企業(yè)的“第一資源”， 技能型人才是推動企業(yè)技術創(chuàng)新和實現科技成果轉化，保證產品質量的重要力量。加快技能型人才隊伍的培養(yǎng)是企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長期戰(zhàn)略?！拔覀兒苤匾暭夹g人才的引進和培養(yǎng)?！?尹總介紹說，公司實施人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，以有效集聚國際化人才。亨通在開拓國際市場時，優(yōu)先尋找本地人才，如當地的中國留學生、華人等。與其他人相比，他們更了解中國文化和當地情況，能夠更好地開拓市場，是公司優(yōu)秀的人才。

　　亨通對人才培養(yǎng)的大力投入，使得公司在光纖光纜方面的技術領先于眾多競爭對手，在本次新品發(fā)布會上，亨通發(fā)布的G.657系列光纖新產品在眾多性能上都達到了國際領先水平。亨通光電的人才戰(zhàn)略使得公司在技術上不斷創(chuàng)新、市場上不斷突破，已經成為全球最大的光纖光纜廠商之一，并加速走向國際化。