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干貨丨個貸客戶經(jīng)理主要營銷渠道分析

 洋芋ABC 2017-09-15

一、高端社區(qū)

近年來,隨著我國城市化進(jìn)程的加快和社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,城市社會管理的重心正在由單位制向社區(qū)制轉(zhuǎn)變,社區(qū)的數(shù)量和人口密度逐漸增大,社區(qū)經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般迅速崛起,且在整個經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用日益凸顯,目前社區(qū)金融已成為各家金融機(jī)構(gòu)競爭的焦點(diǎn),尤其城市中的高檔社區(qū),即社區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶密集、居民對現(xiàn)有金融服務(wù)滿意度較低,對便攜式金融零售具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需求。


因此,各銀行的分支行,服務(wù)市政、服務(wù)居民,提供便捷、精準(zhǔn)、黏性強(qiáng)的金融服務(wù)應(yīng)是當(dāng)前銀行最看重的。即營銷內(nèi)容要由單一產(chǎn)品向綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變,營銷方式要由等客上門向上門營銷轉(zhuǎn)變,營銷手段要由面對面向電子化轉(zhuǎn)變,營銷管理要由產(chǎn)品銷售向客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)變。營銷模式由原來的等客上門轉(zhuǎn)換成走出去,請進(jìn)來,經(jīng)營方法也由從前的銀行能為客戶提供什么轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粜枰裁?,銀行提供什么。


(一)渠道的特征

 1、高端社區(qū)總體情況

目前,對于高端社區(qū),北京乃至全國并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。從行業(yè)內(nèi)約定俗成來看,城區(qū)內(nèi)的高端社區(qū)應(yīng)該是商品房,房齡不超過10年,物業(yè)費(fèi)起碼在平方米4元以上,單價每平方米至少5萬元以上。我國的高端社區(qū)主要分布在中國的珠三角、長三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈,其中又以四個一線城市(深圳、廣州、北京、上海)最為集中。


2、渠道特征

從市場定位看,社區(qū)營銷主要面向周邊家庭、中小企業(yè)主和居民進(jìn)行金融服務(wù);從信貸質(zhì)量看,社區(qū)營銷具有信息對稱性優(yōu)勢,潛伏團(tuán)隊(duì)(片警+居委會+物業(yè))十分熟悉社區(qū)市場,同時銀行也是融入到社區(qū)生活中的成員,有助于建立忠誠的客戶群體,從而極大地降低了交易成本。星羅棋布的高端社區(qū)蘊(yùn)藏著巨大無比的潛力,該渠道具有以下幾大特征:


第一,直接面對潛在客戶群,目標(biāo)人群集中,宣傳比較直接,可信度高,更有利于口碑宣傳;第二,氛圍制造銷售,投入少,見效快;第三,可以作為普遍宣傳手段使用,也可以針對特定目標(biāo),組織特殊人群進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;第四,直接掌握潛在客戶群反饋信息,針對潛在客戶群需求及時對宣傳戰(zhàn)術(shù)和宣傳方向進(jìn)行調(diào)查與調(diào)整。


(二)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

高端類社區(qū)大體可分為傳統(tǒng)社區(qū)、新社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、企事業(yè)單位、商圈及個體工商戶等。建議高端客戶社區(qū)定位于社區(qū)規(guī)模(戶數(shù)在1000戶(含)以上)、社區(qū)質(zhì)量(社區(qū)平均價格50000元/平米(含)以上)、社區(qū)成熟度(入住率50%(含)以上)的重點(diǎn)社區(qū),這樣有利于集中有限的宣傳和服務(wù)資源,爭取優(yōu)質(zhì)客戶,借助高檔社區(qū)的社會影響力,以及營銷渠道和媒體的宣傳造勢,達(dá)到以點(diǎn)帶面的宣傳營銷效果。


(三)營銷推動方案

  1、產(chǎn)品方案

(1)授信類產(chǎn)品

針對入住高端社區(qū)前個人客戶,銀行可提供車位貸款及裝修貸款等增值服務(wù),緩解客戶購房后的資金不足壓力,實(shí)現(xiàn)對購房客戶的一攬子服務(wù)。


針對小區(qū)居民的不同人生階段提供相對應(yīng)的消費(fèi)金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民從教育、就業(yè)、購房、購車、結(jié)婚、旅游、醫(yī)療至養(yǎng)老階段的消費(fèi)金融全覆蓋。另外,銀行也可根據(jù)客戶情況為其提供綜合授信,用于業(yè)主消費(fèi),授信額度可隨借隨還,無須抵押擔(dān)保,提升業(yè)主消費(fèi)能力及社區(qū)商品銷售量,激活社區(qū)的商業(yè)經(jīng)營。


(2)財富類產(chǎn)品

銀行可提供三方理財、基金、保險、高端理財產(chǎn)品等財務(wù)類產(chǎn)品服務(wù)。由銀行為社區(qū)業(yè)主提供完整的個人金融解決方案,為社區(qū)居民打造從銀行結(jié)算、保險理財、資產(chǎn)管理到消費(fèi)金融和支付的一站式全新體驗(yàn);為社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營戶提供綜合金融服務(wù)方案,為其解決結(jié)算及融資方面的綜合業(yè)務(wù)需求,促進(jìn)社區(qū)商業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)。


(3)結(jié)算類產(chǎn)品

手機(jī)銀行、跨行資金歸集、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付、無卡支付、代扣代繳、二維碼支付(居民享受商家專屬優(yōu)惠)及業(yè)務(wù)咨詢。


(4)收單類產(chǎn)品

理財POS、轉(zhuǎn)帳POS、網(wǎng)上POS、積分POS等收單類產(chǎn)品。


(5)銀行卡類產(chǎn)品:特色卡(智家卡、門禁卡)

銀行可以對該類高檔小區(qū)聯(lián)合發(fā)行聯(lián)名金融IC卡,加載社區(qū)服務(wù)各類功能,為居民提供集門禁、停車、物業(yè)費(fèi)、水電氣等公用事業(yè)費(fèi)代繳代扣及社區(qū)消費(fèi)、購物為一體的社區(qū)智能服務(wù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)一卡通。


(6)分期類產(chǎn)品

針對分期類產(chǎn)品,銀行可提供裝修分期、大宗商品分期(家電、家俱)、汽車分期及靈活分期、賬單分期、現(xiàn)金分期等產(chǎn)品。


此外,購房、購車及裝修、購買電器、家俱等是大支出,需要大支持。對于社區(qū)的居民家庭,銀行可為其提供買房貸款、裝修甚至購車分期、大宗商戶分期等產(chǎn)品。即針對客戶需求的不同,提供配套不同的金融服務(wù)方案。


充分整合雙方資源優(yōu)勢,聯(lián)合打造覆蓋居民消費(fèi)、服務(wù)各個領(lǐng)域的社區(qū)綜合服務(wù)平臺。社區(qū)居民在服務(wù)平臺既可以較優(yōu)惠的價格購買商品、服務(wù),也可以充分享受由小區(qū)管理方和銀行共同提供的健康服務(wù)、文化教育服務(wù)、娛樂交友服務(wù)和居家生活等服務(wù),同時還可以獲得全面的消費(fèi)金融支持,進(jìn)一步提升小區(qū)服務(wù)品質(zhì)。


  2、服務(wù)方案

(1)微信服務(wù)、VTM遠(yuǎn)程銀行服務(wù)、電子銀行服務(wù)

金融業(yè)務(wù)與家庭生活通過網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行等緊密連接,社區(qū)居民足不出戶便可辦理日常金融業(yè)務(wù)。同時,依托如微博、微信客戶端等電子化平臺,長期主動地與社區(qū)客戶保持聯(lián)系,進(jìn)一步加深銀行與社區(qū)的熟悉度。

(2)上門服務(wù)、面對面服務(wù)、以及針對小區(qū)居民的特惠服務(wù)。

主動上門拜訪交流,為客戶制定個性化金融產(chǎn)品,比如為個體工商戶、政府部門的領(lǐng)導(dǎo)量身定制銀行異地取款不、免費(fèi)跨行匯款及大額透支功能的的一些產(chǎn)品。


(3)便民服務(wù),包括家庭管家(代繳代付、代掛號等家政服務(wù)等)、生活秘書(特色產(chǎn)品折扣信息、機(jī)票預(yù)訂、生活便利服務(wù)等)。


給高端小區(qū)居民提供金融增值服務(wù),包括各種理財稅務(wù)講座、金融業(yè)務(wù)答疑、定期發(fā)送銀行產(chǎn)品及活動優(yōu)惠信息等,增強(qiáng)商業(yè)社區(qū)客戶和銀行間的信賴感和依存度。


(4)一站式金融服務(wù)(如針對兩口之家提供包括旅游、休閑、購物等消費(fèi)金融需求;三口之家提供包括教育、留學(xué)、醫(yī)療服務(wù);三口以上的家庭則提供包括養(yǎng)老金管理、醫(yī)療保健等服務(wù))。


(5)靈活時間服務(wù):就近銀行服務(wù)機(jī)構(gòu)可考慮實(shí)行錯峰上下班制度,即營業(yè)時間延長至晚上8時,這意味著,在銀行常規(guī)營業(yè)時間結(jié)束后,小區(qū)及周邊的居民仍可在該行辦理各類金融業(yè)務(wù),尤其對于上班族來說提供了很大的便利。

節(jié)選自銀聯(lián)信《商業(yè)銀行個貸客戶經(jīng)理手冊

新書來了


 全新視角

    《商業(yè)銀行個貸客戶經(jīng)理手冊》站在客戶經(jīng)理的視角,重新審視銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個貸工作,力求沖破客戶經(jīng)理工作中遇到的業(yè)務(wù)瓶頸。本書帶你突破自身業(yè)務(wù)、打破思維局限性,掌握個貸營銷工作新場景的切入思路和方法,提高探尋市場、定位客戶和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的能力。

易學(xué)易用

      手冊在編排過程中,以方便學(xué)習(xí)為準(zhǔn)則。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,采用深入淺出方式,將個貸客戶經(jīng)理要掌握的業(yè)務(wù)知識娓娓道來,便于個貸客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)掌握。同時,書中設(shè)計(jì)較多圖表與案例,易學(xué)易用,力求達(dá)到學(xué)有所知、知有所能的學(xué)習(xí)效果。

拔新領(lǐng)異

    《商業(yè)銀行個貸客戶經(jīng)理手冊》在內(nèi)容的甄選上,緊跟個貸業(yè)務(wù)市場前沿。選取的客戶場景新,營銷渠道廣,觀點(diǎn)“拔新領(lǐng)異”,有效解決個貸客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)難點(diǎn)。在夯實(shí)個貸客戶經(jīng)理基本功的同時,汲取市場新智慧,幫助客戶經(jīng)理“溫故知新”。

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