目前來看，00后創(chuàng)業(yè)只是個例，甚至更像一場媒體鼓動的鬧劇，還不足以推動對應(yīng)群體創(chuàng)業(yè)的潮流。

　　近日，“中國首位00后CEO”在褒貶不一中迅速走紅，不過一日內(nèi)旋即陷入抄襲風(fēng)波，又將這位匪夷所思的創(chuàng)始人及其創(chuàng)業(yè)公司再次推上風(fēng)口浪尖。是刻意炒作下的嘩眾取寵還是群體發(fā)聲的“模范”代表，是無知無畏還是勇氣可嘉，則是仁者見仁、智者見智。

　　但有一點應(yīng)該明確，在當下創(chuàng)業(yè)環(huán)境對創(chuàng)業(yè)門檻呈現(xiàn)出寬容一面的同時，還有一個底線和原則應(yīng)該是不縱容它。就像周鴻祎所說，媒體的過分追捧或者聚焦負面，都有可能對00后這一新的創(chuàng)業(yè)群體造成某種誤導(dǎo)，甚至是重蹈90后第一波創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮的覆轍。

　　就目前來看，00后創(chuàng)業(yè)只是個例，甚至更像一場媒體鼓動的鬧劇，還不足以推動對應(yīng)群體創(chuàng)業(yè)的潮流。但這件事難免令人聯(lián)想到80后、90后當年集體創(chuàng)業(yè)的過往，不論是經(jīng)驗還是教訓(xùn)，他們的發(fā)展脈絡(luò)都值得我們重新梳理和解析，具有深遠意義。

年輕創(chuàng)業(yè)者們正在變得越來越不靠譜？

　　相似年齡、不同時代，80、90和00后的創(chuàng)業(yè)過程和結(jié)果，呈現(xiàn)出各自迥異的特征，有些悲哀的是，目前來看，一代不如一代是一個明顯的后退過程，這其中不僅僅是受經(jīng)驗和成熟度的影響。

　　首先聚焦于80后，把時間倒回這部分群體的初創(chuàng)時期，可以大致歸于新世紀前10年，他們當時的年齡大多數(shù)在20-30歲之間。在從稚嫩到成熟轉(zhuǎn)變的時間里，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)顛覆各個行業(yè)的變革時期，受大潮流的驅(qū)動得以借勢而上，很快便脫穎而出、小有成就。

　　根據(jù)2012年《福布斯》中文版推出的“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單，電商、網(wǎng)文和游戲領(lǐng)域是80后創(chuàng)業(yè)者取得財富的集結(jié)地。對比美國同齡創(chuàng)業(yè)人獨立創(chuàng)業(yè)的情形，明顯不少成功的年輕創(chuàng)業(yè)者，都借助或者依賴了其他的平臺。

　　馬云、陳天橋等互聯(lián)網(wǎng)第一批引領(lǐng)潮流的人，在各自行業(yè)攪弄風(fēng)云之時，為大部分80后創(chuàng)業(yè)者提供了共贏的機遇，換句話說，運氣和眼光在80后創(chuàng)業(yè)群體的成長路徑中占了很大一部分要素。

　　不過這種追隨者的位置，某種程度上決定了80后創(chuàng)業(yè)者并沒有延續(xù)70后的創(chuàng)業(yè)趨勢，至今也沒能改變上一代人對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，尤其是在某些互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)域，尚未出現(xiàn)批量的新一代創(chuàng)始人沖擊現(xiàn)有行業(yè)大佬的地位，張一鳴、陳歐算是少數(shù)比較成功的80后創(chuàng)業(yè)者，但其中，陳歐光環(huán)之下的爭議正日益被放大，未來前景難料，這并不是個例。而2006年曾公開亮相的第一波80后創(chuàng)業(yè)者，基本上已經(jīng)消失在公眾視野，泯然于眾人。

　　這意味著，過早的歷練能培養(yǎng)出新時代的商業(yè)青年領(lǐng)袖的幾率并不大。

　　這一特征在前幾年的90后創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中更為明顯。通過營銷炒作提升知名度，自詡90后代表釋放張揚的個性，在一段時間內(nèi)賺足眼球后便幾近全軍覆沒，這場“盛宴”無論是過程還是結(jié)果，都像是投機者的狂歡。

　　時至今日，再來看那些短暫存活或是目前仍舊半生不死的創(chuàng)業(yè)公司，很明顯90后的標簽在一眾投資人的操控下，給創(chuàng)業(yè)群體帶來了泡沫般的鮮花和掌聲，致使其相信僅憑自我就可以急速顛覆市場格局。

　　這種自我膨脹的心理是過度營銷后的認知扭曲，這一批90后創(chuàng)業(yè)群體的個性營銷給外界留下了不佳的負面印象，但不可否認，他們并沒有徹底倒下。90后創(chuàng)業(yè)潮在未來必然還會再次上演，我們只需等待他們變得成熟起來，積累好足夠的力量后，發(fā)起新一輪的商業(yè)領(lǐng)袖排位戰(zhàn)。

　　不過從這三代新青年的創(chuàng)業(yè)特征和截至目前的表現(xiàn)，足以讓我們觀察到一個不太好的特征：一代又一代的創(chuàng)業(yè)者們，正變得越來越不靠譜。

三代創(chuàng)業(yè)者的特點

　　代際沖突在思維意識和文化取向上尤為突出，而這種區(qū)別恰恰是不同時代變遷烙印在創(chuàng)業(yè)群體的印記，以致于在外部作用下，他們各自的群體特征在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮了極大的作用。其中80后務(wù)實、90后彰顯個性和00后無知無畏，都在一定程度上解釋了一代代創(chuàng)業(yè)人完全不同的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和結(jié)果。

　　對80后的界定離不開國家經(jīng)濟形勢劇變的大背景，通常他們被稱為最累的一代也是由此。因為這群人生于改革開放的80年代，成長于經(jīng)濟體制改革的90年代，成家立業(yè)于房價飆升的00、10年代。當80后集中成長到30歲左右的創(chuàng)業(yè)黃金期時，還趕上了難得一遇的金融危機?？偠灾?strong>這種從成長到成年所積累的壓力，使他們普遍形成務(wù)實、尋求穩(wěn)定的性格作風(fēng)，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)動力遠沒有上一代強烈，自然也就無法企及馬云、陳天橋創(chuàng)業(yè)時的高度。

　　90后卻與之相反，他們成長于互聯(lián)網(wǎng)普及和顛覆行業(yè)的時期，在生活的方方面面感受著社交、文化和娛樂方式從舊到新的改變，這無疑會沖擊叛逆期少年的心理防線，無論是垮掉的一代還是張揚的一代，皆是時代印記的多重體現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)面前，90后表現(xiàn)得急功近利且盲目自信，而網(wǎng)紅明星的崛起令他們看到了捷徑，就此蜂擁而進、炒作營銷，妄圖通過套路化運作，以個人的熱度帶動初創(chuàng)公司融資和再擴大。

　　而且在這波創(chuàng)業(yè)潮中可以明顯看出，90后創(chuàng)業(yè)的性格缺陷不僅在于自負，還在于輿論引導(dǎo)下理性認知的喪失，他們忘記用戶所看重的不是熱度，而是需求。

　　如今00后創(chuàng)業(yè)所表達出的理念，也是這種性格的更極端展現(xiàn)，尤其是彰顯的無知或刻意的狂妄，只會令人困惑于創(chuàng)業(yè)一代不如一代的現(xiàn)狀。

　　關(guān)于這個問題，其實也應(yīng)該從多維角度來看，畢竟這只是初露端倪的潛在問題。一方面，輿論走向通常從現(xiàn)在時的角度思考問題，80后如今普遍在30多歲的成熟階段，他們幾經(jīng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮已經(jīng)熟知商業(yè)運作，2014年在各個行業(yè)嶄露頭角的成功，已經(jīng)抵消了最初創(chuàng)業(yè)時的魯莽印象。

　　但90后只是經(jīng)過了第一波創(chuàng)業(yè)失敗，加上急于彰顯的群體個性本身就帶有一定爭議，當創(chuàng)業(yè)潮死亡時，這部分人自然就成了過度擔責的一方，委實挫傷外界對90后創(chuàng)業(yè)的印象，這中間未免摻雜著某種偏見。

　　另一方面，商業(yè)競爭、資本運作或是媒體渲染的環(huán)境，對每代人創(chuàng)業(yè)帶來的影響不容忽視，這決定了外界力量也要為普遍的創(chuàng)業(yè)困境承擔責任，不能只歸咎于創(chuàng)業(yè)者的自身缺陷。

00后將重走90后老路？

　　每個時代的創(chuàng)業(yè)者其實都因互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的千絲萬縷，而具備代代相傳的特性。正如美國硅谷80后企業(yè)家的崛起，得益于上一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)為天使投資人的資本與眼界，而我國近期80后創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)中樞力量漸趨成功，也得益于上一代大公司和巨頭的滋養(yǎng)。

　　不過這種相互作用顯然是相對的，尤其是曾經(jīng)巨頭壓制下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使得大批創(chuàng)業(yè)公司提早夭折，也激得很多創(chuàng)業(yè)者怨聲載道。雖然現(xiàn)在BAT對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的態(tài)度相對寬容，但當年單純的創(chuàng)業(yè)觀念早已改變，創(chuàng)業(yè)者們普遍認同賣身巨頭是創(chuàng)業(yè)的最佳歸宿，這種觀念如同一座大山，阻擋翻越之人的再創(chuàng)新動力。

　　在《福布斯》雜志連續(xù)三年發(fā)布的30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者名單中，可以發(fā)現(xiàn)，80后創(chuàng)業(yè)公司達到一定規(guī)模及影響力之后，往往被70后巨頭企業(yè)收購，雖然其中少不了競爭環(huán)境的作用，但客觀上，還是讓一批本來有可能登陸資本市場的80后優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)過早地消失了。慶幸的是，近幾年風(fēng)口涌動中，確實已經(jīng)塑造了一部分80后成功創(chuàng)業(yè)者，在被上一代巨頭霸占的互聯(lián)網(wǎng)中開始站穩(wěn)腳跟，更重要的是開始嘗試與巨頭以競爭者的角色對話。

　　當然，互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持創(chuàng)業(yè)者命運，一定程度上是商業(yè)規(guī)律使然。但相比較80后的真正成長，90后第一波創(chuàng)業(yè)潮背后的媒體對他們的過分渲染和配合營銷，卻讓這一群體在享受完聚光燈之后吃盡苦頭。一則，90后觸目所及的互聯(lián)網(wǎng)媒體，每天充斥著大量的“成功”文化資訊，反復(fù)、過度地聚焦于創(chuàng)業(yè)潮中的極少幸運兒，令不明就里的90后及00后產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)欣欣向榮、遍地是金的誤解。然而倒下的90%初創(chuàng)企業(yè)，他們的教訓(xùn)才更應(yīng)該是新晉創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的，事實上這種對失敗諱莫如深的行為傾向，反而說明互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形勢不甚明朗。媒體片面渲染，再加上大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的口號鼓動，急于涌入創(chuàng)業(yè)潮就成了90后們的普遍選擇。

　　二則，互聯(lián)網(wǎng)營銷歷經(jīng)多次浪潮洗禮，日漸成熟的同時，也漸趨越過了過猶不及的限度，尤其是在媒體和資本的共同操控下，激發(fā)了90后創(chuàng)業(yè)者尋求個性釋放的心理需求。一旦享受了光環(huán)加身和備受追捧的利益，自然很難將重心放在產(chǎn)品或服務(wù)本身，不得不說，這一過程中，投資人和幕后推手一定程度上都給90后創(chuàng)業(yè)人群埋下了隱患，雖不至于是主導(dǎo)因素，但煽風(fēng)點火還是有的。

　　我們都要知道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)皆是九死一生，努力是創(chuàng)業(yè)者的基本前提，無論80、90還是00后創(chuàng)業(yè)代表，都不能否定他們追逐時代潮流的勇氣和為此所做的努力。在越發(fā)被媒體引導(dǎo)、資本鼓吹的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，作為一名創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該保持相應(yīng)的理智，不讓自己成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上的匆匆過客。（作者：歪道道）

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