日韩黑丝制服一区视频播放|日韩欧美人妻丝袜视频在线观看|九九影院一级蜜桃|亚洲中文在线导航|青草草视频在线观看|婷婷五月色伊人网站|日本一区二区在线|国产AV一二三四区毛片|正在播放久草视频|亚洲色图精品一区

分享

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

 娃娃貓貓 2017-08-30

撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),乍聽(tīng)起來(lái)就是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù),在實(shí)際操作中也確實(shí)會(huì)讓企業(yè)家們感到頭疼。

我們應(yīng)當(dāng)理解創(chuàng)業(yè)者們分秒必爭(zhēng)的心態(tài)—他們的企業(yè)可能時(shí)刻處于生死的邊緣。他們寄希望于通過(guò)不斷產(chǎn)品或服務(wù)更新和與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)化商業(yè)理念,使企業(yè)得到最大生存和壯大的可能,而避免這些復(fù)雜而又繁冗的商業(yè)規(guī)劃步驟。畢竟企業(yè)的生存才是唯一的“硬道理”。

但我們要強(qiáng)調(diào)的是,商業(yè)計(jì)劃書(shū)就像是一份充滿泥濘和未知道路的“探索地圖”。它不僅是自我商業(yè)邏輯的梳理,做好充足準(zhǔn)備去向投資人解釋——“為什么你的項(xiàng)目值得他們慷慨解囊”?也是讓投資者更加清晰地了解他們即將把資金投入怎樣一個(gè)項(xiàng)目?

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

將你的想法組織成書(shū)面語(yǔ)言,可能會(huì)引導(dǎo)你更深入地審視你的企業(yè),也會(huì)讓你所提出的策略更具現(xiàn)實(shí)意義。你應(yīng)該做的不僅僅是強(qiáng)調(diào)籌資的目的,而是全面展示企業(yè)能力與資源,回答為什么你能夠做這個(gè)項(xiàng)目,具體需要多少資金,以及你將如何使用這些資金等問(wèn)題。

同時(shí),編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)還會(huì)幫助你理清自己的商業(yè)思路,明確自己的目標(biāo)客戶是誰(shuí),他們需要什么,以及如何吸引這些客戶。而以上這些僅僅是你撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)過(guò)程中需要解決的一小部分問(wèn)題而已。

學(xué)習(xí)并撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一次漫長(zhǎng)的征程,但我們可以為你提供一些幫助,以盡可能地幫助您節(jié)省時(shí)間,提高質(zhì)量。

以下七個(gè)板塊,是撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃必要的幾個(gè)板塊,我們會(huì)在接下來(lái)的文章中,對(duì)其一一進(jìn)行詳細(xì)講解:

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

完整商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括四個(gè)表達(dá)形態(tài),一份簡(jiǎn)短的執(zhí)行摘要,一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)P(word),一份用于展示的PPT和一份財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)套表(Excel)。

執(zhí)行摘要可以獨(dú)立存在,也可以和商業(yè)計(jì)劃書(shū)結(jié)合。當(dāng)和BP結(jié)合時(shí),大家首先看到的是執(zhí)行摘要,這是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃中所有關(guān)鍵要素的簡(jiǎn)要介紹。

當(dāng)其獨(dú)立存在時(shí),可以當(dāng)作投石問(wèn)路的工具,試探投資人是否對(duì)項(xiàng)目感興趣,也可以作為電子郵件的內(nèi)容部分,增加投資人閱讀附件完整版商業(yè)計(jì)劃書(shū)的概率。

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

執(zhí)行摘要一般只有一至兩頁(yè)內(nèi)容。其包含的內(nèi)容有:項(xiàng)目介紹、企業(yè)愿景、公司簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以及資金使用計(jì)劃、預(yù)期收益等。

執(zhí)行摘要是你整個(gè)計(jì)劃書(shū)中最重要的部分,因?yàn)檫@是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“臉面”。畢竟現(xiàn)在是一個(gè)“看臉”的社會(huì),相較于一張“抱歉”的臉,我們相信投資人更加欣賞一張“漂亮”的臉。

因此,我們需要花費(fèi)足夠的心思去編寫(xiě)這一部分,使其瞬間吸引投資人,激發(fā)投資人繼續(xù)閱讀的興趣。

執(zhí)行摘要一定要做到“小而精”。

首先,它要摒棄多余的細(xì)節(jié),突出項(xiàng)目亮點(diǎn),迅速抓住投資人的注意力。其次,它應(yīng)該囊括了整個(gè)計(jì)劃的核心思路,確保投資人能在隨后的章節(jié)中尋找到摘要里的所有信息。最后,摘要應(yīng)該做到簡(jiǎn)潔而有趣,它應(yīng)該讓所有人在閱讀過(guò)程中都能輕松理解,樂(lè)在其中。

以下是寫(xiě)作執(zhí)行摘要時(shí)我們的推薦步驟:

1. 創(chuàng)意是什么?它解決了什么問(wèn)題?

你需要解釋為什么你的創(chuàng)意有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及它如何更有效、更低成本地解決目標(biāo)消費(fèi)群體的需求。

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

一個(gè)欠佳的商業(yè)創(chuàng)意,無(wú)論有著多么精良的制作包裝、多么用心的策劃推廣,都難以贏得投資者以及客戶的青睞。因此,你首先得試圖用自己的創(chuàng)意去吸引他們,如果他們對(duì)此毫無(wú)興趣,那么無(wú)論你的財(cái)務(wù)狀況如何,他們都不會(huì)有投資意向。

2. 要花費(fèi)多少錢,尋求多少融資?

簡(jiǎn)要說(shuō)明你將如何使用你所尋求的這些資金,告訴投資者為什么你需要錢。如果不能闡明籌資用途,那么沒(méi)有人愿意當(dāng)“活菩薩”借錢給你。這一部分,沒(méi)有必要展開(kāi)詳細(xì)介紹,只需說(shuō)明你需要的資金分別用于那些部分。

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

同時(shí),你還應(yīng)該讓投資人知道這筆投資將如何幫助公司發(fā)展獲利。想要獲得投資人的資金,最好的方法是讓投資人看到他的投資將不負(fù)期待。

3. 投資者的回報(bào)是多少?周期有多長(zhǎng)?

在執(zhí)行摘要中,投資回報(bào)部分顯得異常重要,但是不同的投資人類型所考慮的重點(diǎn)可能略有不用,我們需要考慮以下幾點(diǎn):

朋友和家人只希望有一天能夠賺錢,但對(duì)時(shí)間和回報(bào)并不感興趣。

銀行家需要自由現(xiàn)金流來(lái)償還貸款的本金和利息,他們還密切關(guān)注著公司的管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷途徑。

由于法律的約束,銀行家們必須保守,并且大多數(shù)時(shí)候需要一些擔(dān)保,以便他們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。綜上,他們其實(shí)并不是風(fēng)險(xiǎn)融資時(shí)較好的候選人。

天使投資者尋求適度的回報(bào)率(通常高于最優(yōu)惠利率),以及一些資本增值。有時(shí),天使投資人們還會(huì)想要親自參與到項(xiàng)目中。

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

風(fēng)險(xiǎn)投資家每年尋求年復(fù)合回報(bào)率在35%到50%之間的項(xiàng)目,他們很少愿意三到五年之后才能實(shí)現(xiàn)資金退出。因此,他們總是格外關(guān)注資金的退出策略是什么。

當(dāng)然,也不要忘記自己付出。想要?jiǎng)?chuàng)始人或內(nèi)部成員分文不出,僅僅依靠外部融資就能“空手套白狼”的案例幾乎聞所未聞。

企業(yè)家們需要為自己的創(chuàng)業(yè)之路承擔(dān)應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

4. 所有權(quán)如何分割?

當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始賺取利潤(rùn)并把它們重新投入到再生產(chǎn)中時(shí),公司價(jià)值就可以迅速實(shí)現(xiàn)。即便你處于一個(gè)需要購(gòu)買固定資產(chǎn),抑或擁有專利技術(shù)才能創(chuàng)造價(jià)值的行業(yè),你仍然可以利用未來(lái)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)獲取價(jià)值。

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

那么,劃清資產(chǎn)權(quán)限變得尤為重要。在你的執(zhí)行摘要部分,對(duì)股權(quán)的簡(jiǎn)單介紹,如“公司所有權(quán)將被劃分,以便四個(gè)原始合作伙伴擁有25%的所有權(quán)”就已足夠。

但是,如果你有很多股票投資者加上一堆債權(quán)人,情況可能會(huì)變得更為復(fù)雜。你必須與股票投資者進(jìn)行詳細(xì)的商談,達(dá)成共識(shí)。從而劃分公司的所有權(quán)限。

5.給它一個(gè)“Happy Ending”

摘要是讓你展現(xiàn)項(xiàng)目最佳一面的平臺(tái),你需要取其精華,棄其糟粕。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)并不意味著夸大或說(shuō)謊。如果你的計(jì)劃中有一個(gè)非常重要的的風(fēng)險(xiǎn)因素——例如某個(gè)大客戶可以為整個(gè)計(jì)劃貢獻(xiàn)巨大的訂單,那么你肯定會(huì)想在摘要中突出這一點(diǎn)。

從0到1,手把手教你寫(xiě)吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)—首篇:執(zhí)行摘要

但是,無(wú)休止的競(jìng)爭(zhēng)或客戶不買單的風(fēng)險(xiǎn)在這里可以被弱化。這就像畫(huà)肖像一樣,你需要忽略一些細(xì)微的瑕疵與缺陷,美化被畫(huà)者的輪廓,從而能讓他人愛(ài)上你所刻畫(huà)的人物。

總而言之,執(zhí)行摘要的關(guān)鍵是挑選出你計(jì)劃中每個(gè)部分的最佳方面。因此,你需要盡可能地在有限的篇幅內(nèi)提取每個(gè)部分的精髓,并為投資人提供你的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。

本文內(nèi)容為【商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作終極指南】第1篇:摘要部分

更多精彩內(nèi)容將在后續(xù)文章中推送

請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注?。。?/strong>

免責(zé)聲明:以上文章采用圖片均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們刪除!

參考來(lái)源:www.entrepreneur.com

如果你有融資、商業(yè)計(jì)劃書(shū)相關(guān)的需求,請(qǐng)私信我們,或者關(guān)注我們后,點(diǎn)擊菜單欄的【業(yè)務(wù)咨詢】聯(lián)系我們!

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多