《鬼谷子詳解》鬼谷子著,張平 廖鵬編著。 《鬼谷子·內(nèi)揵第三》講的是怎樣與君主相處,既是取寵之術(shù),也是制君之術(shù)?!皟?nèi)”指進(jìn)諫游說(shuō),“揵”指堅(jiān)持謀略。內(nèi)側(cè)重于言辭技巧,揵側(cè)重于游說(shuō)的效果,兩者相輔相成,缺一不可。在你想出謀劃策時(shí),應(yīng)該揣度君主的真實(shí)心意,順應(yīng)君心,投其所好,才能游說(shuō)成功。 為人處世 金蟬脫殼,在軍事上指通過(guò)偽裝擺脫敵人,從而撤退或轉(zhuǎn)移。當(dāng)你遇到危機(jī)時(shí),也可以利用金蟬脫殼,來(lái)使自己全身而退,但是偽裝一定要十分的巧妙,非常的逼真,讓對(duì)方信以為真,做出錯(cuò)誤的判斷,才能為自己贏得寶貴的時(shí)間。做什么事情都應(yīng)該像圓環(huán)一樣旋轉(zhuǎn)自如,根據(jù)客觀情況見(jiàn)機(jī)行事,使別人不易察覺(jué)自己的行為,也就是處世圓滑,方能保全自我,進(jìn)退自如。 在人生的道路上,都會(huì)遇到很多坎坷和困難,如果我們做事缺少柔韌性,不會(huì)適當(dāng)?shù)膹澢?,就很容易中途受阻,甚至與成功無(wú)緣。“以屈求伸”就是一種以退為進(jìn)的謀略,在你力量薄弱時(shí),先采取忍受屈辱,委于對(duì)方,為自己贏得時(shí)間,越王勾踐十年臥薪嘗膽,正是“以屈求伸”計(jì)謀的最好演繹。做人要懂得屈伸之道,遇事要能屈能伸,不能意氣用事,過(guò)剛則易折,這樣人生之路才會(huì)越走越順。 大隱隱于市小隱隱于野,做人盡量做一個(gè)大智若愚的人。虛懷若谷,寬厚敦和,不露鋒芒,甚至有點(diǎn)木訥,這就是一個(gè)大智若愚的人的表象。大智若愚的人能很好的保全自己的人格,同時(shí)也可以不做隨波逐流之事,有大智慧卻不大肆張揚(yáng),身居高位也能做到獨(dú)善其身,腰纏萬(wàn)貫,亦能做到平易近人。 為人處世時(shí),千萬(wàn)不要把事情做絕,給別人留余地,實(shí)際也是給自己留有后路。遇到事情,不能光看重一時(shí)之利,不可一葉障目而不見(jiàn)森林,沖動(dòng)行事,不留絲毫后路。三十年河?xùn)|三十年河西,未來(lái)怎樣誰(shuí)也難料,所以做事要從全局出發(fā),留有余地,多留香,少樹(shù)敵。 如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),是用人唯親,還是不拘一格,能者居之呢?《鬼谷子》教你的用人策略是因勢(shì)利導(dǎo),知人善任,能夠依勢(shì)擇人,根據(jù)不同的形勢(shì),不同的環(huán)境,選用不同的人才,好鋼用到刀刃上,這樣往往能事半功倍。 管理謀略 人生在世,名和利,尤其是權(quán)力,都是人人夢(mèng)寐以求的東西。如果想在權(quán)力上步步高升,干出一番大事業(yè),就需要學(xué)點(diǎn)“內(nèi)揵”之術(shù)至關(guān)重要,知曉取寵之術(shù)和制君之術(shù),具備一定的預(yù)測(cè)能力和決疑能力。當(dāng)事實(shí)沒(méi)有明朗之前,不要輕舉妄動(dòng),以免引火燒身,這時(shí)寧可安分守己,寵辱不驚,清凈自守,以靜制動(dòng),先求保全自己。在追逐權(quán)力的道路上,沒(méi)有人會(huì)平白無(wú)故受到賞識(shí)提拔,一味的埋頭苦干,也無(wú)濟(jì)于事,有時(shí)候需主動(dòng)出擊,順應(yīng)上司的心意,把握機(jī)會(huì),適時(shí)進(jìn)行毛遂自薦,自薦時(shí)應(yīng)分析形勢(shì)需要,結(jié)合實(shí)際,揣測(cè)上司的真實(shí)心意,講清楚此決策的得失優(yōu)劣,迎合上司的心意。
魯莽不是美德,吹牛也不是能力。一個(gè)人如果自以為是,覺(jué)得“老子天下第一”,不知深淺的盲目前行,那么結(jié)局注定失敗。只有充分了解自己優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),針對(duì)自己的優(yōu)勢(shì),弱點(diǎn),依據(jù)我們面臨的政治環(huán)境,決定我們的策略,見(jiàn)機(jī)行事,揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓人琢磨不透自己的真實(shí)想法,巧用“進(jìn)用退居”之計(jì)?!斑M(jìn)用退居”的原則就是根據(jù)不同的情形決定策略,變換我們的手法,讓人琢磨不透,不明白自己的真實(shí)打算和想法,這樣進(jìn)能攻退能守。 商戰(zhàn)博弈 生意場(chǎng)上,對(duì)于合作伙伴,相互信任是成功的前提,即使是一句簡(jiǎn)單的口頭承諾,也要像“合同”一樣去執(zhí)行,如果沒(méi)有相互的信任和坦誠(chéng),那么即使有“合同”也無(wú)濟(jì)于事。無(wú)論是大生意還是小生意,如果想有所發(fā)展,與合作伙伴、客戶(hù)建立信任關(guān)系是最好的選擇,如果見(jiàn)利忘義,專(zhuān)門(mén)坑蒙拐騙,那么注定是一錘子買(mǎi)賣(mài),不會(huì)有大作為。 商人要善于用“先舍后得”的計(jì)謀,懂得互惠法則,多用“恩惠”的糖衣炮彈。要把客戶(hù)當(dāng)作一個(gè)可親的朋友,時(shí)刻想著客戶(hù)的利益,多站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題。多一點(diǎn)真誠(chéng),學(xué)會(huì)給予別人恩惠,總會(huì)有意外的收獲,一旦打動(dòng)了對(duì)方的心,有舍就會(huì)有得。致力于努力降低顧客成本,增加顧客利益的商家,才能打動(dòng)顧客的心,取得了顧客的信任,就為后續(xù)的發(fā)展鋪平了道路,這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“圈子”經(jīng)濟(jì)生存的真諦。 商場(chǎng)中,雖然堅(jiān)持,執(zhí)著是成功的必備條件,但是也并不是一劑包治百病的神藥。有時(shí)候,與其在某個(gè)越來(lái)越小的圈子里與一幫后生小輩廝殺,甚至被后來(lái)者不斷超越,這時(shí)不如放棄,另謀出路才是良策,已退為進(jìn),先把錢(qián)拿到手里,再去尋找別的機(jī)會(huì),強(qiáng)過(guò)在某個(gè)角落里慢慢耗死。進(jìn)需要勇氣,退更需要智慧。俗話說(shuō)“打江山容易,守江山難”,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者知道什么時(shí)候退位讓賢是這個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提,要保持企業(yè)的生命力,活力,競(jìng)爭(zhēng)力,就需要企業(yè)員工始終保持激情,就需要不斷的進(jìn)取,不斷的補(bǔ)充新知識(shí),新人才。隨著社會(huì)的不斷前行,如果一個(gè)公司的掌舵者的“思想”不能與時(shí)俱進(jìn),那么這個(gè)企業(yè)注定會(huì)被歷史淘汰,這時(shí)候掌舵者選擇“退為大儀”,讓新人接管企業(yè),方為良策! 職場(chǎng)之道 在工作過(guò)程中,往往掌握不好熱忱和刻意表現(xiàn)之間的界線。如果把握不好,往往一腔熱忱的行為,給別人的感覺(jué)像是故意裝出來(lái)的,這樣顯得虛偽和做作,也會(huì)讓人產(chǎn)生反感。那么什么是真正的熱忱呢?在同事需要關(guān)心的時(shí)候真心關(guān)心,在工作上需要出力的時(shí)候全力以赴。而不是為了表現(xiàn)給某位領(lǐng)導(dǎo)看才出全力,為了某次機(jī)會(huì)才干勁十足,刻意的過(guò)度自我表現(xiàn)就會(huì)顯得十分的虛偽,自然變得做作。職場(chǎng)中,人人都希望出人頭地,希望飛黃騰達(dá),就特別希望表現(xiàn)自己,但是表現(xiàn)自我的同時(shí),也要分清場(chǎng)合,顧及同事的顏面和尊嚴(yán)。我們的身邊都會(huì)有這樣的人存在,自我表現(xiàn)欲很強(qiáng),無(wú)論什么場(chǎng)合,都高談闊論,口若懸河,甚至口出狂言,表現(xiàn)“十分積極”,想要“引人注目”,完全不顧其他同事的感受,總想讓別人知道他有多厲害,總想展示自己的優(yōu)越感,想得到他人的認(rèn)可和敬佩,結(jié)果往往適得其反。同事之間的交往,相互之間應(yīng)該是平等和互惠的,正所謂“投之以桃,報(bào)之以李”,如果妄自尊大,高看自己,小看別人,最終往往走到孤立無(wú)援的地步。 職場(chǎng)中,服從是一名稱(chēng)職員工必須遵守的美德,即使你能力超群,也必須服從上司的安排,即使你是孫悟空,也得按照唐玄奘的路線前進(jìn)。職場(chǎng)中,員工必須無(wú)條件服從上司的工作安排,就像軍隊(duì)的士兵必須服從軍官的指揮一樣,員工只有做好了分內(nèi)的事情,才有資本表達(dá)自己的意見(jiàn)。職場(chǎng)中,切忌越權(quán)建議,這樣往往出力不討好,還很有可能自吃苦果。因?yàn)槔习逵泻芏喾N,如果遇到明智的,采納了你的意見(jiàn)也就罷了,如果遇上度量小的老板,越權(quán)建議可得多多留神。況且你的上司都是老板安排的,比你的優(yōu)勢(shì)更多,無(wú)論怎樣對(duì)付你,你也難以招架,越級(jí)打小報(bào)告可得三思而后行,除非你的上司犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤,又證據(jù)確鑿,否則不會(huì)有什么好的效果。 要想避免越俎代庖的事情,應(yīng)該注意以下兩點(diǎn): 首先,要分清哪些事情是要上司親自拍板的,哪些是可以自己放手作主的。 其次,注意程序流程,誰(shuí)負(fù)責(zé)的事情就找誰(shuí)回報(bào)。 第三,領(lǐng)導(dǎo)有明確讓你作主的,當(dāng)作主時(shí)就作主,沒(méi)有交代的事情不要瞎作主。 直接上司是你職場(chǎng)命運(yùn)的關(guān)鍵人物,處理好和上司的關(guān)系至關(guān)重要。往往他在老板面前的一句夸獎(jiǎng),比你努力百倍還管用。 |
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