經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)低迷,若過(guò)去的日子需要我們堅(jiān)持不懈，那么接下來(lái)的時(shí)間則是我們整裝待發(fā)的一時(shí)候了，需要我們重新規(guī)劃、整合和執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化促使所有組織不得不停下來(lái)重新審查業(yè)務(wù)形勢(shì)，從而明確哪些是致關(guān)重要的，哪些不是。

正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者期待在未來(lái)的時(shí)間里帶著自己的團(tuán)隊(duì)脫穎而出,所以要去執(zhí)行新的戰(zhàn)略規(guī)劃，這里重要的是向員工重申團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和未來(lái)愿景。比過(guò)去任何時(shí)期都重要的是，領(lǐng)導(dǎo)者需要向員工展示團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向與其重要性，以及大家怎樣才能齊心協(xié)力達(dá)成目標(biāo)。

“若缺少引人注目的愿景和清晰的目標(biāo)，你的領(lǐng)導(dǎo)力就徹底失效?！?“領(lǐng)導(dǎo)力指的是前進(jìn)的方向在哪里，員工需要了解奮斗的目標(biāo)在哪里，他們的領(lǐng)導(dǎo)者是哪位，以及這位領(lǐng)導(dǎo)者是否值得跟隨。”

創(chuàng)建清晰且引人注目的愿景

在制定清晰目標(biāo)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者需注意一個(gè)問(wèn)題，即確保愿景創(chuàng)建的過(guò)程不能停留在文字游戲上。有時(shí)，員工對(duì)目標(biāo)、愿景和價(jià)值觀(guān)等均抱著懷疑的態(tài)度。

當(dāng)我們嚴(yán)肅對(duì)待這個(gè)問(wèn)題時(shí)，清晰的愿景將為組織創(chuàng)造一幅不朽的未來(lái)規(guī)劃圖，從而推進(jìn)業(yè)務(wù)成果的發(fā)展。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)者需要回答幾個(gè)基本問(wèn)題：

1、我們想努力實(shí)現(xiàn)什么？我們?nèi)绾尾拍軇?chuàng)造不同？

2、關(guān)注客戶(hù)。他們需要什么？他們通過(guò)與我們的業(yè)務(wù)合作想實(shí)現(xiàn)什么？我們希望他們從中獲得什么？

您的領(lǐng)導(dǎo)力信仰是什么？

“言行一致”意味著領(lǐng)導(dǎo)者要確保自己的信仰與組織信仰及文化保持一致。所有偉大的領(lǐng)導(dǎo)力都應(yīng)從“服務(wù)之心”開(kāi)始，所有領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素是在組織內(nèi)創(chuàng)造開(kāi)誠(chéng)布公的氛圍。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)分享一些自身的觀(guān)點(diǎn)，那么員工將更加了解領(lǐng)導(dǎo)者，自信度更高，且與領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系和信任度更佳。同時(shí)，員工也能了解到領(lǐng)導(dǎo)者的觀(guān)點(diǎn)是什么，以及他們能從中獲得什么。為了推進(jìn)這個(gè)過(guò)程，布蘭佳博士建議領(lǐng)導(dǎo)者思考——并準(zhǔn)備好回答——四個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題：

1.你所信仰的領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工是怎樣的？
2.員工能從你那里獲得什么？
3.你想從員工那里獲得什么？
4.你準(zhǔn)備怎樣設(shè)定榜樣作用？

通過(guò)分享一些自己的觀(guān)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者可以讓員工看到一些他們的信仰以及動(dòng)力所在。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工而言，有時(shí)這就是情感因素。

善于分享自己觀(guān)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠與員工建立彼此間的信任關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者若不去分享，則員工也會(huì)相應(yīng)隱藏起自身的想法。今天，組織需要更深層面的信任與合作。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者分享自己的領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀(guān)，就好似打開(kāi)了溝通之門(mén)，讓員工知道他們亦能分享。

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀(guān)——個(gè)性化且團(tuán)隊(duì)化

對(duì)于那些尚未為來(lái)年制定組織發(fā)展愿景的公司而言，現(xiàn)在重要的是立即開(kāi)始思考你想往哪里發(fā)展，以及你想做什么。

創(chuàng)建引人注目的愿景展示出你是誰(shuí)，你想往哪里發(fā)展，以及指導(dǎo)你的行為的是什么。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)以上幾個(gè)關(guān)鍵步驟來(lái)推進(jìn)這個(gè)過(guò)程，包括明確和分享自己的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。這是“榜樣領(lǐng)導(dǎo)”戰(zhàn)略，能讓所有人都朝著正確的方向前進(jìn)。