如果這個(gè)世界上有絕對公平的事情，一定是時(shí)間，每個(gè)人的一天都有24小時(shí)，不多也不少。

很多人感慨：整天加班、瞎忙，生活變得除了工作一無所有。與此同時(shí)，有人正不知疲倦得為了工作和生活日本美國到處飛，像是擁有一天48小時(shí)的超人……

為什么同樣的24小時(shí)，同樣的8小時(shí)工作，別人就能做那么多的事情？是因?yàn)樽约翰粔蚺?？是因?yàn)樽约耗芰Σ恍袉?？聽了太多拖延、焦慮、和領(lǐng)導(dǎo)氣場不和的借口，讓我們誤以為自己有很多了不起的理由?；卮疬@個(gè)問題之用兩個(gè)字：效！率！

瞎忙的人在做手頭工作時(shí)，面對臨時(shí)派來的任務(wù)往往會放下手頭的工作，立刻把注意力轉(zhuǎn)入新的任務(wù)，結(jié)果任務(wù)越忙越多，一天下來覺得自己做了很多事情，如果仔細(xì)想想會發(fā)現(xiàn)什么都沒做好。

工作中沒人能單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)如何回應(yīng)同事和領(lǐng)導(dǎo)提給你的需求呢？在職場中say no和承諾需謹(jǐn)慎（其實(shí)說話本身就是一件需要用腦思考的事），不然給自己挖的坑……

言之有物、言之有信是職場立足之本。

你身邊有沒有愛抱怨的同事？職場負(fù)能量也是降低工作效率的兇手之一，“唉，太忙了”、“活多的做不完”，“ 隊(duì)友不給力”… 一些人沉浸在抱怨的負(fù)能量里難以自拔的時(shí)候，注重效率產(chǎn)出的小伙伴已經(jīng)消除完list上的一個(gè)個(gè)難搞對象了。

大部分人安排工作時(shí)，不是以任務(wù)重要性為準(zhǔn)則，而是以自己的偏好、外界的壓力，以及負(fù)責(zé)處理的順利為準(zhǔn)。所以，多數(shù)人效率低下看起來是因?yàn)闀r(shí)間沒管理好，究其本質(zhì)則是沒把工作任務(wù)按照重要性安排妥當(dāng)。

管理顧問常掛在嘴邊的口頭禪是 “問對問題，問題就解決一大半”，也許是埋頭苦干的實(shí)干型，但在職場獨(dú)立思考問對問題是第一步。

告別盲目忙碌，從抓住任務(wù)核心開始，不為了完成工作而完成，也不為了領(lǐng)導(dǎo)而工作。

別把時(shí)間浪費(fèi)在參考這個(gè)參考那個(gè)的猶豫不決上，得知道自己想要達(dá)成什么結(jié)果，什么是重要的，什么是可以被忽略的。執(zhí)行是不管有多難、多么不情愿，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”的想法，邊走邊看，目標(biāo)才會越來越清晰，離終點(diǎn)也就越來越近了。

忙碌用來形容一座城市、一個(gè)人的狀態(tài)，而效率用來描述你如何把一件事情做的多完美。你可以忙碌且高效，也可以忙碌但低效率，有一點(diǎn)要記住忙碌不等于高效。